柏琳家紡的加盟政策怎么樣？

      江蘇柏琳家用紡織品有限公司(柏琳家紡)自2005年成立以來(lái)，以生產(chǎn)中高檔產(chǎn)品為主，產(chǎn)品設(shè)計(jì)堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，不斷注入新的流行時(shí)尚元素，勇于進(jìn)取，審時(shí)度勢(shì)，站在行業(yè)的發(fā)展前沿，以敏銳的市場(chǎng)觸角開(kāi)發(fā)家紡產(chǎn)品，用文化和藝術(shù)點(diǎn)亮生活。目前開(kāi)發(fā)生產(chǎn)的產(chǎn)品主要有套件、被芯、枕芯、蠶絲被、功能被、夏涼被、涼席、蚊帳、床墊等幾百種家紡產(chǎn)品。

　　“柏琳家紡”以“誠(chéng)信為本、質(zhì)量第一、顧客至上、合作共贏”的經(jīng)營(yíng)理念，確定了加盟連鎖發(fā)展專賣店、店中店等銷售渠道的品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略，目前公司銷售網(wǎng)點(diǎn)遍及全國(guó)各地，同時(shí)，積極開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，加強(qiáng)國(guó)際合作，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美、中東、日本、臺(tái)灣、香港等國(guó)家和地區(qū)。

　　柏琳家紡公司注重企業(yè)文化建設(shè)，本著人性化的管理理念，采用現(xiàn)代化先進(jìn)的管理模式，明晰了組織架構(gòu)，公司設(shè)有生產(chǎn)部、營(yíng)銷部、設(shè)計(jì)部、質(zhì)量管理部、行政部、外貿(mào)部、財(cái)務(wù)部等部門(mén)，廣納賢才，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，發(fā)展中的“柏琳”非常注重人才的引進(jìn)，培養(yǎng)，建立了一套行之有效的管理體系和發(fā)展平臺(tái)，熱忱歡迎有識(shí)之士加盟，攜手共創(chuàng)美好的未來(lái)！

柏琳家紡加盟支持:

　　一、質(zhì)量支持公司產(chǎn)品通過(guò)了ISO9001/2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證，是“消費(fèi)者信得過(guò)企業(yè)”。
　　二、產(chǎn)品支持公司設(shè)立了研發(fā)中心，擁有大批優(yōu)秀的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)人員，吸取國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的同時(shí)不斷推陳出新，先后擁有十三大系列400多個(gè)品種，并有30多個(gè)專版花型。
　　三、形象支持公司將統(tǒng)一為加盟商設(shè)計(jì)海報(bào)、畫(huà)冊(cè)等宣傳物品，對(duì)專賣店進(jìn)行統(tǒng)一形象設(shè)計(jì)，統(tǒng)一按照公司要求裝修，保證全國(guó)“柏琳家紡”連鎖店形象統(tǒng)一。
　　四、市場(chǎng)分析公司對(duì)加盟客戶進(jìn)行實(shí)地市場(chǎng)調(diào)查，對(duì)專賣店地段、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等一系列做可行性分析，確保品牌成功導(dǎo)入市場(chǎng)。
　　五、培訓(xùn)支持公司將為加盟商提供富有實(shí)效的培訓(xùn)：產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)、產(chǎn)品陳列、店面操作流程、銷售技巧、庫(kù)存管理、會(huì)員管理、團(tuán)購(gòu)技巧等。定期舉辦大型培訓(xùn)會(huì)，從各方面闡述和培訓(xùn)加盟商如何提高銷售。
　　六、促銷整體策劃公司策劃開(kāi)業(yè)宣傳方案；每年推行全國(guó)大型促銷活動(dòng)來(lái)提升品牌知名度，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率；對(duì)舉行活動(dòng)的地區(qū)，公司將派店務(wù)專員友情支持。
　　七、完美的服務(wù)公司在不同季節(jié)派店務(wù)專員到店堂協(xié)助加盟商營(yíng)造不同的店堂氛圍，以及對(duì)櫥窗陳列展示的調(diào)整；同時(shí)對(duì)專賣店進(jìn)行全方位的培訓(xùn)和指導(dǎo)。
　　八、長(zhǎng)期有效的營(yíng)銷指導(dǎo)公司時(shí)刻關(guān)注加盟商銷售情況，會(huì)派專業(yè)營(yíng)銷人員為客戶進(jìn)行營(yíng)銷診斷，適時(shí)地調(diào)整營(yíng)銷策略，保證加盟店的良性運(yùn)作。
　　九、產(chǎn)品調(diào)換對(duì)客戶積壓不良庫(kù)存，公司將及時(shí)通過(guò)不同的策劃方案幫助可和減壓，或直接進(jìn)行調(diào)貨處理，保證加盟店的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。
　　十、激勵(lì)制度超額完成指標(biāo)的加盟商，公司有一定的返利。