圣路易絲家紡做大眾家紡領(lǐng)跑者

經(jīng)過5年的發(fā)展，圣路易絲家紡以其突出的業(yè)績成為中國家紡行業(yè)的佼佼者。明確的企業(yè)定位，獨(dú)特的企業(yè)理念和強(qiáng)大的企業(yè)團(tuán)隊(duì)，使這家公司在標(biāo)準(zhǔn)化模式下快速發(fā)展。國際金融危機(jī)籠罩下的2009年，圣路易絲家紡銷售收入仍比上年增長50%以上，比全國家紡行業(yè)平均增長率高出了5倍。一個(gè)又一個(gè)家紡業(yè)銷售奇跡，使“圣路易絲”逐步成為中國大眾經(jīng)典家紡的領(lǐng)路者。

　　“圣路易絲”——法國風(fēng)格獨(dú)到、健康舒適的頂級床飾品牌。起源于十八世紀(jì)法國路易十五時(shí)期的凡爾塞宮附近的一個(gè)小鎮(zhèn)。原本是專門為法國上流社會(huì)制作極盡奢華的臥室用品，21世紀(jì)進(jìn)入中國，雖秉承先人精湛的傳統(tǒng)工藝和純正的歐洲血統(tǒng)，融合了流行與時(shí)尚元素，卻成為中國大眾消費(fèi)者喜愛的經(jīng)典家紡品牌。

　　2010年，該公司提出“如家模式”理念，賦予圣路易絲家紡獨(dú)特的企業(yè)文化。公司結(jié)合中國市場特點(diǎn)開發(fā)的“戀家系列”家紡產(chǎn)品，使“如家模式”企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施得到有效支撐，成為傳播“如家”文化和“戀家”思想的“使者”。

　　圣路易絲家紡董事長陳衛(wèi)說：“如家模式”包括兩層含義。一是對加盟商來說，公司要通過高質(zhì)量的服務(wù)讓他們有“家”的感覺；二是對顧客來說，加盟商要通過高質(zhì)量的服務(wù)讓走進(jìn)專賣店的每位顧客有賓至如歸的感覺。“如家”是企業(yè)文化，“戀家”是產(chǎn)品內(nèi)涵�！笆ヂ芬捉z”要以區(qū)別于“羅萊”、“富安娜”的差異化經(jīng)營理念和設(shè)計(jì)風(fēng)格，做大眾家紡中的精品，做大眾經(jīng)典家紡的領(lǐng)跑者。