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福建泉州染整業(yè)打響“整合集控”戰(zhàn)

 2012-7-18
     在上周泉州召開(kāi)的石獅、晉江片區(qū)企業(yè)調(diào)研座談會(huì)上,政企達(dá)成共識(shí):泉州紡織服裝產(chǎn)業(yè)是花了幾十年工夫培育起來(lái)的基業(yè),而染整是整個(gè)紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈中最重要的環(huán)節(jié)之一,包括晉江、石獅在內(nèi)的泉州染整行業(yè)需突破低端定位、低附加值、高污染的發(fā)展瓶頸,進(jìn)行轉(zhuǎn)型提升。
  
  而隨著晉江、石獅相繼出爐染整行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告,泉州染整行業(yè)的轉(zhuǎn)型提升進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段。一場(chǎng)“塔基變革”戰(zhàn)的沖鋒號(hào)拉響,直指“加工企業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩”的行業(yè)頑疾。
  
  行業(yè)現(xiàn)狀:
  
  晉江規(guī)上染整企業(yè)僅21家
  
  剛剛過(guò)去的第二季度,行業(yè)的整體情況讓石獅染整同業(yè)公會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)吳光育頗為煩心。在往年,每年的2-6月,是染整行業(yè)的旺季,然而今年石獅染整企業(yè)的訂單情況總體并不樂(lè)觀。在旺季不太旺的情況下,吳光育擔(dān)心的是行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)抬頭。
  
  “以機(jī)織布為例,一般來(lái)說(shuō)加工價(jià)格為2元/米左右,即便如此,企業(yè)也僅是微利,但在淡季時(shí),這個(gè)價(jià)格曾經(jīng)降到過(guò)0.85元/米。企業(yè)的壓力可想而知!币唤M數(shù)據(jù)對(duì)比透露出吳光育的擔(dān)憂,也透露出石獅染整行業(yè)加工企業(yè)價(jià)格爭(zhēng)奪戰(zhàn)的激烈。
  
  同樣的情況,晉江染整行業(yè)也正在發(fā)生!拔覀兌际且约庸び唵螢橹鳎衲甑恼w訂單情況的確不太好,F(xiàn)在能接一單是一單,布行如果壓價(jià),我們都會(huì)適當(dāng)考慮。這也是沒(méi)辦法,競(jìng)爭(zhēng)者太多了,你不做自然有人跟上。”晉江一家染整企業(yè)負(fù)責(zé)人錢先生坦言,現(xiàn)在多數(shù)代工染整企業(yè)的訂單都吃不飽。
  
  加工企業(yè)的一句“競(jìng)爭(zhēng)者太多”道出了泉州染整行業(yè)的企業(yè)構(gòu)成情況。晉江經(jīng)貿(mào)局的資料表明,晉江擁有染整、水洗企業(yè)127家,其中規(guī)模以上染整企業(yè)僅21家。根據(jù)記者走訪的不完全統(tǒng)計(jì),這其中以代加工坯布染整為主的企業(yè)占比超過(guò)70%,接品牌服裝訂單的企業(yè)屈指可數(shù)。同樣,石獅染整同業(yè)公會(huì)方面也表示,石獅三個(gè)集控區(qū)內(nèi)的40多家染整企業(yè),除了祥鴻、協(xié)盛協(xié)豐等幾家龍頭企業(yè),其余也均以代加工為主。
  
  “一個(gè)鏤空的金字塔形狀:幾乎都是加工企業(yè),有屈指可數(shù)的幾家高技術(shù)企業(yè),中間層空缺!眳枪庥D(zhuǎn)述了專家調(diào)研時(shí)給出的總結(jié)。
  
  然而,塔基層這種“雄厚”的實(shí)力并不為人所樂(lè)見(jiàn)。身處行業(yè),不少?gòu)臉I(yè)人士也能清晰分析,正是由于加工產(chǎn)能過(guò)剩,高端訂單產(chǎn)能不足,才導(dǎo)致了價(jià)格戰(zhàn)和本土品牌服裝訂單的外流!熬枚弥,一有難度高利潤(rùn)大的訂單,品牌企業(yè)都具有慣性意識(shí)到外地尋找合作企業(yè)。本地染整企業(yè)只能接一些利潤(rùn)較低的加工單,這種加工意識(shí)根植后企業(yè)自然不會(huì)去考慮再投資提高技術(shù)。在這種惡性循環(huán)下,整個(gè)泉州染整業(yè)自然無(wú)法提升!边@些從業(yè)人士無(wú)奈地表示。
  
  自救啟動(dòng):
  
