文登家紡產(chǎn)業(yè)借危機成功轉(zhuǎn)型

      出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷，貼牌轉(zhuǎn)創(chuàng)牌，傳統(tǒng)轉(zhuǎn)高端……“十一五”期間，文登家紡企業(yè)通過轉(zhuǎn)型升級，在千變?nèi)f化的行業(yè)低谷里實現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身，形成了以質(zhì)量、創(chuàng)新和規(guī)�；�發(fā)展為主體的產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢。

　　1月5日上午，市民于方蘭陪朋友來到藝達文登旗艦店選購結(jié)婚用品，看到商場內(nèi)本地企業(yè)生產(chǎn)的琳瑯滿目的床品，于方蘭不僅回想起五年前自己結(jié)婚采購床品時的情景。

　　于方蘭說，文登是“魯繡之鄉(xiāng)”，但是5年前，她幾乎就看不到本地產(chǎn)的家紡產(chǎn)品，全部都出口了，現(xiàn)在文登的品牌家紡企業(yè)都有專賣店，在家門口也能買到出口的工藝家紡產(chǎn)品，而且都是多件套，一站全部購齊。

　　從五年前的買不著到現(xiàn)在的挑花了眼，家紡企業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，讓市民們有了更多選購的空間，也助推了家紡企業(yè)的逆勢上揚。擴大內(nèi)銷關鍵在于市場。為此，文登采取政府推動、部門聯(lián)辦、企業(yè)參與的方式，先后組織100多家家紡企業(yè)開展各種展銷活動19場，現(xiàn)場銷售額達到3300多萬元，接內(nèi)外銷訂單突破10億元�？吹絿鴥�(nèi)市場的巨大商機，眾多依靠貼牌出口的家紡企業(yè)陸續(xù)開始轉(zhuǎn)型，以自營或加盟的形式在全國各地設立專賣店1150多個。

　　在全球化市場競爭的倒逼機制推動下，各家紡企業(yè)還通過完善科研體系建設，加快研發(fā)擁有自主知識產(chǎn)權的新產(chǎn)品，做好“傳承、創(chuàng)新、兼容、發(fā)展”文章，提高產(chǎn)品市場競爭力。一塊雙面繡的布料掛畫，售價8萬多元；巴掌大的繡品，也能賣幾百元……

　　文登市家紡產(chǎn)業(yè)局副局長李國波說，“十一五”期間，文登家紡企業(yè)直接用于新技術、新產(chǎn)品、新材料、新工藝的研發(fā)投入達1.3億元，家紡產(chǎn)品已經(jīng)開發(fā)出床上用品、抽紗、服飾三大門類，臺布、窗簾、餐廳和墻上用品四大系列40多個類別的5萬多個花色品種。

　　出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷，實現(xiàn)快速增長；貼牌變名牌，增強發(fā)展后勁。長期以來，文登大部分家紡企業(yè)以貼牌生產(chǎn)為主，給別人做了嫁衣，不僅利潤低，而且受制于人，吃盡了沒有自主品牌的苦頭。為提高市場競爭力，文登引導家紡企業(yè)樹立品牌觀念，通過加強質(zhì)量監(jiān)管，改進生產(chǎn)工藝，加快與國際接軌的步伐，開始由貼牌生產(chǎn)向創(chuàng)牌轉(zhuǎn)變。擁有中國名牌、國家免檢產(chǎn)品兩塊金字招牌的藝達集團先行一步，首先嘗到了品牌經(jīng)營的甜頭，國內(nèi)市場銷售收入由2006年的不足一千萬提高到現(xiàn)在的3億元。

　　李國波說，被動貼牌是替別人占領市場，主動創(chuàng)牌是為自己開辟市場。從貼牌到創(chuàng)牌，是家紡企業(yè)逐步走向成熟、進一步發(fā)展壯大的過程。

　　現(xiàn)在，文登家紡產(chǎn)業(yè)已步入以品牌為核心的“二次創(chuàng)業(yè)”階段。眾多家紡企業(yè)把品牌作為最大的無形資產(chǎn)來經(jīng)營，不斷加大產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌包裝和推介力度，形成了龐大的品牌方陣。目前，全市家紡企業(yè)擁有3個中國名牌、4個國家免檢產(chǎn)品、1個中國馳名商標、7個省級名牌和著名商標。

　　為推動家紡產(chǎn)業(yè)由鋪天蓋地的富民產(chǎn)業(yè)向頂天立地的支柱產(chǎn)業(yè)跨越，文登通過建立家紡公共服務平臺，加大融投資扶持力度，對新設立的民營家紡企業(yè)和個體家紡業(yè)戶，給予上交稅款不同比例資金扶持等措施，在全市上下掀起壯大家紡產(chǎn)業(yè)的新高潮。自2006年以來，文登財政支持家紡企業(yè)發(fā)展的資金達3.4億元，各種獎勵資金2700多萬元，家紡企業(yè)和各類配套企業(yè)發(fā)展到4152家，是“十一五”初的兩倍，從業(yè)人員達13.8萬人，年產(chǎn)值占全市工業(yè)總產(chǎn)值25%以上，80%以上的村設有繡品加工點，45%的農(nóng)村家庭受惠于這一產(chǎn)業(yè)，文登家紡產(chǎn)業(yè)躋身中國產(chǎn)業(yè)集群品牌50強。

　　未來五年，文登將引導家紡企業(yè)繼續(xù)以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式和調(diào)整結(jié)構為主線，著力推動家紡行業(yè)科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新，提升產(chǎn)品國際市場競爭力，逐步建立以骨干企業(yè)為主體的家紡航空母艦，將文登打造成國際化、規(guī)�；�、系列化的家紡產(chǎn)品和原輔材料集散基地。