廣東家紡行業(yè)——行業(yè)的標(biāo)桿家紡

    廣東是中國家紡業(yè)的發(fā)源地、根據(jù)地，多年為中國家紡行業(yè)提供交流平臺(tái)建設(shè)起著積極的作用。廣東一直以來肩負(fù)著推動(dòng)國內(nèi)外家紡行業(yè)貿(mào)易任務(wù)，承載推廣家紡品牌化戰(zhàn)略，推動(dòng)家紡行業(yè)原創(chuàng)設(shè)計(jì)力量、保護(hù)家紡知識(shí)版權(quán)的重大使命，并不可避免地成為了順應(yīng)和帶動(dòng)整個(gè)家紡產(chǎn)業(yè)進(jìn)行變革的切入點(diǎn)和出發(fā)地，為家紡行業(yè)的規(guī)范發(fā)展起到了重要的保障作用。同時(shí)，紡織產(chǎn)業(yè)作為廣東省具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的九大支柱產(chǎn)業(yè)之一，被列入廣東建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系主體框架，而家紡又是紡織中的一個(gè)重頭戲，從某種意義上來說，家紡行業(yè)也可以稱得上是廣東省產(chǎn)業(yè)支柱的主流力量。

    金融危機(jī)在過去的一年中仍然讓這個(gè)行業(yè)記憶猶新，廣東家紡布藝行業(yè)在這場(chǎng)危機(jī)中也不可幸免地受到影響，但由于廣東家紡行業(yè)在行業(yè)領(lǐng)頭羊廣東家紡協(xié)會(huì)的帶動(dòng)下在危機(jī)伊始就做好了充分的準(zhǔn)備，并也預(yù)案了眾多應(yīng)對(duì)和改變的措施，因此整體的影響要比預(yù)期好得多，廣東家紡協(xié)會(huì)黃錦權(quán)會(huì)長(zhǎng)認(rèn)為：金融危機(jī)讓我們收獲的不僅僅是應(yīng)對(duì)危機(jī)和措施的實(shí)效結(jié)果，同時(shí)也證明了廣東家紡產(chǎn)業(yè)集群的整體抗風(fēng)險(xiǎn)能力，更重要的是由此引導(dǎo)的企業(yè)思變，讓家紡企業(yè)在危機(jī)的情況下做到從反思——方法——過程——蛻變，雖然這種變化還需要一定的時(shí)間去消化，但也昭示著廣東家紡將走進(jìn)一個(gè)嶄新的年代！

   內(nèi)銷企業(yè)針對(duì)新形勢(shì)推出新舉措

    廣東家紡企業(yè)在行業(yè)的引導(dǎo)下向來品牌意識(shí)非常高，像富安娜、志達(dá)、大視野、源志誠、黛富妮、特耐等都出自廣東，對(duì)應(yīng)到國內(nèi)市場(chǎng)，絕大多數(shù)廣東品牌奠定了中、高端路線的基調(diào)，主攻一線市場(chǎng)。在整個(gè)家紡業(yè)尚處在啟蒙狀態(tài)的情況下，高端定位和跟隨國際潮流的設(shè)計(jì)及整體品牌包裝，已使廣東家紡成為了行業(yè)的標(biāo)桿，獨(dú)占鰲頭。而在金融危機(jī)下，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，家紡企業(yè)主要有幾大變化

    經(jīng)營(yíng)模式的升級(jí)：傳統(tǒng)的零售經(jīng)營(yíng)模式是以窗簾面料為主體的規(guī)�；�、風(fēng)格化經(jīng)營(yíng)，這種經(jīng)營(yíng)模式體現(xiàn)就是零售店面的規(guī)模大、風(fēng)格齊全、面料種類繁多窗簾面料的極大豐富可以滿足消費(fèi)者的不同需求，但隨著危機(jī)的到來，人們對(duì)“家”的消費(fèi)概念已發(fā)生很大的變化，逐漸已從功能性消費(fèi)到審美性消費(fèi)再到居家生活方式的消費(fèi)變化，而危機(jī)到來也讓這種消費(fèi)變得兩極分化，一種是理性的消費(fèi)角度追求性價(jià)比，而另一種則是追求家居生活的高層次消費(fèi)，關(guān)注整體居家感受和文化品位等，因此，一種立足于“家居整體概念”的新型家紡經(jīng)營(yíng)模式悄然誕生，同時(shí)也因?yàn)閷?duì)家紡消費(fèi)的內(nèi)涵的加深以及外延的擴(kuò)大也帶來了消費(fèi)的新變化

    服務(wù)模式的變化：新的經(jīng)營(yíng)模式也勢(shì)必帶來服務(wù)模式的變化，新模式的服務(wù)更增加了基于家居概念的整體配套組合、風(fēng)格定位、價(jià)值取向、售后服務(wù)等管家式個(gè)性化服務(wù)，加深了服務(wù)的層次，和專業(yè)，新模式的誕生將帶來行業(yè)一系列的變化。

    品牌運(yùn)作及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化：對(duì)于終端的這場(chǎng)變化，產(chǎn)品的供應(yīng)環(huán)節(jié)的廠家、供應(yīng)商、品牌商也在發(fā)生著模式化的變化，終端無論是新的家居式經(jīng)營(yíng)模式還是傳統(tǒng)的面料式經(jīng)營(yíng)模式，對(duì)窗簾產(chǎn)品的特色化，風(fēng)格化的要求都有增無減，另外終端模式的變革帶動(dòng)布藝產(chǎn)品的配套化和多元化發(fā)展，各個(gè)廠家在面料產(chǎn)品風(fēng)格特色化的同時(shí)，也不斷地適應(yīng)終端的需求，加強(qiáng)多元化配套發(fā)展，面料與墻紙的配套開發(fā)，與床品、家具等的配套開發(fā)，極大地去滿足新模式經(jīng)營(yíng)對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)多元化的需求。