達達創(chuàng)遠(yuǎn)培訓(xùn)公開課

時間

課程名稱

教學(xué)大綱

課時

第一天白天

家紡新趨勢

1、   2012年家紡面料新趨勢

2、   2012年營銷新趨勢

3、為什么家紡企業(yè)招工越來越難？

4、如何應(yīng)對人才荒？

1課時

提升業(yè)績之關(guān)鍵——商品陳列與組合

1、   色彩心理學(xué)

2、   陳列構(gòu)圖方法（激發(fā)購買欲望）

3、   魅力色彩應(yīng)用

4、   贏得進店率的規(guī)劃原則

5、   贏得進店率的陳列技巧

6、   如何讓合理的空間動線規(guī)劃來引導(dǎo)、吸引、留住顧客？

7、   如何通過商品空間組合來增加客單量和客單價？

8、   業(yè)績提升核心競爭點——商品陳列的主題性、情景化

9、   燈光效果如何提升業(yè)績？

4課時

網(wǎng)絡(luò)營銷——網(wǎng)絡(luò)時代你不能不具備的技巧

1、   web2.0時代的新營銷趨勢

2、   網(wǎng)絡(luò)營銷——傳統(tǒng)營銷不可比擬的巨大優(yōu)勢

3、   網(wǎng)絡(luò)營銷與傳統(tǒng)營銷區(qū)別的背后

4、   企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)如何配合網(wǎng)絡(luò)營銷

5、   搜索引擎營銷

6、   郵件營銷

7、   微博營銷

4課時

第一天晚上

論壇——家紡連鎖店鋪管理的現(xiàn)狀、對策與出路

1、【案例分析1】國際連鎖巨頭麥當(dāng)勞快速擴張復(fù)制揭秘

2、【案例分析2】阿迪達斯運動品牌連鎖終端店面快速復(fù)制秘

3、【案例分析 3】國美、蘇寧、資生堂等連鎖巨頭高執(zhí)行力團隊管理案例分析

4、【互動】你的問題與困惑？現(xiàn)場解答

3課時

第二天白天

中層干部如何管理和培養(yǎng)下屬

1、   80-90后員工的管理誤區(qū)

2、   80-90后員工的心理契約管理

3、   如何管理80-90后的小情緒

4、   如何有效引導(dǎo)80-90后

5、   員工激勵——激起員工心中的浪花

6、   為什么要培養(yǎng)下屬？

7、   中層為什么不愿意培養(yǎng)下屬？

8、   如何培養(yǎng)下屬？

9、   培養(yǎng)下屬的原則

4課時

打造金牌銷售督導(dǎo)

1、   “看家本領(lǐng)”—終端店鋪診斷五部曲

2、   “核心秘訣”—店鋪五部治療法

3、   金牌督導(dǎo)“督”的重要方法和技巧

4、   如何制定有效的商品計劃？

5、   如何準(zhǔn)確尋找A類貨品？

6、   家紡商品推廣的重要性

7、   如何有效進行促銷組合推廣

4課時