商務(wù)部博弈出口退稅調(diào)整

　　第一要求是穩(wěn)定匯率

　　很多業(yè)內(nèi)人士都表示：造成這次紡織服裝行業(yè)的困境的主要原因是人民幣升值太快。因此，即使出口退稅率上調(diào)了2到4個百分點，也不能對紡織企業(yè)的虧損產(chǎn)生多大的彌補作用。自2005年匯改以來，人民幣累計升值已經(jīng)達到了16%，今年以來就升值了7%。僅升值一項就讓很多企業(yè)陷入虧損。

　　銀河證券服裝行業(yè)的分析師馬莉告訴《投資者報》記者：“現(xiàn)在匯率對紡織業(yè)來說是最大的負(fù)面影響，出口退稅反而是一個小事情。人民幣升值的幅度太大了，如果企業(yè)的價格提高幅度趕不上人民幣升值幅度的話，就等于企業(yè)的價格變相降低了很多�！�

　　今年的情況比往年更糟。去年中國的周邊國家，如印度、越南等國貨幣兌美元都是升值的。而今年都是貶值的，只有人民幣是升值的。企業(yè)面臨的壓力就更大了。

　　許村鎮(zhèn)的鎮(zhèn)長袁潔給我們算了筆賬：原來人民幣與美元的匯率在8點幾，再加上出口退稅，有9元多，而現(xiàn)在即使加上出口退稅，也只有7元左右，相差2.5元以上。這對企業(yè)的影響很大。今年以來，許村鎮(zhèn)家紡企業(yè)的生產(chǎn)嚴(yán)重萎縮。現(xiàn)在已經(jīng)到了不增長的地步。而對人民幣升值的預(yù)期，使得現(xiàn)在企業(yè)觀望狀態(tài)比較多，訂單不敢接。即使現(xiàn)在匯率有所穩(wěn)定，或者是出臺出口退稅政策，那么也有一個過程，不可能馬上顯現(xiàn)。只有確認(rèn)幣值穩(wěn)定的時候，企業(yè)才會加大生產(chǎn)�！�

　　人民幣升值太快造成的另一個隱患就是，企業(yè)不敢接單子了，因為接了單子可能不但賺不到錢，還可能賠錢。浙江恒逸石化股份有限公司的副總經(jīng)理郭毅對《投資者報》記者說：“國內(nèi)外貿(mào)企業(yè)的出口訂單不敢接，最重要的因素還在于人民幣升值。如果接了單，生產(chǎn)需要一個周期，一般在3個月左右。而3個月后等產(chǎn)品生產(chǎn)完，人民幣升值的幅度，把利潤全都抹去了。”

　　除穩(wěn)定匯率外，提供信貸支持也是幫助中小企業(yè)走出困境的得力措施。上周，溫家寶總理在廣州調(diào)研時說：“廣東省的中小企業(yè)非公有制經(jīng)濟比較發(fā)達。目前，中小企業(yè)面臨的困難比較多。要從信貸、財稅、產(chǎn)業(yè)政策等方面加大支持力度。特別是支持和培育一批具有成長潛力的科技型的中小企業(yè)�！�

　　發(fā)改委對外經(jīng)濟研究所所長張燕生在接受《投資者報》記者采訪時，也表示贊成這項措施。他說：“假如信貸不放松，這些中小企業(yè)可能去民間融資，要不就相互拆借，成本很高。這對企業(yè)來說，是一個非常有害的經(jīng)營環(huán)境。所以，對中小企業(yè)的信貸還應(yīng)積極支持。”

　　產(chǎn)業(yè)整合必由之路

　　據(jù)商務(wù)部參加調(diào)研的人士透露：在調(diào)查中，很多紡企都認(rèn)識到，這次困境是產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型時，必然產(chǎn)生的陣痛。企業(yè)要做的是努力優(yōu)化企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來適應(yīng)這種轉(zhuǎn)變。

　　國金證券(41.05,-1.14,-2.70%,吧)紡織行業(yè)資深分析師張斌也持有相同的觀點，他說：“現(xiàn)在上調(diào)出口退稅還為時過早�，F(xiàn)在正好可以利用這個機會對紡織行業(yè)進行整合，去除過剩的產(chǎn)能。”他認(rèn)為，國家利用宏觀調(diào)控手段，保護好的企業(yè)，使不好的企業(yè)在優(yōu)勝劣汰中消除�，F(xiàn)在行業(yè)利潤率下降，但上市公司和大企業(yè)還在盈利，死掉的都是盈利能力差的小企業(yè)。從歷史來看，紡織服裝行業(yè)一直在向勞動力成本更廉價的地方轉(zhuǎn)移。以前從沿海往內(nèi)地轉(zhuǎn)移，而現(xiàn)在很可能是從國內(nèi)往國外轉(zhuǎn)移的過程。其間，好的企業(yè)轉(zhuǎn)型了，差的企業(yè)死掉了。

　　廣發(fā)證券紡織行業(yè)分析師劉偉軍告訴《投資者報》記者：“不論實行出口退稅還是穩(wěn)定匯率的政策，紡織業(yè)如果一直打價格戰(zhàn)，僅制造低技術(shù)含量的產(chǎn)品是不行的。像日本、意大利等國的紡織企業(yè)也面臨過同樣的問題，他們通過提高產(chǎn)品附加值實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型�！�

　　但劉偉軍也表示了擔(dān)心，中國紡織行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)鞘澜缟献钔陚涞模�因此轉(zhuǎn)移時間會更長、難度會更大，死掉的企業(yè)也會更多。而且即便是往外轉(zhuǎn)移，承接的地區(qū)企業(yè)也有一個逐步成長的過程，不可能一蹴而就。