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上?纱2012年的“五項(xiàng)修煉”

 作者:盧福同 2012-3-22

  2011年,上海可大五虎上陣改革承包,在經(jīng)營(yíng)體制與分配機(jī)制上,實(shí)行大膽創(chuàng)新,通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘的方式,選拔出吳思濤、張利敏、穆青、徐建軍、徐小俸五位總經(jīng)理,分別承包迷你屋、可宜、國(guó)際貿(mào)易一部、國(guó)際貿(mào)易二部和OEM事業(yè)部,企業(yè)銷(xiāo)售增加了15萬(wàn)頂,銷(xiāo)售金額增加了1120萬(wàn)元,經(jīng)濟(jì)效益明顯提高,員工的整體收入水平明顯上升。

上?纱2012年的“五項(xiàng)修煉”

  2012年上海可大進(jìn)一步向下扎根向內(nèi)求,苦練內(nèi)功,采取以下五大措施,全方位加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的基礎(chǔ)工作,全面提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平,我們稱(chēng)之為上?纱2012年“五項(xiàng)修煉”。

上?纱2012年的“五項(xiàng)修煉”

一、設(shè)立倉(cāng)庫(kù)總帳,減少進(jìn)出貨的差錯(cuò)率。公司選派具有資深物流倉(cāng)管經(jīng)驗(yàn)的劉曉慶,擔(dān)任海門(mén)工廠(chǎng)倉(cāng)庫(kù)總帳負(fù)責(zé)人,具體負(fù)責(zé)倉(cāng)管培訓(xùn)、總帳管理、帳物卡督導(dǎo),以及物資出廠(chǎng)的審批工作,力爭(zhēng)在較短時(shí)間內(nèi),扭轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)管理的混亂局面。

二、組建質(zhì)檢部,對(duì)產(chǎn)成品進(jìn)行全檢,對(duì)進(jìn)廠(chǎng)原材料進(jìn)行抽檢。公司選派執(zhí)行力好,工作作風(fēng)扎實(shí)的張秀才,擔(dān)任質(zhì)檢部經(jīng)理,徹底改變公司質(zhì)量下滑勢(shì)頭,使上海可大的質(zhì)量工作進(jìn)入上升通道。

三、成立客服部,對(duì)公司所有發(fā)貨進(jìn)行跟蹤,處理客戶(hù)投訴,并兼網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管與前臺(tái)接待。公司選派具有較好親和力與辦事能力的侯磊,擔(dān)任上?纱罂头拷(jīng)理,并且配備客服專(zhuān)員,將徹底扭轉(zhuǎn)公司服務(wù)品質(zhì)下降的現(xiàn)象。

上?纱2012年的“五項(xiàng)修煉”

四、加強(qiáng)與規(guī)范網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售工作,提升電子商務(wù)管理水平。2011年12月15日,上?纱笤谏虾5砩胶瘕攳u,召開(kāi)首屆網(wǎng)絡(luò)代理商會(huì)議,研究電子商務(wù)的現(xiàn)狀與發(fā)展走勢(shì),分析了近幾年上?纱笤诰W(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售上取得的成就,以及存在的問(wèn)題與不足,并經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)碰撞,與網(wǎng)絡(luò)代理商一起制定了《上海可大網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售管理辦法(十條)》,與代理商簽訂了2012年度網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售代理協(xié)議書(shū),做到網(wǎng)絡(luò)零售價(jià)格必須統(tǒng)一,維護(hù)品牌供應(yīng)商、網(wǎng)絡(luò)代理商和消費(fèi)者的權(quán)益不受侵害,違規(guī)者將分別扣罰履約保證金,終止合同,停止供貨。

五、推出[迷你屋四季睡吧]與[健康睡眠體驗(yàn)之旅],提升“可大”及“迷你屋”品牌,實(shí)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的升級(jí)與轉(zhuǎn)型。上海可大研發(fā)睡帳17年,生產(chǎn)銷(xiāo)售睡帳12年,是睡帳行業(yè)的開(kāi)創(chuàng)者與奠基人。自2007年在南京“中針會(huì)”上推出“中華睡館”,把“開(kāi)辟現(xiàn)代睡眠文化,推廣科學(xué)睡眠方法,全面改善睡眠環(huán)境,提高大眾睡眠質(zhì)量”,作為上海可大的企業(yè)使命,2008年7月31日,又組建了“上海舒眠室內(nèi)環(huán)境研究所”,并且研發(fā)出“一體式雙層睡帳”與“自由組合式雙層睡帳”等系列專(zhuān)利。

  2012年3月13日,上?纱髤⒄94屆“中針會(huì)”,推出“迷你屋四季睡吧”系列,把蚊帳與睡帳的單一防蚊功能,提升到區(qū)隔睡眠空間,促進(jìn)四季深度睡眠的新高度。消費(fèi)者可以根據(jù)春夏秋冬季節(jié)變化,而變換各種不同的使用形式,瞬間營(yíng)造出寧?kù)o、舒適、溫馨、浪漫的個(gè)性化睡眠空間,幫助現(xiàn)代人解除因臥室過(guò)大,心理過(guò)度緊張,而睡眠深度不足的困擾。

  公司決定于2012年5月8日,在上海淀山湖金龜島,開(kāi)設(shè)首屆為期七天的“健康睡眠體驗(yàn)之旅”,通過(guò)“自然療法”、“行為療法”等非藥物手段,解除人們的失眠困擾。將為高端人群提供一種嶄新的健康睡眠養(yǎng)生服務(wù),徹底改善他們的睡眠質(zhì)量、生活質(zhì)量與生命質(zhì)量。

  公司每天上班開(kāi)早會(huì),先做太極十二拍,再進(jìn)行可大三拜,然后一起唱《可大之歌——人人好夢(mèng)成真》、《養(yǎng)生八寶》,總結(jié)反省昨天的工作,安排當(dāng)天的工作,最后手與心連接,輕唱《寶貝之歌》:“寶貝對(duì)不起,請(qǐng)你原諒我,當(dāng)下我很好,衷心謝謝你,真的我愛(ài)你”。每位員工每天發(fā)自?xún)?nèi)心向內(nèi)求,快樂(lè)、感恩、用心、用情、用愛(ài)工作,讓員工擁有強(qiáng)大的精神世界,使自己變得強(qiáng)大,然后再使公司變得強(qiáng)大。

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上海可大2012年的“五項(xiàng)修煉”
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