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“睡眠經(jīng)濟(jì)”開拓藍(lán)海

 2010-7-9
      對于紡織業(yè),人們似乎總有一點(diǎn)偏見。

  有人說,紡織是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),是夕陽產(chǎn)業(yè),是沒有競爭優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)。

  其實(shí)不然。

  縱觀廣東、江蘇、浙江等發(fā)達(dá)省份,紡織無一不是其起家時期的支柱產(chǎn)業(yè)之一;縱觀人們的生活,從服裝到家居,從床上用品到汽車內(nèi)飾,從醫(yī)療產(chǎn)業(yè)到體育行業(yè),沒有人可以離開紡織品,紡織業(yè)堪稱工業(yè)的母親。

  是什么決定產(chǎn)業(yè)的競爭力?如何讓母親行業(yè)青春永恒?

  關(guān)注睡眠經(jīng)濟(jì)、擴(kuò)展汽車內(nèi)飾、開發(fā)醫(yī)用產(chǎn)品……不斷開拓的新產(chǎn)品、新領(lǐng)域、新思維,為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)注入不竭活力。

  活力,始于創(chuàng)新。

  千金難買好睡眠。

  睡眠經(jīng)濟(jì)正在繁榮興起!福布斯》雜志估計(jì),美國睡眠經(jīng)濟(jì)年產(chǎn)值已達(dá)200億美元,做出貢獻(xiàn)的包括無數(shù)促進(jìn)睡眠的處方藥物和家紡產(chǎn)品等。

  市場新脈動,際華3542敏銳捕捉。

  2008年8月,該廠的新家紡大樓投入運(yùn)營。

  對此,有人不理解。遭遇金融危機(jī)的紡織業(yè)步履維艱,全行業(yè)千方百計(jì)“找錢”御寒,際華3542為何逆市而動?

  和國內(nèi)多數(shù)紡織企業(yè)一樣,際華3542過去只為外商生產(chǎn)紗、坯布等中間產(chǎn)品。同行間競爭激烈、產(chǎn)品趨同,利潤大頭掌握在老外手中!拔C(jī)表明,完全依靠這樣的發(fā)展方式,我們將永遠(yuǎn)生活在全球產(chǎn)業(yè)鏈的最底層,永遠(yuǎn)在價格上沒有發(fā)言權(quán)。”面對困境,董事長張明果斷決定,進(jìn)軍產(chǎn)業(yè)鏈終端。

  傳統(tǒng)服裝產(chǎn)業(yè)競爭太激烈,能否開辟“藍(lán)!?

  企業(yè)家的靈敏嗅覺,讓他分外關(guān)注市場的潛在需求。

  他發(fā)現(xiàn),隨著人們生活水平的提高,家紡用品傳統(tǒng)的遮蓋保暖功能已發(fā)展為保健享受、助療益體、吸濕透氣、防霉除菌等,可以提高睡眠質(zhì)量的精美床上用品俏銷,家紡市場每年以20%的速度遞增。

  看準(zhǔn)睡眠經(jīng)濟(jì),際華3542全力出擊。

  引進(jìn)設(shè)備、引進(jìn)設(shè)計(jì)人才,圍繞改善睡眠質(zhì)量,他們研發(fā)手感柔軟、具有獨(dú)特抗菌、抑菌作用的“天竹纖維”系列高檔功能性紡織產(chǎn)品。

  如今,邁步轉(zhuǎn)型之路的際華3542已在武漢大洋百貨、襄樊、鄂州等地開設(shè)家紡專賣店8家,每月生產(chǎn)、銷售家紡產(chǎn)品近10萬套。

  紡織企業(yè)轉(zhuǎn)型,際華3542堪稱樣本。

  放眼荊楚,選擇“藍(lán)!睉(zhàn)略的紡織企業(yè)不止際華3542一家。武漢裕大華集團(tuán)的路徑異曲同工。

  2002年,市場上傳統(tǒng)的紗、坯布供大于求。產(chǎn)能過剩帶來惡性競爭,有的企業(yè)甚至倒閉、破產(chǎn)!凹t海”競爭慘烈,如何殺出一條血路?

  創(chuàng)新思維,武漢裕大華著手調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,進(jìn)軍全新的汽車內(nèi)飾市場。

  如今,他們生產(chǎn)的各類汽車阻燃裝飾布被武漢神龍、安徽奇瑞、廈門金龍、海南馬自達(dá)等汽車廠家采用,生產(chǎn)及研發(fā)能力居全國第三。僅此一項(xiàng),年銷售收入過億元。

  從家紡到汽車內(nèi)飾,從際華3542到武漢裕大華,在高度競爭的紡織行業(yè)中,他們回避同質(zhì)化、低利潤的“紅!,進(jìn)入差異化、個性化、低成本的“藍(lán)海”。“紅!睆P殺無情,但“藍(lán)!币膊皇且粋沒有競爭的領(lǐng)域。“企業(yè)仍需憑借創(chuàng)新能力,獲得更快的增長和更高的利潤。”對于未來,張明看得清晰。

  看全省,紡織行業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐正在不斷加快。

  以湖北怡蓮陽光絲綢紡織有限公司為例,他們著力研發(fā)蠶絲被等絲綢保健制品,具有年產(chǎn)300萬床套蠶絲被、100萬套真絲服裝、100萬件其他絲綢保健制品的生產(chǎn)能力,一躍成為全國規(guī)模最大、產(chǎn)銷體系最健全的絲綢企業(yè)。

  再看枝江奧美醫(yī)療用品有限公司,他們定位于專門生產(chǎn)醫(yī)用紡織敷料,異軍突起,產(chǎn)品銷往美國、加拿大、歐盟、中東、東南亞等國際市場。去年,實(shí)現(xiàn)銷售收入6.8億元,實(shí)現(xiàn)自營出口2712萬美元,出口銷量已連續(xù)兩年穩(wěn)居同行業(yè)之首。

  省經(jīng)信委輕工紡織產(chǎn)業(yè)處介紹,傳統(tǒng)的衣著用產(chǎn)品約占紡織品總量的七成左右,家紡類、醫(yī)衛(wèi)等產(chǎn)業(yè)用紡織品迅速發(fā)展,已占三成左右。

  調(diào)整與轉(zhuǎn)型已經(jīng)開始。相信,這也是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)永葆活力的理性選擇。

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