創(chuàng)新營(yíng)銷手段 實(shí)現(xiàn)年銷售額連年翻番

     走進(jìn)博洋家紡和義路門店，一種西班牙的激情和時(shí)尚氣息油然而生。馬德里的斗牛激情、佛蘭明哥的熱情和迷翠、馬拉加城堡流淌的浪漫和活力，讓人絲毫不覺得傳統(tǒng)行業(yè)的不景氣。在金融危機(jī)持續(xù)蔓延、歐債危機(jī)仍然肆虐的外圍環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手眾多的國(guó)內(nèi)形勢(shì)下，博洋家紡通過創(chuàng)新營(yíng)銷手段，實(shí)現(xiàn)年銷售額連年翻番。
　　
　　持續(xù)創(chuàng)新營(yíng)銷手段成功突圍“價(jià)格藍(lán)�！�
　　
　　資金短缺、融資困難、消費(fèi)頹靡、需求過�！�…在歐洲傳統(tǒng)家紡業(yè)發(fā)展并不順暢的這段時(shí)間里，總部在長(zhǎng)三角南翼寧波的博洋家紡年銷售額不僅沒有下降，反而實(shí)現(xiàn)翻番。正如博洋家紡總經(jīng)理薛曉峰所言，越是傳統(tǒng)的東西，加上創(chuàng)新的元素，其釋放的能量越是驚人。發(fā)揮“根”的作用而戰(zhàn)勝對(duì)手，博洋正在釋放這種能量。
　　
　　目前，行業(yè)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)使得整個(gè)行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭陷入低迷，除了品牌細(xì)節(jié)等，優(yōu)勝的營(yíng)銷手段便是決戰(zhàn)的“殺手锏”。早在1998年，博洋就曾探索過網(wǎng)上銷售的方式。從2009年起，博洋家紡進(jìn)行了一系列的調(diào)整，電子商務(wù)日漸舉足輕重�！爱�(dāng)別人網(wǎng)店規(guī)模是10人時(shí)，我們的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)有200人�！毖�曉峰說，憑借這一新興渠道的成功經(jīng)營(yíng)，博洋家紡無論從銷售額、品牌知名度，還是在消費(fèi)者的覆蓋面上，都取得很大的突破，成功殺出“價(jià)格藍(lán)海”。
　　
　　復(fù)制淘寶成功的經(jīng)驗(yàn)，到了2011年，博洋家紡除了“大淘寶”，還相繼登陸京東、當(dāng)當(dāng)、麥網(wǎng)、凡客V+等國(guó)內(nèi)知名電商平臺(tái)，銷售額取得明顯增長(zhǎng)。2010年，博洋家紡線上銷售額接近5000萬，而截至2011年上半年，線上銷售額就達(dá)到了5300萬。在2011年下半年的家紡銷售旺季，博洋家紡更是表現(xiàn)出了強(qiáng)勁的勢(shì)頭，2011年11月11日，博洋家紡再次延續(xù)了2010年雙十一活動(dòng)時(shí)的驚人表現(xiàn)，當(dāng)天的銷售收入超過4000萬。
　　
　　除了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷手段創(chuàng)新，博洋家紡門店?duì)I銷的創(chuàng)新同樣給消費(fèi)者體驗(yàn)帶來頗大的變化。門店形象漸佳，品牌傳播更遠(yuǎn)，產(chǎn)品研發(fā)加快，以及品牌倡導(dǎo)的生活理念亦受人稱譽(yù)，這些都是營(yíng)銷的“根”。從以前門店購物到現(xiàn)在送貨上門調(diào)試，從往日銷售產(chǎn)品到今日提供生活體驗(yàn)，新舊蛻變，博洋家紡唯一的宗旨是讓消費(fèi)者更喜歡博洋�，F(xiàn)在的博洋家紡會(huì)顯得更加年輕，而且在某個(gè)時(shí)間段，博洋家紡還會(huì)發(fā)出行業(yè)內(nèi)比較新鮮特別的聲音。薛曉峰表示，未來三年，博洋家紡仍將持續(xù)“升級(jí)”，帶來更多的新變化、新體驗(yàn)。
