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2014年中國電子商務(wù)發(fā)展十大動態(tài)

 2013-12-31

  一、移動電商
  
  截至2013年11月,中國網(wǎng)民數(shù)量達6.04億,其中手機網(wǎng)民達4.64億,手機已成為第一大上網(wǎng)終端,中國互聯(lián)網(wǎng)全面進入移動互聯(lián)時代。2013年也是移動互聯(lián)網(wǎng)突進狂飆的一年,絕大多數(shù)的傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)都提供了移動端的服務(wù),購物支付、看電影、訂票、訂餐、訂酒店……PC互聯(lián)網(wǎng)用戶消費習(xí)慣日益移動化,移動電商的瘋狂崛起已成為必然。
  
  二、電商金融

2014年中國電子商務(wù)發(fā)展十大動態(tài)

  從今年6月13日上線到11月14日,在阿里推出余額寶不到半年時間,其銷售額已過1000億,用戶數(shù)量超過3000萬。這讓原本默默無名的天弘基金瞬間躋身國內(nèi)基金業(yè)翹楚。在震撼電商圈的同時,也再次震撼了金融圈。也就在這之前,阿里巴巴、蘇寧、京東等電商巨頭相繼推出了供應(yīng)鏈金融貸款服務(wù),各大銀行紛紛上線電商平臺并針對性地推出各種電商理財產(chǎn)品,傳統(tǒng)保險理財投資等公司更是紛紛試水電商,電商金融已然成為兵家必爭之地。
  
  三、移動支付成為主流支付方式之一
  
  移動支付在過去幾年中摸索前進,從手機支付寶購物,到水電、寬帶交易費,一些日常的交易都逐漸能夠輕松完成。而2013年,整個移動支付正呈現(xiàn)出爆炸式增長的勢頭。特別微信支付的推出,有可能徹底將移動支付從“非主流”推上“主流”地位。如今,各大電商平臺都通過微信接入,支持移動支付,地鐵里更是出現(xiàn)了移動支付購買的機器設(shè)備,軟硬件基本能夠?qū)崿F(xiàn)需求。
  
  四、O2O

2014年中國電子商務(wù)發(fā)展十大動態(tài)

  從綾致的O2O構(gòu)想,到天貓家具O2O兵敗雙11,從蘇寧的第一個O2O購物節(jié),到京東的2014O2O戰(zhàn)略,無論是電商品牌商,還是電商平臺,都在圍繞O2O展開布局。2013年也是O2O突飛猛進的一年,隨著移動支付的完善,線上和線下的打通,O2O將會開拓出一個更加巨大的消費市場。
  
  五、大數(shù)據(jù)

2014年中國電子商務(wù)發(fā)展十大動態(tài)

  2013年,不管你有沒有意識到,大數(shù)據(jù)都已經(jīng)來到我們身邊。電商投放廣告、物流調(diào)度運力、證監(jiān)會抓老鼠倉、民航節(jié)約成本、農(nóng)民破解豬周期、制片人拍電影……看似毫不相關(guān)的事兒,背后都有大數(shù)據(jù)的身影。隨著互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用,不僅能讓更多的事情效率更高,更有可能讓更多的事物進行連接,產(chǎn)生“智慧”。
  
  六、多平臺運營

2014年中國電子商務(wù)發(fā)展十大動態(tài)

  當(dāng)阿里通過透支創(chuàng)造雙十一350億時,當(dāng)淘寶流量變得越來越貴時,當(dāng)越來越多的中小賣家再次離開阿里時,當(dāng)京東POP,微信平臺等多渠道開始興起時,多平臺運營已基本成為2014的電商最大趨勢之一。
  
  七、社會化營銷
  
  流量和轉(zhuǎn)化率是電商企業(yè)永恒的命題,在全網(wǎng)流量成本越來越貴的今天,如何通過更低成本去獲取最優(yōu)質(zhì)新客戶,已經(jīng)成了電商企業(yè)的必修的課題。而社會化媒體的崛起,在帶給我們新營銷方式的同時,也帶給我們更低成本獲取用戶并與之建立關(guān)聯(lián)的機會。再可預(yù)見,在流量更貴的2014,社會化營銷必然成為電商的主流趨勢之一。
  
  八、電商服務(wù)商發(fā)展爆發(fā)
  
  淘金的沒掙錢,賣水的卻發(fā)財了。無論是從服務(wù)商的數(shù)量還是專業(yè)質(zhì)量,2013年可謂是電商第三方服務(wù)商爆發(fā)的一年。隨著這個巨大的電商服務(wù)市場崛起,越來越多的人和錢,將匯聚入到電商服務(wù)市場,2014,我們期待給電商賣水的上市公司出現(xiàn)。
  
  九、阿里上市
  
  有“2015”阿里雅虎約定的這個關(guān)鍵節(jié)點,2014,阿里上市基本成為板上釘釘?shù)闹匾录?013年,也許是阿里最想上市的一年,從年前的各種投資布局,到年中為全年業(yè)績沖刺的各種準備,再到下半年與港交所的各種“愛恨情仇”,阿里彪悍依舊。但在老馬最想風(fēng)光的某時某地,某人卻沒有給予老馬“創(chuàng)新”一次的機會。
  
  十、阿里一家獨大被打破
  
  近50%的B2C市場份額;
  
  近50%的B2B市場份額;
  
  近50%的第三方支付市場份額;
  
  95%的C2C市場份額;
  
  80%的賣家不掙錢;
  
  有一個“電商帝國”,叫做阿里。
  
  2013,電商行業(yè)并不平靜;2014,新一波大浪又將來襲。站在浪潮之巔的人們,誰將會成為真正的王者?
  
  當(dāng)明年此刻我們再次梳理大盤點之時,你,也許就是下一個傳奇!
  
  期待2014,電商人,有夢想,走正道。我們一路同行!
  
  

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