棉價(jià)“黑天鵝事件”透視

　　這一事件的發(fā)生，是多重因素疊加的結(jié)果，折射了國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)制造業(yè)的困境。而不管棉價(jià)暴漲還是暴跌，都不是好事。紡織企業(yè)的應(yīng)對(duì)良策，一是建立完整產(chǎn)業(yè)鏈降低風(fēng)險(xiǎn)，一是加快開(kāi)發(fā)替代品、新產(chǎn)品

　　在發(fā)現(xiàn)澳大利亞的黑天鵝之前，所有人都認(rèn)為天鵝是白色的，而一旦黑天鵝出現(xiàn)，原先不可動(dòng)搖的信念在瞬間崩潰，這就是“黑天鵝事件”，寓意不可預(yù)測(cè)的重要事件，它在意料之外，卻又改變一切。

　　棉價(jià)暴跌是“黑天鵝事件”。自去年5月份開(kāi)始，國(guó)內(nèi)棉花價(jià)格從每噸17000元扶搖直上，最高時(shí)達(dá)到每噸35000元，在此期間的11月中旬，棉價(jià)雖然一度出現(xiàn)較大幅度的下跌，但不長(zhǎng)時(shí)間又掉頭回升，到今年2、3月份，再次接近每噸35000元的歷史高價(jià)。在青島地區(qū)，3月18日這一天的329級(jí)配棉市場(chǎng)價(jià)達(dá)33000元/噸，同比上升106%。而就在業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，棉價(jià)將長(zhǎng)期維持在高位的時(shí)候，“黑天鵝事件”發(fā)生了。

　　從今年3月份開(kāi)始，國(guó)內(nèi)每噸棉花的價(jià)格，以平均每3天下降500元的速度暴跌，到7月初，已然跌破25000元，與最高價(jià)位相比，在短短三個(gè)多月里，每噸下跌了10000元。

　　多種因素疊加，制造“黑天鵝事件”

　　青島市一位紡織業(yè)人士告訴記者，2008年金融危機(jī)爆發(fā)后，國(guó)內(nèi)紡織企業(yè)對(duì)棉花的需求急劇減少，此后，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)向好，對(duì)棉花的需求出現(xiàn)強(qiáng)勁反彈，再加上2010年度全國(guó)棉花減產(chǎn)，供求缺口較大，在一些游資炒作下，棉花價(jià)格屢創(chuàng)歷史新高，由此造成紡織、服裝等下游產(chǎn)業(yè)對(duì)高棉價(jià)難以消化，對(duì)棉花需求大量減少，導(dǎo)致棉價(jià)快速下跌。

　　然而，僅僅這些因素，并不足以使國(guó)內(nèi)棉價(jià)出現(xiàn)如此幅度的暴跌。棉價(jià)“黑天鵝事件”的發(fā)生，實(shí)則有著更深層次的原因。

　　當(dāng)下，作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的紡織服裝業(yè)，其承受的壓力可謂前所未有：紡織品出口退稅率一再下調(diào)；勞動(dòng)力成本不斷上升，工人工資平均每年增長(zhǎng)20%以上；人民幣快速升值，壓縮大量以出口為主的紡織企業(yè)利潤(rùn)空間，致使大批訂單向東南亞等低成本國(guó)家轉(zhuǎn)移；去年以來(lái)金融機(jī)構(gòu)存款準(zhǔn)備金率多次上調(diào)，中小紡企貸款融資日益困難，無(wú)力采購(gòu)原料；財(cái)政部決定自7月1日起，下調(diào)混紡布、亞麻紗線(xiàn)等紡織原料的進(jìn)口關(guān)稅……

　　正是這些因素重重疊加在一起，才使國(guó)內(nèi)紡織業(yè)對(duì)棉花需求乏力，由此引發(fā)了棉價(jià)暴跌的“黑天鵝事件”。更令人憂(yōu)慮的是，面對(duì)多重壓力，國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)制造業(yè)的“黑天鵝事件”，很可能不是一個(gè)孤例。

　　不管暴漲還是暴跌，都不是好事

　　國(guó)內(nèi)棉價(jià)持續(xù)漲價(jià)時(shí)，我市一批紡織服裝企業(yè)受到嚴(yán)重沖擊。即發(fā)集團(tuán)去年為此增加采購(gòu)成本3700萬(wàn)元，擠占了利潤(rùn)空間；青紡聯(lián)集團(tuán)為了避免棉價(jià)上漲的負(fù)面影響，今年3月份采購(gòu)量同比下降15%；綺麗集團(tuán)今年1-3月份訂單同比下降20%，直接損失達(dá)1000多萬(wàn)元。

