千惠集團(tuán)打造線上家紡迪卡儂模式

　　有關(guān)數(shù)據(jù)表明，家紡產(chǎn)品電子商務(wù)的銷售額截止到2011年底，已經(jīng)超過了1.5萬億元人民幣，相對(duì)于整個(gè)家紡產(chǎn)品的全年銷售額的近3個(gè)百分點(diǎn)，這相對(duì)于國外的家紡產(chǎn)品電商銷售額超過10個(gè)以上的百分點(diǎn)來說，國內(nèi)的家紡電商還有巨大的發(fā)展空間！可是正在這一陣陣的電商喜訊中，整個(gè)電商發(fā)展遇到了歷史性的寒流！團(tuán)購站倒閉，凡客，當(dāng)當(dāng)發(fā)展后繼乏力！讓2012年的電商行業(yè)，處于了風(fēng)聲鶴唳之中！

　　在這種電商背景下，家紡產(chǎn)品的電商發(fā)展自然也會(huì)受到嚴(yán)重的沖擊，出現(xiàn)發(fā)展的瓶頸已經(jīng)不可避免，再加上淘寶集市因?yàn)榧倜捌放�，品質(zhì)低劣，造成了整個(gè)家紡產(chǎn)品口碑的下降，甚至連帶了淘寶商城上的家紡產(chǎn)品，家紡產(chǎn)品的信譽(yù)度下降，同時(shí)當(dāng)前的電子商務(wù)發(fā)展堪憂，整個(gè)環(huán)境開始惡化的情況下，家紡產(chǎn)品的電子商務(wù)之路，如果不進(jìn)行創(chuàng)新，那是很難取得成功的！

　　青島千惠攜帶旗下三大家紡品牌之一的北國之春，率先打造了淘寶商城的官方旗艦店北國之春家居旗艦店(beiguozhichun.tmall.com)，以青島千惠在線下的強(qiáng)大品牌號(hào)召力，試圖在當(dāng)前的家紡電商瓶頸中成功突圍，這樣就能夠在家紡電商中，獲得更多的市場(chǎng)份額！

　　目前，家紡產(chǎn)品電商還處于混戰(zhàn)的階段，完全都是在分兵作戰(zhàn)，這完全不利于家紡電商的發(fā)展，青島千惠集團(tuán)也早就認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)！而先期建設(shè)的北國之春家紡品牌的旗艦店，正是整個(gè)青島千惠企業(yè)電商發(fā)展戰(zhàn)略中的一個(gè)先鋒角色！
　　
　　至于青島千惠的電商發(fā)展！青島千惠集團(tuán)的有關(guān)負(fù)責(zé)人則表示，在青島千惠的宏偉電商布局中，家紡線上迪卡儂模式是最終的目標(biāo)，而且現(xiàn)在也已經(jīng)初步成型！在北國之春獲得成功之后，青島千惠的其他兩大品牌，千惠和豪佳，也會(huì)相距登陸電商！
　　
　　這樣就能夠以青島千惠三大核心品牌為基礎(chǔ)，再結(jié)合目前青島千惠在當(dāng)前市場(chǎng)的號(hào)召力，讓更多知名品牌入駐青島千惠商城，再加上青島千惠全國各地的線下門店及連鎖店，以及相應(yīng)的配送渠道，青島千惠打造家紡線上迪卡儂已經(jīng)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段！
　　
　　來自家紡行業(yè)的知名專家王教授則認(rèn)為，家紡電子商務(wù)已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)的走入消費(fèi)者的生活，但是家紡品牌度和質(zhì)量相差很大，在電子商務(wù)上，因?yàn)橄�費(fèi)者不能夠更加直觀的進(jìn)行比對(duì)，那就很容易讓一些低劣假冒品牌流入市場(chǎng)，給整個(gè)家紡電子商務(wù)帶來很大的危害！
　　
　　青島千惠集團(tuán)的家紡線上迪卡儂的發(fā)展模式，則能夠有效抵制那些低劣品牌在互聯(lián)網(wǎng)的泛濫，通過官方對(duì)家紡產(chǎn)品的質(zhì)量檢測(cè)，再加上青島千惠的品牌號(hào)召力，消費(fèi)者自然會(huì)被吸引到更具性價(jià)比的北國之春家居旗艦店里面(beiguozhichun.tmall.com)！這也是為什么目前線上迪卡儂家紡品牌在網(wǎng)絡(luò)熱銷的根本原因！
　　
　　而且王教授還認(rèn)為，目前打破家紡電商瓶頸的最好方法，就是重新塑造家紡電商的品牌形象，提升整個(gè)家紡電商平臺(tái)的信譽(yù)度，而青島千惠的線上家紡迪卡儂無疑是最佳的方案！目前青島千惠三大家紡品牌的熱銷，以及北國之春家居旗艦店的勃勃生機(jī)，就已經(jīng)證明了青島千惠的電子商務(wù)戰(zhàn)略是完全正確的！同時(shí)也給其他行業(yè)突破電子商務(wù)困局帶來了一定的參考經(jīng)驗(yàn)！