紡織業(yè)：舉步于調(diào)整轉(zhuǎn)型的十字路口

　　這已不是紡織業(yè)第一次迎接挑戰(zhàn)。從出口下滑到遭遇招工難、融資難，實體經(jīng)濟遇到的難題在紡織業(yè)毫無保留地體現(xiàn)；原材料之痛、無品牌之痛，所有這一切，把紡織企業(yè)逼到了調(diào)整轉(zhuǎn)型的十字路口。春寒料峭，紡織業(yè)離春天還有多遠？
　　
　　出口受阻優(yōu)勢尚存
　　
　　訂單的部分轉(zhuǎn)移在全球資源配置過程中是一種常態(tài)，輕言中國在國際紡織產(chǎn)業(yè)鏈中地位更改并不可取
　　
　　訂單減少對出口型紡織企業(yè)來說，意味著斷了財路。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2011年，紡織品服裝出口總額2541.2億美元，同比增長19.9%；而其中出口價格同比提高19.3%，出口數(shù)量同比僅增長0.5%。尤其在中小企業(yè)居多的紡織業(yè)，訂單下滑意味著難以為繼。
　　
　　在今年紡織業(yè)開局基本穩(wěn)定的大形勢下，大企業(yè)、自主品牌企業(yè)、內(nèi)銷企業(yè)訂單相對充足，中小微型企業(yè)困難則較為明顯，尤其是出口加工型小微企業(yè)，訂單減少更為突出。中國紡織工業(yè)聯(lián)合會新聞發(fā)言人孫淮濱表示，預(yù)計今年上半年，我國紡織服裝出口需求不足及競爭壓力將更加突出，行業(yè)出口數(shù)量將呈低位或負增長。
　　
　　訂單減少，需求受遏，歐債危機持續(xù)升級導(dǎo)致的國際市場需求萎縮是主因。另一個不可忽視的原因則是，目前不但相當比例的國際訂單開始向東南亞國家轉(zhuǎn)移，國內(nèi)不少大型紡織服裝企業(yè)也出現(xiàn)了到東南亞辦廠的趨向。很多人提出疑問，是不是我國紡織服裝產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢正逐步喪失？曾經(jīng)引以為傲的勞動力優(yōu)勢是否風光不再？中低端紡織品的“飯碗”還有必要端下去嗎？
　　
　　業(yè)內(nèi)專家的回答是否定的。原因在于，我國擁有世界上最完善成熟的紡織產(chǎn)業(yè)鏈，更擁有大批的熟練工人，訂單的部分轉(zhuǎn)移在全球資源配置過程中是一種常態(tài)，因此就輕言中國在國際紡織產(chǎn)業(yè)鏈中地位更改并不可取。但是，專家也提醒，仍須注意其中的風險和隱患。追求利益最大化是正常的市場經(jīng)濟行為，我國棉花流通體系與國際市場脫節(jié)，棉花價格遠遠高于印度、巴基斯坦以及東南亞國家，這本身就會產(chǎn)生一種驅(qū)逐效應(yīng)，導(dǎo)致國際資源的畸形分配�；仡�2011年的出口數(shù)據(jù)，我國純棉紡織品的出口跌幅最為明顯，這也在一定程度上說明了問題。
　　
　　融資環(huán)境亟須改善
　　
　　棉花價格大幅波動和融資難、融資貴等問題，確實是受到了相關(guān)體制機制的影響和制約
　　
　　國家扶持中小企業(yè)的政策陸續(xù)出臺，但記者在走訪的多數(shù)紡織企業(yè)中發(fā)現(xiàn)，認為自己能享受到政策扶持的企業(yè)寥寥可數(shù)。希望政策垂青，不是很多紡織企業(yè)的心聲嗎？為何政策有了又覺得仍會擦肩而過？
　　
　　“政策扶持當然好，但一來這樣的政策基本不會青睞我們這樣的企業(yè)，二來靠政策解圍畢竟只是暫時的。”一家浙江的錦綸企業(yè)負責人解釋道。這并非個案，在大多數(shù)紡織企業(yè)看來，不少產(chǎn)業(yè)和企業(yè)扶持政策都指向了高科技、新技術(shù)以及近些年風頭正勁的新興產(chǎn)業(yè)，傳統(tǒng)的印染、棉紡、化纖等行業(yè)已經(jīng)被歸入到夕陽產(chǎn)業(yè)之列，再加上節(jié)能減排指標的愈加嚴格，紡織企業(yè)“主動放棄”政策垂青也就不難理解。
　　
