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透析家紡企業(yè)的市場(chǎng)調(diào)整策略

 作者:陳楠 2010-5-11
      隨著2010上海世博會(huì)在5月1日正式開幕,世博會(huì)特許生產(chǎn)商和經(jīng)銷商也進(jìn)入到緊急沖刺階段。雖然很多世博家紡產(chǎn)品早已在市面出現(xiàn)、銷售,但是在世博會(huì)開始之前,總是難以掀起銷售的高潮。

  為何競(jìng)標(biāo)熱、生產(chǎn)冷

  每一次盛會(huì)對(duì)企業(yè)來說是一次機(jī)會(huì),更是一次考驗(yàn),考察的是企業(yè)的市場(chǎng)調(diào)研能力、快速反應(yīng)能力、設(shè)計(jì)能力以及市場(chǎng)服務(wù)能力等。

  據(jù)悉,成為此次世博會(huì)家紡類產(chǎn)品生產(chǎn)商和經(jīng)銷商的品牌數(shù)量多達(dá)40余個(gè),然而真正能夠在世博特許產(chǎn)品零售店里看到的家紡品牌卻遠(yuǎn)沒有這么多,也就是說很多品牌雖然通過競(jìng)標(biāo)成為特許生產(chǎn)商,卻沒有真正生產(chǎn)世博家紡產(chǎn)品,這其中包含了很多原因,如生產(chǎn)以及設(shè)計(jì)研發(fā)能力不足。

  在上海三問國際家居用品有限公司世博項(xiàng)目總監(jiān)胡偉的眼里,一個(gè)品牌在申請(qǐng)成為盛大活動(dòng)的特許生產(chǎn)商、經(jīng)銷商之前,需要對(duì)市場(chǎng)有充分的把握,認(rèn)清自己的實(shí)力。去年3月12日,上海世博局正式確認(rèn)了三問公司的世博家紡特許生產(chǎn)商身份。胡偉說:“現(xiàn)在,世博園區(qū)內(nèi)共有80家特許商品的零售店,其中65家都在銷售三問的產(chǎn)品!碑(dāng)問其原因時(shí),胡偉透露:“首先肯定是我們的產(chǎn)品質(zhì)量好,之前,世博委員會(huì)對(duì)我們的31款產(chǎn)品進(jìn)行了檢查,全部過關(guān);其次就是我們的產(chǎn)品儲(chǔ)備量大,送貨及時(shí),能夠保證貨源。這對(duì)零售商來說特別重要,本來隨著世博會(huì)的開幕,各種產(chǎn)品就要開始達(dá)到銷售高潮,如果這時(shí)斷貨,將會(huì)對(duì)品牌自身以及零售商造成很大的損失。”

  三問家紡為世博會(huì)準(zhǔn)備了價(jià)值1.7億元的商品,投入之大可想而知。如此大的儲(chǔ)備量萬一銷售不出去對(duì)品牌的影響豈不更大?“我們并非盲目地設(shè)立了這個(gè)目標(biāo),而是在前期對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了充分了解。而且三問世博家紡產(chǎn)品的價(jià)格并不高,通常為其他品牌所生產(chǎn)的世博家紡產(chǎn)品價(jià)格的2/3。我們并沒有故意降低價(jià)格,只是合理定價(jià)!焙鷤ミ@樣解釋。2/3的價(jià)格讓人有些不可思議,但是很多品牌的確存在對(duì)市場(chǎng)預(yù)期過高,以為世博會(huì)就是大筆賺錢的好機(jī)會(huì),將其產(chǎn)品的價(jià)格一提再提,利用盛大活動(dòng)打亂正常的市場(chǎng)價(jià)格秩序。

  產(chǎn)能不達(dá)、預(yù)估不足是很多品牌在參與重大活動(dòng)的一大弊病,這也是造成競(jìng)標(biāo)熱、生產(chǎn)冷的原因所在。

  特許產(chǎn)品要特別設(shè)計(jì)

  特許產(chǎn)品是傳達(dá)世博精神的一個(gè)載體,而不只是一個(gè)簡單的商品,其所需要承載的內(nèi)涵很多。很多品牌雖然成為了世博特許生產(chǎn)商,卻沒有履行義務(wù),沒有將世博的精神貫穿到產(chǎn)品的設(shè)計(jì)理念中,有些品牌甚至將常規(guī)產(chǎn)品貼上世博的標(biāo)簽加價(jià)銷售,這完全違背了世博會(huì)招集特許產(chǎn)品生產(chǎn)商的目的。當(dāng)然,對(duì)于這樣的產(chǎn)品,消費(fèi)者是不會(huì)買賬的。

  據(jù)悉三問家紡為世博產(chǎn)品投入了幾千萬元進(jìn)行設(shè)計(jì)研發(fā),其每一款產(chǎn)品都是以世博會(huì)為主題、以世博吉祥物——海寶為創(chuàng)作元素專門設(shè)計(jì)而成的,正是這種研發(fā)精神,使三問制造出一批有特色的世博產(chǎn)品,繼而又獲得了世博玩具的特許生產(chǎn)授權(quán)。其生產(chǎn)的圓形海寶靠墊、骨頭枕、兩用毯、車飾系列等特色產(chǎn)品都是世博家紡的熱銷產(chǎn)品。據(jù)悉,其產(chǎn)品的銷售量能占到整個(gè)世博家紡的90%左右。在世博特許商品銷售的旗艦店——上海南京東路店里,三問世博家紡產(chǎn)品的銷量排在世博海寶、貴金屬的銷量之后,名列前三。因此,該店已將上海三問的產(chǎn)品進(jìn)行專柜陳列,使其能進(jìn)一步宣傳世博會(huì)的精神和理念。

  市場(chǎng)不認(rèn)可 堅(jiān)持不如調(diào)整

  胡偉告訴記者,世博會(huì)開幕幾天來,人流比預(yù)期要略少一些。由于家紡產(chǎn)品自身的局限性,如不好攜帶等,家紡產(chǎn)品的銷量始終不是特別大,但是品牌靠質(zhì)量、設(shè)計(jì)還是在此次活動(dòng)中積累了人氣。目前,三問在生產(chǎn)的世博家紡產(chǎn)品共有24種,有部分產(chǎn)品因?yàn)榍捌谑袌?chǎng)反映不好而下架、停產(chǎn)。要想在千變?nèi)f化的市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟,這種快速反應(yīng)的能力是十分必要。強(qiáng)大的設(shè)計(jì)力量保證了產(chǎn)品對(duì)世博理念的精準(zhǔn)釋義,優(yōu)質(zhì)平價(jià)的產(chǎn)品奠定了客戶喜愛的基礎(chǔ),自身工廠的產(chǎn)能優(yōu)勢(shì)確保了消費(fèi)者的供貨需求。三管齊下,才能成為合格的傳播世博精神、塑造世博品質(zhì)的特許產(chǎn)品生產(chǎn)商。

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