　　那么，棉花價(jià)格暴跌，是否意味著紡織服裝業(yè)在原料價(jià)格高企壓力減輕后如魚(yú)得水，迎來(lái)又一個(gè)春天？青紡聯(lián)貿(mào)易公司總經(jīng)理俞裕波明確表示，棉價(jià)“黑天鵝事件”對(duì)大部分紡織企業(yè)來(lái)說(shuō)都不是好事，“不管價(jià)格暴漲還是暴跌，都意味著市場(chǎng)上的不確定性增加，對(duì)企業(yè)的原材料庫(kù)存、承接訂單、產(chǎn)品定價(jià)甚至戰(zhàn)略制訂都形成很大干擾，影響企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展�！�

　　實(shí)際上，國(guó)內(nèi)紡織企業(yè)完全有理由擔(dān)憂(yōu)：在這樣的市場(chǎng)形勢(shì)下，既然能發(fā)生棉價(jià)暴跌的“黑天鵝事件”，那么，在某個(gè)無(wú)法確定的時(shí)段，棉價(jià)暴漲的“黑天鵝事件”也隨時(shí)可能出現(xiàn)。

　　建立完整產(chǎn)業(yè)鏈，可降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

　　業(yè)內(nèi)專(zhuān)家指出，紡織業(yè)要想有效應(yīng)對(duì)“黑天鵝事件”，必須加快轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，具體說(shuō)來(lái)有兩大良策。一是加快淘汰落后產(chǎn)能，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；一是提高研發(fā)能力，不斷推出能夠替代棉纖維的新型纖維，把棉價(jià)波動(dòng)所造成的影響降到最小程度。

　　中商流通生產(chǎn)力促進(jìn)中心研究員劉成表示，面對(duì)棉價(jià)的暴漲、暴跌，紡織企業(yè)須盡快建立完整產(chǎn)業(yè)鏈，以降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)�！懊藜徔椘髽I(yè)應(yīng)主動(dòng)走到棉花產(chǎn)區(qū)，建立棉花收購(gòu)基地，既可保護(hù)棉農(nóng)種植收益，也可保障自身生產(chǎn)需要，形成棉花種植-棉花加工-棉紡-織布-印染-服裝于一體的完整產(chǎn)業(yè)鏈。”而我市的青紡聯(lián)集團(tuán)就是憑借“全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)”，大大降低了棉價(jià)震蕩的不利影響。

　　俞裕波介紹，自2006年以來(lái)，青紡聯(lián)努力向纖維素制造、紡紗織造、家紡、服裝等產(chǎn)業(yè)鏈的上下游延伸拓展，形成“全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)”，同時(shí)結(jié)合主營(yíng)業(yè)務(wù)積極開(kāi)展棉花貿(mào)易，在鞏固海外棉花貿(mào)易基地的基礎(chǔ)上，在新疆投資軋花廠(chǎng)，年產(chǎn)皮棉1.5萬(wàn)噸以上�！爱�(dāng)原材料價(jià)格震蕩等不利因素影響紡織業(yè)利潤(rùn)時(shí)，我們依靠全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，利用上下游之間的協(xié)作互補(bǔ)，節(jié)約生產(chǎn)和管控成本，形成綜合實(shí)力�！�

　　依靠替代品，直面棉價(jià)“過(guò)山車(chē)”

　　在去年以來(lái)棉價(jià)的大幅震蕩中，德州華源公司憑借成功開(kāi)發(fā)的、可替代棉紗的12種功能性新型紗線(xiàn)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，幾乎沒(méi)有受到棉價(jià)波動(dòng)的影響，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常，開(kāi)工率達(dá)100%。無(wú)獨(dú)有偶，青紡聯(lián)集團(tuán)同樣靠層出不窮的新產(chǎn)品，從容面對(duì)棉價(jià)“過(guò)山車(chē)”。

　　業(yè)內(nèi)同行都知道，青紡聯(lián)集團(tuán)最早將綠色環(huán)保纖維天絲、木代爾引進(jìn)中國(guó)并試紡成功，此后又陸續(xù)開(kāi)發(fā)出竹纖維、絹絲、澳毛、牛奶纖維、甲殼素纖維、大豆纖維、珍珠纖維、海藻纖維、不銹鋼纖維、銀纖維等幾十種高檔特色纖維，年開(kāi)發(fā)、試紡試織新品種上千個(gè)。

　　如今，在青紡聯(lián)生產(chǎn)中使用的纖維材料中，棉纖維只占很小一部分，對(duì)于棉價(jià)巨變自可泰然處之。2010年，該集團(tuán)利潤(rùn)同比增長(zhǎng)70%，出口創(chuàng)匯同比增長(zhǎng)45.94%。今年前5個(gè)月，雖然棉花等原材料價(jià)格劇烈動(dòng)蕩，該集團(tuán)依然延續(xù)了高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。