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劉曉亮:打造金牌店長特訓(xùn)營

由“銷售型”到“管理型”再到“經(jīng)營型”店長的三級跳

 2013-5-30

【課程名稱】劉曉亮:打造金牌店長特訓(xùn)營
                                      ---由“銷售型”到“管理型”再到“經(jīng)營型”店長的三級跳

【主辦單位】集德能咨詢 ( www.51jdn.com )
【課程時間】2013年6月20-21日  北京   2013年7月18-19日 上海   2013年7月24-25日  廣州  
2013年8月7-8日  北京   2013年8月20-21日  深圳    2013年9月4-5日  上海
2013年9月12-13日 廣州  2013年10月16-17日  深圳   2013年11月13-14日 杭州
2013年12月11-12日  廣州
【課程投資】2800元/人(含教材費(fèi)、稅費(fèi)、午餐、上下午茶點(diǎn))
【課程對象】儲備店長、新任店長、正副店長、門店經(jīng)理、區(qū)域督導(dǎo)、營運(yùn)經(jīng)理等渴望提升系統(tǒng)門店經(jīng)營管理水平的人士
【授課方式】講師講授 + 視頻演繹 + 案例研討 +角色扮演 + 講師點(diǎn)評 + 落地工具。
【報名電話】020-82525023  18676889350  肖先生  【QQ聯(lián)系】2355863243
【溫馨提示】本課程可為企業(yè)量身訂制內(nèi)訓(xùn)服務(wù),歡迎咨詢!

【課程背景】:
你知道最優(yōu)秀的店長與普通的店長之間到底有什么不同特質(zhì)嗎?你是否聽說過一個門店更換店長后,三個月內(nèi)業(yè)績就達(dá)到原來的3倍。產(chǎn)品一樣,價格一樣,店員一樣,什么都一樣,只是換了一個店長而已。為什么?因為他們的思維不一樣,管理方法不一樣,員工激勵模式不一樣,其他都一樣。我們知道,店長是門店的靈魂,直接影響到店面形象、運(yùn)作管理、銷售業(yè)績、店面氛圍、團(tuán)隊士氣。擁有一個稱職的優(yōu)秀的店長,是門店產(chǎn)生良好銷售業(yè)績的首要條件!本課程根據(jù)世界500強(qiáng)品牌連鎖專賣店工作實(shí)踐經(jīng)驗研發(fā)而成,是零售業(yè)中高層管理人員的必修課程。
中國金牌店長培訓(xùn)第一品牌,集德能公司榮譽(yù)出品。趕快咨詢吧!“聚焦店長日常管理中27個頭痛的問題”,“19個實(shí)用管理工具,回去就能用,行動就見效”是本次店長系統(tǒng)成長訓(xùn)練營的最大賣點(diǎn)。集德能營銷學(xué)院獨(dú)家研發(fā)的《金牌店長三級蛻變必修班》二天三階段15個小時的實(shí)戰(zhàn)課程,將為你的店長經(jīng)營管理技能的系統(tǒng)提升提供全面解決方案。

【課程目標(biāo)】:
1、牢記開店的目的:“盈利才是硬道理”!
2、明確店長的角色定位,服務(wù)意識及系統(tǒng)管理能力。
3、掌握高效率門店領(lǐng)導(dǎo)與管理的方法,迅速提升員工效率。
4、樹立品牌在門店落地生根信念,學(xué)會品牌店內(nèi)塑造宣傳的方法。
5、掌握門店日常營運(yùn)管理七大核心“武器”,確保門店業(yè)績的持續(xù)成長。
6、學(xué)習(xí)有效激勵與管理員工和新員工輔導(dǎo)的技巧,迅速提升店長領(lǐng)導(dǎo)才能。
7、加強(qiáng)VIP顧客管理,用創(chuàng)新服務(wù)拉動銷量;贏得忠誠顧客,確保門店持續(xù)經(jīng)營。
8、學(xué)會銷售數(shù)據(jù)的管理與分析;了解庫存積壓對生意的危害;掌握貨品在門店快速流轉(zhuǎn)的銷售策略。
9、由“銷售型店長”到“管理型店長”再到“經(jīng)營型店長”三級跳。系統(tǒng)掌握門店贏利模式,成為門店經(jīng)營管理與績效改善的高手。

【課程內(nèi)容】:
第一階段:金牌店長必修篇---銷售型店長
第一單元:“賣手”的特質(zhì)
一、自我心理修煉
1、“溫水煮青蛙”的無壓力催眠術(shù)
2、門店“超級賣手”的七大特質(zhì)是什么?
二、快速贏得顧客信任的策略
1、“引君入甕”――15/5/1接近法則
2、“策略關(guān)懷”——快速讓顧客喜歡你、信任你的55%:38%:7%的黃金影響術(shù)

第二單元:3.0時代的顧客促成策略
一、門店四類顧客的特征與對策:
1、 全確定型顧客的特征與應(yīng)對:
    要折扣、與網(wǎng)店比價、與同品牌其他門店比價,三招搞定客人
2、半確定型顧客的特征與應(yīng)對:
   巧妙打擊對手、讓客人從此不再貨比三家的“圍點(diǎn)打援”術(shù)
3、不確定型顧客的特征與應(yīng)對:
   用“531策略”一網(wǎng)打盡“外行”客人
4、隨意型顧客的特征與應(yīng)對:
   讓導(dǎo)購變成品牌代言人,讓單店變成廣告?zhèn)鞑ブ行?
二、“見人說人話,見鬼說鬼話”的FABE中的“B”策略
三、如何熟練運(yùn)用FABE策略來快速提高連帶銷售率與客單價?

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