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守望相助盡責任,intertextile家紡展攜手企業(yè)逆向前行

 2020-2-28
 

守望相助盡責任,intertextile家紡展攜手企業(yè)逆向前行

近期,家紡企業(yè)陸續復工復產(chǎn),中國國際家紡展組委會(huì )一直在密切關(guān)注企業(yè)的復工情況,并與中國家紡協(xié)會(huì )一起,對企業(yè)展開(kāi)問(wèn)卷調查活動(dòng),及時(shí)了解家紡企業(yè)的現狀,反映企業(yè)訴求,努力與企業(yè)一起共克難關(guān)。

同時(shí),組委會(huì )還積極籌備、跟進(jìn)展會(huì )期間的各大活動(dòng),確;顒(dòng)在新形勢下,在數量、質(zhì)量上更為充實(shí)、優(yōu)質(zhì),符合行業(yè)需求。


問(wèn)卷摸底  多措并舉提振信心


從問(wèn)卷中顯示,家紡的企業(yè)復工意愿較強,特別是外貿企業(yè),但目前企業(yè)復工遇到了主要問(wèn)題:一是外地員工無(wú)法返崗;二是交通物流受阻;三是產(chǎn)業(yè)鏈復工不同期。企業(yè)普遍表示,受這些因素影響,企業(yè)一季度的營(yíng)業(yè)收入勢必會(huì )大幅減少,因此希望在疫情期間有關(guān)部門(mén)能減免稅收,出臺幫扶政策能更細分化、具體化。

中國家紡協(xié)會(huì )根據企業(yè)反映的情況,向中央有關(guān)部門(mén)和地方有關(guān)部門(mén)提出了相關(guān)的政策建議。

一是支持企業(yè)盡快復工。根據當地疫情的控制和企業(yè)實(shí)際情況,對符合防疫管理要求的企業(yè)允許復工,不能“一刀切”。

保證“疫情控制”與“恢復生產(chǎn)”兩不誤。企業(yè)復產(chǎn)的同時(shí)要確保員工防護物資充足,對防護物資緊缺的企業(yè),需要當地政府幫助采購防疫產(chǎn)品,同時(shí)對企業(yè)要加強疫情防控的具體指導,科學(xué)防控。

外地生產(chǎn)工人返廠(chǎng)以后需隔離觀(guān)察一段時(shí)間,對一些沒(méi)有能力和條件做隔離措施的小企業(yè),需要當地相關(guān)部門(mén)提供相應的幫助,使符合條件的外地員工盡快上崗。

二是減輕企業(yè)稅費負擔。建議有關(guān)部門(mén)出臺稅費減免政策,減免受疫情影響企業(yè)停工時(shí)期的企業(yè)增值稅和所得稅等。同時(shí),要關(guān)注商戶(hù),他們一般都是小微企業(yè),此次疫情中,他們不能按期營(yíng)業(yè),面臨較大的租金壓力。需要各級政府予以幫扶。

三是加大對中小企業(yè)資金支持力度。建議建立中小企業(yè)幫扶基金或振興基金,關(guān)鍵時(shí)刻為企業(yè)提供必要的資金支持等。


數字化生產(chǎn)  營(yíng)銷(xiāo)向線(xiàn)上傾斜


在這段非常時(shí)期,人們的生活方式有了很大變化,消費需求整體往線(xiàn)上轉移,生鮮配送、在線(xiàn)教育、在線(xiàn)醫療、在線(xiàn)辦公、線(xiàn)上培訓等各類(lèi)線(xiàn)上服務(wù)快速地滲透進(jìn)人們的生活。

可以預料,這將加快各行業(yè)線(xiàn)上線(xiàn)下融合速度,尤其在終端零售、本地服務(wù)、人工智能應用、營(yíng)銷(xiāo)等領(lǐng)域,之前未能完全打通的人、貨、場(chǎng)將加速打通和重構,產(chǎn)生新的商業(yè)模式。

這一次線(xiàn)上經(jīng)濟發(fā)展,對家紡行業(yè)來(lái)說(shuō)亦是機會(huì )。家紡企業(yè)要借機加快推進(jìn)線(xiàn)上線(xiàn)下融合發(fā)展,通過(guò)多渠道、多平臺推廣品牌和銷(xiāo)售產(chǎn)品。

渠道營(yíng)銷(xiāo)方面,盡快完成線(xiàn)上渠道布局并擴大線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)規模,利用微商、線(xiàn)上小程序、直播等手段,做好產(chǎn)品內容與服務(wù),同時(shí)幫助門(mén)店和加盟商做好線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)培訓指導;

消費者培育方面,加強企業(yè)在線(xiàn)上與消費者之間的聯(lián)系和互動(dòng),完成品牌傳遞、推送甚至交易。同時(shí)注重做好消費者教育,利用新?tīng)I銷(xiāo)渠道傳遞科學(xué)健康的家紡消費理念;

內部管理方面,抓住契機實(shí)現企業(yè)內部經(jīng)營(yíng)管理數字化轉型,打造數字化運營(yíng)體系,提升企業(yè)運轉效率。

從行業(yè)過(guò)往的發(fā)展歷程可以看出,每次危情之后都會(huì )呈現新的機會(huì ),重點(diǎn)在于企業(yè)自身的應急能力和應對方式。


中國國際家紡展組委會(huì )目前了解到,大部分企業(yè)正在千方百計克服困難,想辦法渡過(guò)這段“非常時(shí)期”,爭取企業(yè)年度目標不動(dòng)搖,亦希望通過(guò)今年的春季家紡展能收獲新機遇。

可以預料到,短期之內,家紡行業(yè)勢必要經(jīng)歷一段承壓時(shí)期,但這只會(huì )是階段性的、暫時(shí)性的,中國國際家紡展將借助平臺優(yōu)勢,幫助企業(yè)渡難關(guān),將損失降到最低。

正是在這樣艱難的時(shí)刻,家紡展更有其價(jià)值所在,無(wú)論在市場(chǎng)開(kāi)拓、商貿對接還是模式創(chuàng )新方面,組委會(huì )都在進(jìn)行積極溝通與部署,全新的展會(huì )將為展商及觀(guān)眾帶來(lái)全新的視野。我們相信,通過(guò)轉變思路,用合理的方式開(kāi)展業(yè)務(wù),一定能讓行業(yè)轉危為機。


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