如意家紡:整體提升打造品牌優(yōu)勢(shì)
2012-8-2
如意家紡是如意集團(tuán)著力打造的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)之一,為盡快提升如意家紡的整體水平,全面推進(jìn)家紡產(chǎn)業(yè)發(fā)展,如意家紡將2012年確定為整體提升年,并通過(guò)家紡整體水平的提升,著力打造如意家紡的品牌優(yōu)勢(shì)。
文化理念提升。2012年,如意家紡結(jié)合如意集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品特色,提煉出“自然發(fā)現(xiàn)”的文化理念,充分體現(xiàn)出對(duì)“以人為本”和“自然之美”的追求,從原料的選擇把關(guān)到產(chǎn)品的制作包裝,全方位展示出產(chǎn)品的“品質(zhì)、功能、保健”作用,讓消費(fèi)者能夠享受到回歸自然的低碳、環(huán)保、舒適的綠色生活。
設(shè)計(jì)理念提升。為提高如意家紡產(chǎn)品的設(shè)計(jì)水平,圍繞“自然發(fā)現(xiàn)”的文化理念,充分體現(xiàn)出品牌的核心價(jià)值,對(duì)產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)進(jìn)行了重新梳理,確立了“自然、環(huán)保、健康”的產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念,力求開(kāi)創(chuàng)一種自然、健康,直面真我的生活方式,樹(shù)立一種專業(yè)、真誠(chéng),想其所想、供其所需的服務(wù)理念,并將依托如意集團(tuán)強(qiáng)大的資源平臺(tái),打造特色鮮明、精致實(shí)用、品質(zhì)優(yōu)良的產(chǎn)品體系,突顯如意家紡的產(chǎn)品特色,使消費(fèi)者能夠獲得貼身、貼心的享受。在近日舉辦的“自然·贏當(dāng)下”2012如意家紡營(yíng)銷峰會(huì)暨秋冬新品發(fā)布會(huì)上,如意家紡重點(diǎn)推出了經(jīng)典、優(yōu)雅、婚慶、居家共四大系列、百余款新品,以其自然、清新、溫馨、浪漫的設(shè)計(jì)風(fēng)格,盡情展現(xiàn)了人類生活的自然之美,贏得了與會(huì)客戶的廣泛贊譽(yù)。
品牌價(jià)值提升。作為公司的大眾品牌——“櫻花”,主要面向中低端消費(fèi)群體,為提升品牌的價(jià)值,滿足高端消費(fèi)群體的需要,如意家紡結(jié)合如意集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈布局和要求,設(shè)計(jì)推出了具有歐洲風(fēng)格的“路嘉納”品牌,并鼓勵(lì)經(jīng)銷商將“櫻花”店升級(jí)為“路嘉納”店,或增開(kāi)“路嘉納”店。同時(shí),還組織專門(mén)力量進(jìn)行“路嘉納”品牌運(yùn)營(yíng),實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值的提升,不斷增強(qiáng)品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
品牌宣傳提升。為提升如意家紡品牌形象,公司制作了以梅婷為代言人的形象影視片,集中在央視和各地方衛(wèi)視分階段逐步投放,進(jìn)行品牌的宣傳與推廣,不斷提升“櫻花”品牌的知名度。同時(shí),加大對(duì)百度、新浪、中國(guó)家紡網(wǎng)、中華家紡網(wǎng)、品牌家紡網(wǎng)、網(wǎng)易、品牌推廣網(wǎng)等網(wǎng)站的宣傳力度,擴(kuò)大“櫻花”品牌的影響力。公司還將推出平面雜志和電子雜志《如意人生》、《櫻花之約》等,免費(fèi)向加盟商、VIP用戶、潛力客戶發(fā)放,進(jìn)一步完善加盟店、直營(yíng)店開(kāi)業(yè)和促銷活動(dòng)的宣傳內(nèi)容。
終端形象提升。為適應(yīng)直營(yíng)店、加盟店的快速發(fā)展需要,如意家紡進(jìn)行了新的VI(視覺(jué)識(shí)別)設(shè)計(jì)。公司統(tǒng)一基本要素系統(tǒng),對(duì)直營(yíng)店、加盟店實(shí)行統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一裝修、統(tǒng)一店面形象,并提供統(tǒng)一的裝飾用品,對(duì)現(xiàn)有形象進(jìn)行升級(jí)改造。公司給予加盟商相應(yīng)的政策支持,鼓勵(lì)合作伙伴主動(dòng)改進(jìn)店面形象,增強(qiáng)品牌視覺(jué)效果,以清新、簡(jiǎn)潔、美觀的視覺(jué)形象,贏得更多消費(fèi)者的青睞。
服務(wù)質(zhì)量提升。改善現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)模式,變被動(dòng)管理為主動(dòng)管理,加強(qiáng)同加盟商的溝通和交流。公司規(guī)定每個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理每年至少進(jìn)行2~3次直接到加盟店廣泛征求客戶意見(jiàn),及時(shí)把握市場(chǎng)前沿信息,強(qiáng)化物流管理,改善對(duì)加盟店的服務(wù)質(zhì)量,提高加盟商的滿意度。為迅速拓展加盟市場(chǎng),今年公司還出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)新客戶的加盟,現(xiàn)有加盟伙伴的裂變分店,快速提高終端建設(shè)的速度,不斷擴(kuò)大如意家紡品牌和產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。
