家紡用品專賣店庫存解決技巧

　　成功的家紡用品店經(jīng)營(yíng)上需要了解的方面是很多的，影響銷售的因素是多方面的，例如店面選址、貨品組織、銷售策劃、人員培訓(xùn)等都是最重要的方面，而庫存的壓力是大家都有的，家紡用品專賣店庫存解決技巧，讓你真正的讓利潤(rùn)保值。
　　
　　家紡用品專賣店庫存解決技巧很多，先要知道店鋪合理庫存的兩個(gè)指標(biāo)，一、滿足日常銷售需要，保證店鋪銷售商品的充足供應(yīng)，杜絕因斷貨造成顧客流失。二、資金占用合理，沒有數(shù)目龐大積壓貨品。一般來說，按照月銷售的庫存比例，月度庫存應(yīng)該在1∶5.5左右，這是正常且能夠滿足銷售需要的合理比例。家紡用品專賣店的銷售金額和庫存金額的比例超過1∶11的時(shí)候，就是庫存超標(biāo)的警示信號(hào)。
　　
　　根據(jù)這樣的提示家紡用品專賣店要養(yǎng)成良好的倉(cāng)庫管理習(xí)慣，對(duì)于做好庫存管理有很大幫助。良好的倉(cāng)存環(huán)境。確保倉(cāng)庫內(nèi)沒有直射陽光，通風(fēng)良好，沒有蟲害、鼠害，保持倉(cāng)庫環(huán)境的干凈、整潔。做庫存就是為了服務(wù)銷售，所以庫存管理的第一原則就是便利性，確保在營(yíng)業(yè)員能夠用最短時(shí)間就可以取到貨品的地方進(jìn)行擺放。家紡用品專賣店定時(shí)盤點(diǎn)的目的是為了確保庫存貨品的實(shí)際數(shù)量與賬目相符。通過每月的定時(shí)盤點(diǎn)，經(jīng)營(yíng)者能及時(shí)發(fā)現(xiàn)庫存的結(jié)構(gòu)和比例是否合理，從而為良好的庫存管理打好基礎(chǔ)。
　　
　　家紡用品專賣店庫存解決技巧要遵循先進(jìn)先出的原則，保證貨品更新，雖然不存在保質(zhì)期問題但是掌握了遵循先進(jìn)先出的原則可以以減少因變色帶來的損失。有了上述的講解相信對(duì)你的經(jīng)營(yíng)是有很大幫助的，生意好是一定的。