陽(yáng)光生活 讓生活充滿陽(yáng)光

　　它是誰(shuí)？

　　以人為本，以創(chuàng)新求發(fā)展是上海禧沁家用紡織品有限公司不變的定位，它以其獨(dú)特的企業(yè)文化，匯聚著數(shù)百名優(yōu)秀員工，關(guān)注著全球新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和新生活秩序的建立，以磅礴的氣勢(shì)和非同一般的商業(yè)天賦締造了中國(guó)家紡界最具發(fā)展?jié)摿Φ钠放乒�司，其旗下有兩個(gè)子品牌：“陽(yáng)光生活”和“圣寶萊”，均以不同的定位和風(fēng)格迅速?zèng)_擊占領(lǐng)著家紡市場(chǎng)。

　　長(zhǎng)期以來(lái)，陽(yáng)光生活一直致力于加快國(guó)內(nèi)家紡企業(yè)的國(guó)際化進(jìn)程，與國(guó)際家紡業(yè)保持協(xié)調(diào)同步，公司總部位于上海，借助于國(guó)際化大都市的人才、信息、科技優(yōu)勢(shì)，使產(chǎn)品的款式、檔次進(jìn)一步提高，目前公司已擁有大批優(yōu)秀的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)人員，在吸取國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)的同時(shí)不斷推陳出新,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，力爭(zhēng)成為國(guó)內(nèi)家紡業(yè)第一品牌。

　　我有什么？

　　陽(yáng)光生活秉承“引領(lǐng)家居時(shí)尚，創(chuàng)造健康生活”的使命，不僅在外觀上下足功夫，還在面料材質(zhì)上力求突破。為了迎合消費(fèi)者熱愛(ài)簡(jiǎn)約、時(shí)尚、健康的生活要求，多款陽(yáng)光生活的精品系列，包括蠶絲被、春秋被、鴨絨枕芯、黃荊子香蒲保健枕、駝毛被、纖維被、羊毛被、以及記憶床墊系列和四件套系列都緊緊環(huán)扣生活的每一處細(xì)節(jié)。

　　陽(yáng)光生活今年主打的床品系列分為雅居系列、雅尚系列、至臻系列、米蘭格韻系列、風(fēng)尚一族系列、雅寐系列，每一款系列都是其品牌理念的精典代表，還有羊毛被系列12種，蠶絲被系列16種，保健枕系列20種，記憶枕系列30種，纖維被系列26種。

　　有市場(chǎng)么？

　　未來(lái)幾年的家紡業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)將是怎樣？

　　內(nèi)銷市場(chǎng)即將成為深度開(kāi)發(fā)重點(diǎn)。在各種內(nèi)銷利好政策的助推下，家紡企業(yè)對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的研究被推到前所未有的高度，盡管這其中的難度不言而喻，甚至至今仍未出現(xiàn)“外貿(mào)轉(zhuǎn)型內(nèi)銷”的成功標(biāo)桿，但內(nèi)銷的潛力已經(jīng)成為企業(yè)的共識(shí)，一些專做國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的企業(yè)營(yíng)銷額已達(dá)數(shù)10億元，這對(duì)于靠量取勝的家紡企業(yè)而言不能不說(shuō)是一種誘惑。

　　代理商將是爭(zhēng)奪的稀缺資源。依賴規(guī)模贏利、靠招商加盟超常規(guī)發(fā)展的中國(guó)家紡企業(yè)，都把吸引加盟商作為擴(kuò)大自身規(guī)模的便利途徑。他們深知，誰(shuí)占領(lǐng)了終端資源，誰(shuí)就將擁有贏利主動(dòng)權(quán)。代理商是將產(chǎn)品轉(zhuǎn)化成貨幣最快捷、最重要的渠道資源。近年來(lái)，家紡公司的代理商大會(huì)一屆比一屆提前，目的就是爭(zhēng)奪代理商資源。有些公司甚至跟效益好的加盟商進(jìn)行股份合作，現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)、轎車饋贈(zèng)等激勵(lì)措施更是屢見(jiàn)不鮮。必須直面的事實(shí)是，優(yōu)質(zhì)的代理商越來(lái)越緊缺，一方面因?yàn)檎嬲�研究家紡行業(yè)、研究家紡終端運(yùn)作規(guī)律的加盟商少之又少，另一方面因?yàn)榧壹徠髽I(yè)缺乏有章可循、行之有效的培訓(xùn)體系，往往在培訓(xùn)方面表現(xiàn)得縮手縮腳。因此，行業(yè)一度出現(xiàn)不惜血本搶奪代理商的現(xiàn)象，破壞了行業(yè)人才流動(dòng)的合理機(jī)制，造成惡性競(jìng)爭(zhēng)的局面。

　　做得怎么樣？

　　作為起步于1999年的家紡品牌，“Spola圣寶萊”從一面世就向全世界宣布了自己的與眾不同，設(shè)計(jì)新穎，創(chuàng)意大膽，圖案豐富，色彩絢麗，在圣寶萊家紡的身份標(biāo)簽上，除了時(shí)尚還是時(shí)尚。

　　當(dāng)國(guó)內(nèi)眾多床上用品沿襲著傳統(tǒng)樸素、單一的款型時(shí)，圣寶萊一口氣就推出了五彩繽紛的系列主題床品，用創(chuàng)意贏得市場(chǎng)！

　　當(dāng)國(guó)內(nèi)消費(fèi)者還將家紡產(chǎn)品視為耐用消費(fèi)品時(shí)，圣寶萊又有一次華麗轉(zhuǎn)身：以“引領(lǐng)家紡時(shí)尚潮流”為宗旨的她，并沒(méi)有將自己定位為高高在上的品牌，她一改時(shí)尚產(chǎn)品的矜持傲慢，以親民的價(jià)格直抵人心，最終在國(guó)內(nèi)家紡業(yè)第一家提煉出“引導(dǎo)即興消費(fèi)”革命性營(yíng)銷理念。

　　經(jīng)過(guò)十多年的市場(chǎng)驗(yàn)證，現(xiàn)在，“Spola圣寶萊”已成為行業(yè)公認(rèn)的最炫、最時(shí)尚的家紡品牌之一，而“圣寶萊”三個(gè)字，也成為了“時(shí)尚家紡”的代名詞。而這一品牌光芒，成為推動(dòng)圣寶萊家紡公司躋身行業(yè)內(nèi)發(fā)展速度最快的企業(yè)之一。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止2010年年底，圣寶萊目前公司擁有自營(yíng)店、加盟店1100余家。 

　　事實(shí)證明，這些客戶大多也是圣寶萊床品的消費(fèi)者，他們開(kāi)加盟店后，面對(duì)顧客往往能現(xiàn)身說(shuō)法，以誠(chéng)動(dòng)人。事實(shí)還證明，圣寶萊家紡獨(dú)特而深入人心的品牌文化和時(shí)尚理念，能有效地幫助加盟客戶理解市場(chǎng)需求和銷售策略，一大批加盟客戶也借此實(shí)現(xiàn)了自己的財(cái)富。

　　聯(lián)系人：王建如

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