孚日控股集團(tuán)2017年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)議舉行

統(tǒng)一思想乘勢(shì)而上搶抓機(jī)遇加快發(fā)展

孚日控股集團(tuán)2017年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)議舉行

圖1孚日控股集團(tuán)2017年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

　　承上啟下，繼往開(kāi)來(lái)。7月15日，孚日控股集團(tuán)2017年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)議在員工俱樂(lè)部影劇院隆重舉行。集團(tuán)中高層管理干部、股東以及基層管理骨干代表共700多人參加了會(huì)議。集團(tuán)董事長(zhǎng)孫日貴，集團(tuán)總經(jīng)理孫勇出席會(huì)議并講話。孚日股份總經(jīng)理吳明鳳主持會(huì)議。

圖2孚日股份總經(jīng)理吳明鳳主持會(huì)議

　　本次會(huì)議旨在總結(jié)工作，分析形勢(shì)，交流經(jīng)驗(yàn)，查找問(wèn)題，安排部署下半年工作，從而圓滿完成全年任務(wù)目標(biāo)，以優(yōu)異成績(jī)迎接集團(tuán)創(chuàng)建30周年。會(huì)議上，孫可信、王啟軍、于從海、閆永選、張樹(shù)明、張國(guó)華先后代表家紡各公司及熱電、地產(chǎn)公司，王彥法、張雷波分別代表集團(tuán)綜合管理部和設(shè)備工程部，圍繞上半年工作情況和下半年工作打算做了交流發(fā)言，表達(dá)了完成全年工作任務(wù)的信心。

圖3集團(tuán)總經(jīng)理孫勇講話

　　集團(tuán)總經(jīng)理孫勇在會(huì)議上講話。孫總首先肯定了各個(gè)經(jīng)營(yíng)主體半年來(lái)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)所取得的成績(jī)。他指出，集團(tuán)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持了平穩(wěn)健康發(fā)展的運(yùn)行態(tài)勢(shì)，各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先，整體上實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半的計(jì)劃，為完成全年任務(wù)目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，他深刻剖析了計(jì)劃進(jìn)度、內(nèi)部管理、員工隊(duì)伍、信息化建設(shè)以及創(chuàng)新能力等多個(gè)方面的問(wèn)題和不足。他要求，下一步各單位要以"流程再造、智能制造、提速提效"為工作總基調(diào)，加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，加快企業(yè)創(chuàng)新步伐，進(jìn)一步深化內(nèi)部管理，加快技改項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，抓好員工隊(duì)伍穩(wěn)定工作，堅(jiān)決完成2017年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

　　最后，在全體與會(huì)人員的熱烈掌聲中，集團(tuán)董事長(zhǎng)孫日貴作了重要講話。孫董事長(zhǎng)用"主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較快增長(zhǎng)、國(guó)內(nèi)外貿(mào)易協(xié)調(diào)發(fā)展、運(yùn)行質(zhì)量效益同步提升、各業(yè)務(wù)板塊蓬勃發(fā)展"對(duì)上半年的良好局面作出了評(píng)價(jià)。他再次提出了"以什么樣的姿態(tài)去迎接集團(tuán)創(chuàng)建30周年"的命題，要求各單位圍繞全年出口增長(zhǎng)10%、銷售收入增長(zhǎng)20%、利潤(rùn)增長(zhǎng)30%的任務(wù)目標(biāo)，堅(jiān)定信心，把握機(jī)遇，用實(shí)際行動(dòng)創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)。

圖4集團(tuán)董事長(zhǎng)孫日貴講話

　　孫董事長(zhǎng)指出，站在三十而立的新起點(diǎn)上，要保持定力做大做強(qiáng)家紡這一核心主業(yè)，充分發(fā)揮幾十年打拼積淀形成的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，要加快調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，支撐集團(tuán)未來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，增加股東和員工收益。他強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步加快改革步伐，不斷激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力，通過(guò)新的股權(quán)激勵(lì)管理辦法，打造一支有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)、能進(jìn)能出、能增能減的股東隊(duì)伍，用科學(xué)有效的體制機(jī)制推動(dòng)企業(yè)"再干三十年"。他指出，要以"對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)任"的態(tài)度加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，時(shí)刻把發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、關(guān)愛(ài)人才作為大事牢記于心。他強(qiáng)調(diào)，各級(jí)干部要以良好的工作作風(fēng)和精神狀態(tài)，常存敬畏，常懷感恩，順應(yīng)總趨勢(shì)，弘揚(yáng)正能量，帶領(lǐng)廣大員工開(kāi)創(chuàng)工作新局面。他號(hào)召，在當(dāng)前新的發(fā)展形勢(shì)下，全體干部員工要珍惜平臺(tái)，把握機(jī)遇，奮發(fā)圖強(qiáng)，勇攀高峰，努力在各自崗位上做出更加優(yōu)異的成績(jī)，為迎接集團(tuán)創(chuàng)建30周年做出更大的貢獻(xiàn)。

圖5分公司總經(jīng)理交流發(fā)言