保羅卡西奴家紡的品牌優(yōu)勢如何

　　保羅卡西奴以“誠實(shí)守信，質(zhì)量為本。協(xié)作經(jīng)營，互惠互利的經(jīng)營思想指導(dǎo)下，以實(shí)施名牌連鎖戰(zhàn)略，鑄造世界名牌家飾”為己任，勵精圖治，在短短的時間里，走上品牌戰(zhàn)略之路，具備了名牌的內(nèi)在素質(zhì)和外在條件。

質(zhì)量優(yōu)勢：公司按ISO9001：2000質(zhì)量認(rèn)證體系執(zhí)行，擁有眾多嫻熟的技術(shù)人員，以及大規(guī)格的先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備。

市場優(yōu)勢：保羅卡西奴的市場定位準(zhǔn)確，整合后的品牌迅速占據(jù)了市場的高端客戶和中端客戶 ，完全彌補(bǔ)了原品牌不足之處，從而實(shí)現(xiàn)了真正的品牌一體化。25歲到49歲的中高收入家庭主婦是非常講究品位和注重家居環(huán)境的重要消費(fèi)群體，她們對保羅卡西奴產(chǎn)品的認(rèn)可是對保羅卡西奴文化內(nèi)涵的詮釋。

經(jīng)營優(yōu)勢：特許經(jīng)營作為一種最佳的營銷方式，使保羅，卡西奴短短幾年內(nèi)在全國各大中城市建立了廣闊的營銷網(wǎng)絡(luò)，為占領(lǐng)三，四級市場和開拓國外市場提供了有效的經(jīng)驗(yàn)及雄厚的儲備力量。

人才優(yōu)勢：保羅卡西奴集合了眾多的國內(nèi)管理，紡織，銷售類高級人才，并初步完成了人才的梯隊(duì)建設(shè)，完全實(shí)現(xiàn)了大型現(xiàn)代化家飾用品企業(yè)的組織架構(gòu)建立。

信譽(yù)優(yōu)勢：誠信為本，言出必行，嚴(yán)守合同，保證雙贏。公司的動作得到加盟商的大力支持;同時與上游供應(yīng)商建立了良好的合作關(guān)系，協(xié)作供應(yīng)商完善管理和提供技術(shù)上的支持，保證了企業(yè)生物鏈的良性循環(huán)也保證了上游供應(yīng)商與下游供應(yīng)商的贏利，為保羅卡西奴的發(fā)展提供了強(qiáng)大而廣闊的空間。

速度優(yōu)勢：保羅卡西奴用電腦進(jìn)行內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)管理，配貨，查詢，市場分析，十分便捷迅速，生產(chǎn)任務(wù)從下單到出貨不超過15天。不論是物流速度，還是生產(chǎn)速度，都擁有其他家紡企業(yè)無法比擬的快捷。

管理優(yōu)勢：未來的競爭歸根到底是人才的競爭，保羅卡西奴公司高層經(jīng)理都有十年以上的專業(yè)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。保羅卡西奴以人為本，懂得充分開發(fā)和利用人力資源。導(dǎo)購培訓(xùn)規(guī)范化;市場調(diào)查經(jīng)常化;產(chǎn)品設(shè)計流行化;企業(yè)宣傳，銷售推廣等任何一個環(huán)節(jié)都有嚴(yán)格的制度標(biāo)準(zhǔn)制約。