文化理念提升。2012年,如意家紡結(jié)合如意集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品特色,提煉出“自然發(fā)現(xiàn)”的文化理念,充分體現(xiàn)出對(duì)“以人為本”和“自然之美”的追求,從原料的選擇把關(guān)到產(chǎn)品的制作包裝,全方位展示出產(chǎn)品的“品質(zhì)、功能、保健”作用,讓消費(fèi)者能夠享受到回歸自然的低碳、環(huán)保、舒適的綠色生活。
設(shè)計(jì)理念提升。為提高如意家紡產(chǎn)品的設(shè)計(jì)水平,圍繞“自然發(fā)現(xiàn)”的文化理念,充分體現(xiàn)出品牌的核心價(jià)值,對(duì)產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)進(jìn)行了重新梳理,確立了“自然、環(huán)保、健康”的產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念,力求開(kāi)創(chuàng)一種自然、健康,直面真我的生活方式,樹(shù)立一種專業(yè)、真誠(chéng),想其所想、供其所需的服務(wù)理念,并將依托如意集團(tuán)強(qiáng)大的資源平臺(tái),打造特色鮮明、精致實(shí)用、品質(zhì)優(yōu)良的產(chǎn)品體系,突顯如意家紡的產(chǎn)品特色,使消費(fèi)者能夠獲得貼身、貼心的享受。在近日舉辦的“自然·贏當(dāng)下”2012如意家紡營(yíng)銷峰會(huì)暨秋冬新品發(fā)布會(huì)上,如意家紡重點(diǎn)推出了經(jīng)典、優(yōu)雅、婚慶、居家共四大系列、百余款新品,以其自然、清新、溫馨、浪漫的設(shè)計(jì)風(fēng)格,盡情展現(xiàn)了人類生活的自然之美,贏得了與會(huì)客戶的廣泛贊譽(yù)。
品牌價(jià)值提升。作為公司的大眾品牌——“櫻花”,主要面向中低端消費(fèi)群體,為提升品牌的價(jià)值,滿足高端消費(fèi)群體的需要,如意家紡結(jié)合如意集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈布局和要求,設(shè)計(jì)推出了具有歐洲風(fēng)格的“路嘉納”品牌,并鼓勵(lì)經(jīng)銷商將“櫻花”店升級(jí)為“路嘉納”店,或增開(kāi)“路嘉納”店。同時(shí),還組織專門(mén)力量進(jìn)行“路嘉納”品牌運(yùn)營(yíng),實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值的提升,不斷增強(qiáng)品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
品牌宣傳提升。為提升如意家紡品牌形象,公司制作了以梅婷為代言人的形象影視片,集中在央視和各地方衛(wèi)視分階段逐步投放,進(jìn)行品牌的宣傳與推廣,不斷提升“櫻花”品牌的知名度。同時(shí),加大對(duì)百度、新浪、中國(guó)家紡網(wǎng)、中華家紡網(wǎng)、品牌家紡網(wǎng)、網(wǎng)易、品牌推廣網(wǎng)等網(wǎng)站的宣傳力度,擴(kuò)大“櫻花”品牌的影響力。公司還將推出平面雜志和電子雜志《如意人生》、《櫻花之約》等,免費(fèi)向加盟商、VIP用戶、潛力客戶發(fā)放,進(jìn)一步完善加盟店、直營(yíng)店開(kāi)業(yè)和促銷活動(dòng)的宣傳內(nèi)容。
終端形象提升。為適應(yīng)直營(yíng)店、加盟店的快速發(fā)展需要,如意家紡進(jìn)行了新的VI(視覺(jué)識(shí)別)設(shè)計(jì)。公司統(tǒng)一基本要素系統(tǒng),對(duì)直營(yíng)店、加盟店實(shí)行統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一裝修、統(tǒng)一店面形象,并提供統(tǒng)一的裝飾用品,對(duì)現(xiàn)有形象進(jìn)行升級(jí)改造。公司給予加盟商相應(yīng)的政策支持,鼓勵(lì)合作伙伴主動(dòng)改進(jìn)店面形象,增強(qiáng)品牌視覺(jué)效果,以清新、簡(jiǎn)潔、美觀的視覺(jué)形象,贏得更多消費(fèi)者的青睞。
服務(wù)質(zhì)量提升。改善現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)模式,變被動(dòng)管理為主動(dòng)管理,加強(qiáng)同加盟商的溝通和交流。公司規(guī)定每個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理每年至少進(jìn)行2~3次直接到加盟店廣泛征求客戶意見(jiàn),及時(shí)把握市場(chǎng)前沿信息,強(qiáng)化物流管理,改善對(duì)加盟店的服務(wù)質(zhì)量,提高加盟商的滿意度。為迅速拓展加盟市場(chǎng),今年公司還出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)新客戶的加盟,現(xiàn)有加盟伙伴的裂變分店,快速提高終端建設(shè)的速度,不斷擴(kuò)大如意家紡品牌和產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。
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