　　
　　消費(fèi)者消費(fèi)力強(qiáng)，尋求的是適合他自己的品牌，為此品牌間進(jìn)行的是存亡的生死鏖戰(zhàn)。博洋家紡創(chuàng)新營(yíng)銷手段也在“加盟”這一營(yíng)銷手段中發(fā)揮能量。從天山腳下到東海之濱，從北國(guó)冰城到南海春城，博洋家紡集中力量打造示范店鋪，示范店的成功讓眾多加盟商意識(shí)到優(yōu)秀的模式可以讓成功復(fù)制到加盟門店。博洋家紡在中國(guó)大陸地區(qū)店鋪遍布，浙江、山西、河北、安徽等地的部分加盟商涌現(xiàn)而出。在目前博洋家紡店鋪中，上半年300%的增長(zhǎng)就來源于現(xiàn)有80%客戶的貢獻(xiàn)。
　　
　　作為傳統(tǒng)行業(yè)，而且對(duì)手眾多，家紡業(yè)何以“老樹逢春”？薛曉峰說，任何一個(gè)行業(yè)都是傳統(tǒng)的，都可以通過創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)附以新定義，成為成為“不傳統(tǒng)”。其次，博洋家紡需要品牌對(duì)手，遇強(qiáng)則強(qiáng)，而且更多的應(yīng)該把“對(duì)手”理解為“伙伴”，在營(yíng)銷手段、產(chǎn)品細(xì)節(jié)、品牌傳播、形象設(shè)計(jì)等方面要比對(duì)手做得更好，這在計(jì)劃打造的800平米的月湖盛園店中盡然體現(xiàn)。
　　
　　研發(fā)產(chǎn)品新風(fēng)格把西班牙的生活方式帶入中國(guó)
　　
　　近年來一直讓薛曉峰高興的是門店的轉(zhuǎn)型。品牌引領(lǐng)的生活方式、品牌細(xì)節(jié)等都能在門店可以得到完美的詮釋。如果說前幾年，博洋家紡發(fā)展靠的是產(chǎn)品研發(fā)，近年來靠創(chuàng)新營(yíng)銷手段，那么未來兩年應(yīng)該是靠引領(lǐng)生活方式�！鞍盐靼嘌赖纳�活方式帶入中國(guó)”便是博洋要帶給消費(fèi)者不同的體驗(yàn)。
　　
　　“我們是中國(guó)的品牌，但并不妨礙我們研究西班牙的生活方式。當(dāng)別人看到博洋便會(huì)想到西班牙的激情和時(shí)尚，那這個(gè)品牌便成功了�！毖�曉峰強(qiáng)調(diào)研發(fā)團(tuán)隊(duì)力量在品牌發(fā)展中不容忽視。在博洋家紡上海研發(fā)中心，光一個(gè)品牌研發(fā)就有50人，很多清華、美院的高材生在那牧牧不倦。前個(gè)禮拜，他們又再次前往西班牙調(diào)研，包括西班牙文化、生活習(xí)慣和消費(fèi)理念等。“做品牌無止境，要一直往前走，但每一步要踩準(zhǔn)�！毖�曉峰自信地告訴記者。
　　
　　為什么選擇西班牙的生活方式？薛曉峰說，博洋家紡的研發(fā)團(tuán)隊(duì)近年已經(jīng)走遍歐洲，發(fā)現(xiàn)法國(guó)比較浪漫，而意大利是工藝精湛，但卻有點(diǎn)“懶洋洋”，唯獨(dú)西班牙的生活方式是最有活力、充滿激情，而又精彩時(shí)尚。博洋愿意銷售產(chǎn)品給25歲至45歲的懂品牌、愛品牌人群，而西班牙生活方式的屬性是和這一方向相吻合。（中國(guó)寧波網(wǎng)）