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微信危局:微信公眾號疑似出現(xiàn)負增長

 2014-4-10
據(jù)經(jīng)濟之聲《天下公司》報道,騰訊控股今天在香港市場開盤大跌,盤中跌破500港元,最大跌幅超過5%,收盤暴跌4.5%。不僅如此,騰訊控股連跌四日累挫11.5%,創(chuàng)1月28日以來的新低。巧合的是就在騰訊股價遭遇重挫的時候,市場傳來了微信公眾號出現(xiàn)負增長的消息。對此我們今天也向幾個微信公眾號的經(jīng)營者和用戶求證,大家對此都表示認同。
  
  記者:好多用戶開始退訂了,覺得現(xiàn)在市場是什么樣的?
  
  經(jīng)營者:確實有這個情況,據(jù)我了解有一些自媒體確實有這種情況。
  
  用戶:我去年年底的時候我關注200多個公眾號,包括有金融的、有實惠的、有娛樂的,反正現(xiàn)在我都逐漸往出刪。
  
  今天在網(wǎng)上流傳的觀點主要有:1.微信公眾賬號已經(jīng)在負增長,每天退訂的人比新關注的要多的多。2.清理私人微信好友,給每個人發(fā)信息,發(fā)現(xiàn)很多人已經(jīng)刪掉我了。3.微信已經(jīng)拐點往下走了。4.基于微信做電商,朋友圈賣貨真心不是好主意。5.無論多牛的內容,也不能吸引或持久吸引人。6.基于微信做自媒體已經(jīng)沒出路。7.微信真的被高估。
  
  對此,有業(yè)內投資人說,隨著馬航失聯(lián)事件的發(fā)生,微博的號召力開始觸底反彈,同時隨著微信大面積對公眾賬號的封號導致很多公眾賬號人人自危。同時市場對于微信熱度下滑的擔憂日益凝重,因此在股票市場上騰訊的股價出現(xiàn)連日來的下挫。
  
  不過對此也有反對的聲音。媒體人羅振宇發(fā)微博表示,別的號我不清楚,但至少“羅輯思維”微信公眾號的用戶還在平穩(wěn)增長。
  
  但更多的用戶反映從騰訊最近的財報來看,微信的增長已經(jīng)從超過200%,回落到100%左右,而且公眾賬號的用戶數(shù)也開始平穩(wěn)發(fā)展。
  
  然而一位微信公眾賬號的經(jīng)營者在接受《天下公司》采訪時表示,目前公眾賬號的廣告價格其實還是在不斷提升的。
  
  經(jīng)營者:其實有兩點,第一點就是那些大號,就是該賺的錢還在賺,而且他們的價格在水漲船高,就是圈內特別有名的這些帳號,他們收到的錢根本就沒有減少,反而是在增加。
  
  據(jù)這位公眾號經(jīng)營者介紹,自媒體廣告推送的收入很高,而且只要小有名氣的自媒體就會有企業(yè)主動來投放廣告。他舉例說,自己的微信公共賬號剛剛起步時候,就有不少企業(yè)主動來找他投放廣告,而且對廣告性質沒有什么要求,廣告費用為2000-4000每條。比較有名的公眾賬號費用更高,如《互聯(lián)網(wǎng)那些事兒》去年已經(jīng)有500萬的粉絲,內部價做一條廣告推送也要2萬元,
  
  不過一位常年為企業(yè)做新媒體營銷推廣的業(yè)內人士表示,其實企業(yè)選擇自媒體、公眾號本身就是為了節(jié)省成本,從另一個角度來看這本身就是在降低廣告投入的表現(xiàn),因此自媒體的收入規(guī)模就會有天花板。
  
  自媒體發(fā)展一直是順風順水,但隨著騰訊對公共賬號的管理逐漸加強,許多公眾賬號逐漸被關閉,去年5月份騰訊就關閉了多家?guī)賬號,理由是內容與賬戶名不符合。
  
  同時,騰訊也開始意識到微信降溫的風險,因此在拓展用戶的渠道上,希望通過海外拓展來填補國內的困局。在今年的業(yè)績發(fā)布會上,騰訊表示,2014年微信的市場營銷費用將保持1億到2億美元的水平,但是將更加集中于那些有增長潛力和吸引力的市場,希望大力提高用戶的參與度。而這些市場更多的分布在海外。
  
  一位營銷業(yè)內人士表示,即使現(xiàn)在微信公共賬號還有增長,但賬號的內容和質量也變得參差不齊,甚至重復、抄襲、沒有營養(yǎng)的賬號讓用戶產(chǎn)生了疲憊感,不少公眾賬號出現(xiàn)了大量粉絲退訂的現(xiàn)象。這種情況自然會削弱微信用戶粘性。
  
  一位微信公眾賬號的運營者坦言,微信其實并不產(chǎn)生內容,這是它的致命弱點。新浪微博的真正價值在于它的內容產(chǎn)生機制。大V廣播兼互動、草根獲取信息的微博結構是高效的內容產(chǎn)生機制,因為優(yōu)秀的內容會被大V廣而告之而激發(fā)草根創(chuàng)造內容的動力,民間的巨大智慧得以釋放。
  
  根本上說,微信公共平臺是背靠新浪微博而生,吃的也是來自微博的“飯”。微信的生態(tài)結構決定了它不會有比微博更大的產(chǎn)生內容的動力,微信只是一個背靠QQ從而造成用戶數(shù)眾多這個既成事實的工具,微博則是能產(chǎn)生內容的生態(tài)環(huán)境,它們的可替代性是不一樣的。這等于想用一個無內容產(chǎn)生結構的類“微博”事物打敗微博,這是不可能的。
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