　　政策向何處發(fā)力最給力？紹興和蕭山的紡織企業(yè)都在追問，山東、江蘇、廣東等地的紡織企業(yè)也在頻頻發(fā)問，與直接的政策資金支持相比，打通融資渠道、合理稅負結(jié)構(gòu)的措施會不會更有利于企業(yè)發(fā)展？“行業(yè)的承兌匯票政策讓企業(yè)苦不堪言，融資利息高達20%到40%。銀行利率那么高，大大超出企業(yè)的利潤率，企業(yè)完全在給銀行打工�！边�有小微企業(yè)反映，國家對中小企業(yè)的金融政策并未真正落地，因而享受不到，一部分中型企業(yè)則成了夾心層，大型企業(yè)與小微企業(yè)的扶持政策都沾不上。
　　
　　這些問題，不僅紡織企業(yè)，實體經(jīng)濟中許多企業(yè)也不得不面對。紡織工業(yè)聯(lián)合會相關(guān)負責人表示，勞動力成本上升從根本上說，依舊是符合供求規(guī)律的市場行為，但棉花價格大幅波動和融資難、融資貴等問題，確實是受到了相關(guān)體制機制的影響和制約。
　　
　　不少企業(yè)感慨，創(chuàng)新的環(huán)境格外重要。做品牌所需要投入的資金和心血太大，一旦開始就如同兩只腳踏進了泥潭拔不出來，往往是“飯燒到一半，柴火已經(jīng)用盡”，在中小企業(yè)眾多的紡織業(yè)內(nèi)，有能力做自主品牌并做大做強的畢竟是少數(shù)。品牌的誕生并非企業(yè)個體行為，期待品牌給力，尚需構(gòu)建完整的指導(dǎo)方略和扶植體系。
　　
　　夯實根基再言轉(zhuǎn)型
　　
　　發(fā)展環(huán)境和市場秩序的外因很重要，但強筋壯骨、夯實基礎(chǔ)的內(nèi)因更重要
　　
　　難字當頭，紡織企業(yè)深感寒意陣陣。但在調(diào)研中，不少紡織企業(yè)留給記者的印象是忐忑卻不顯慌亂，憂慮但不失信心。他們說，發(fā)展環(huán)境和市場秩序的外因很重要，但強筋壯骨、夯實基礎(chǔ)的內(nèi)因更重要。
　　
　　所以不難理解，為何不少企業(yè)沒有退卻和消沉，而是選擇逆勢而上，繼續(xù)突破創(chuàng)新。比如，山東紡織工業(yè)協(xié)會為企業(yè)推廣3D服裝立體設(shè)計系統(tǒng)，亞光家紡建立了一流物流體系，陽信龍福在再生聚酯纖維領(lǐng)域異軍突起，海斯堡出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷成功轉(zhuǎn)型，浙江宏發(fā)將在聚合生產(chǎn)線的基礎(chǔ)上實施錦綸紡絲的技改項目……此外，備受關(guān)注的產(chǎn)業(yè)用紡織品繼續(xù)保持了迅猛發(fā)展，正成為行業(yè)的新增長點。
　　
　　技術(shù)投入繼續(xù)跟進，產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)積極調(diào)整，品牌朝著“叫得響、擦得亮”的目標打造，創(chuàng)新在如今的紡織企業(yè)眼里已不是當年等等看看的猶豫之舉，而是關(guān)乎企業(yè)生死的必然選擇。
　　
　　要在引導(dǎo)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中提供足夠的信息來推動行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，要實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)紡織業(yè)從大到強的轉(zhuǎn)變，需要政府、行業(yè)跟企業(yè)共同的努力。
　　
　　談及行業(yè)發(fā)展的著力點，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會會長王天凱認為，除了品牌貢獻和科技貢獻以外，更重要的在于可持續(xù)發(fā)展，即資源、環(huán)境和人才，“這幾個方面是要作為戰(zhàn)略基點來全力推進的，多方合力才能真正推動紡織業(yè)由大變強�！