高山戰(zhàn)略：陷入洼地是無效營銷的根源

　　1.無效營銷的泛濫
　　
　　細(xì)分營銷的盛行，產(chǎn)品的極度多樣化，市場的錯(cuò)綜復(fù)雜，這一切迫使企業(yè)的營銷手段不斷升級。然而，當(dāng)市場運(yùn)作的方法精彩迭出之時(shí)，品牌營銷旋即遇到了新的困惑。
　　
　　成本付出，正在逐年上升；營銷負(fù)荷，正在逐年加重；市場投入的回報(bào)效率卻逐年下降，營銷努力的有效程度也逐年縮水。消費(fèi)者的任性，渠道商的強(qiáng)勢，進(jìn)一步加劇了品牌營銷的負(fù)重。
　　
　　當(dāng)你付出大把大把的營銷努力，成本不斷飄升，競爭優(yōu)勢卻并不明顯。
　　
　　市場的過渡豐富，導(dǎo)致品牌營銷的效率越來越成問題。
　　
　　所有的企業(yè)都在努力、都在付出，所有的企業(yè)都在為市場增長竭盡全力，然而，并不是所有的努力都有令人滿意的結(jié)果，并不是所有的投入都會有合理的回報(bào)，并不是所有的銷售都意味著利潤，并不是所有的耕耘都意味著收獲。
　　
　　盲目的付出、徒勞的努力壓得很多企業(yè)喘不過氣。
　　
　　運(yùn)營成本一升再升，銷售價(jià)格一降再降，超負(fù)荷運(yùn)作的企業(yè)，即使駱駝般龐大，也隨時(shí)面臨著被最后一根稻草壓跨的風(fēng)險(xiǎn)，通用汽車就是一個(gè)超負(fù)荷的典型。
　　
　　如何規(guī)避無效努力，如何規(guī)避無效投入，如何規(guī)避無效經(jīng)營？
　　
　　如何跳脫市場過渡豐富的干擾，在錯(cuò)綜復(fù)雜的競爭環(huán)境中脫穎而出？
　　
　　以及如何最大限度地截獲市場中的優(yōu)勢份額？如何最大限度地利用現(xiàn)有資源獲得健康的迅猛增長？
　　
　　這一切，有沒有現(xiàn)成的答案？!有沒有事先判斷的依據(jù)？