  實(shí)力企業(yè)率先變革
  
  石獅宏利染織公司的一段經(jīng)歷很好地說(shuō)明了泉州染整行業(yè)塔基層堅(jiān)固的無(wú)奈。
  
  以經(jīng)編染織為主的宏利在經(jīng)過(guò)一波三折之后,終于爭(zhēng)取到了本地一家知名經(jīng)編企業(yè)J公司的訂單,并建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系!斑@幾年來(lái),J公司的訂單都是放在廣東,剛開(kāi)始接觸時(shí),他們并不知道本地企業(yè)已經(jīng)具備了接單的技術(shù)實(shí)力。在與宏利的接觸過(guò)程中,也是幾經(jīng)調(diào)研,幾次打樣,多次確認(rèn)。最后J公司還感嘆,一直以為本地都是做些較為常規(guī)的經(jīng)編印染,沒(méi)想到已經(jīng)有可以合作的實(shí)力企業(yè)!敝槿耸拷榻B道。
  
  上述知情人士介紹,宏利的成功并非一朝一夕,在其引進(jìn)臺(tái)灣技術(shù)進(jìn)行技改的一年多時(shí)間內(nèi),需屏棄不符合發(fā)展要求的穩(wěn)定加工訂單,爭(zhēng)取新品牌訂單!斑@種努力跳出塔基層的自救方式值得學(xué)習(xí)!
  
  慶幸的是,越來(lái)越多的實(shí)力染整企業(yè)正開(kāi)始實(shí)施行業(yè)自救。鳳竹紡織、龍興隆等資金實(shí)力好的龍頭企業(yè)引進(jìn)短流程、無(wú)水或少水印染加工等國(guó)際先進(jìn)技術(shù)設(shè)備,在過(guò)去的兩年,鳳竹的“純棉高效節(jié)能低溫染色及后處理”、“無(wú)氟防水透氣針織面料”等項(xiàng)目被評(píng)審為國(guó)際先進(jìn)水平;南興織造的“高檔棉滌雙經(jīng)面料布的開(kāi)發(fā)”以及南方織造的“高檔仿棉化纖面料布的開(kāi)發(fā)”等5個(gè)項(xiàng)目被評(píng)審為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平……這些企業(yè)掀起了技術(shù)創(chuàng)新步伐,率先邁步為行業(yè)發(fā)展指明出路。
  
  另一方面,化纖企業(yè)涉足染整,也成為本土染整行業(yè)提升的助力。以化纖面料生產(chǎn)為主的向興(中國(guó))集團(tuán)有限公司今年啟動(dòng)了向下游染整業(yè)進(jìn)軍的計(jì)劃。這項(xiàng)耗資超3億元的工程,引進(jìn)進(jìn)口設(shè)備和臺(tái)灣技術(shù)人員,目標(biāo)定位高端,最初卻并不是為染整環(huán)節(jié)盈利而來(lái)!坝∪臼遣剂袭a(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定的關(guān)鍵環(huán)節(jié),我們計(jì)劃改變訂單外放加工的模式,為自己的產(chǎn)品做自主染整配套,直接管控產(chǎn)品整條生產(chǎn)流程,以確保高端產(chǎn)品的質(zhì)量和附加值!毕蚺d董事長(zhǎng)黃再興認(rèn)為。
  
  向興只是個(gè)縮影。據(jù)悉,近一兩年晉江新增了數(shù)家染整企業(yè),多數(shù)都是上游紡織面料企業(yè)對(duì)舊染整廠進(jìn)行收購(gòu)、改造。這些新染整企業(yè)定位中高端,收回了加工訂單,將代加工型染整企業(yè)推到了轉(zhuǎn)型升級(jí)的路口。
  
  “可見(jiàn),染整行業(yè)塔基層堅(jiān)固的無(wú)奈并非沒(méi)有解決之道,主要還是看企業(yè)有無(wú)發(fā)展意識(shí)和決心。在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻,協(xié)會(huì)也通過(guò)采取措施希望能向上推企業(yè)一把。”吳光育表示,今年石獅染整行業(yè)協(xié)會(huì)的主要工作包括引導(dǎo)企業(yè)技術(shù)提升和布局“營(yíng)銷”環(huán)節(jié)。
  
  政府助力:
  
  集控區(qū)提升加速
  
  在自救的過(guò)程中,僅憑染整企業(yè)一家之力,諸多困難一一顯現(xiàn):飽受環(huán)保之困、污水處理排放收費(fèi)高、清潔生產(chǎn)投入大等。在行業(yè)發(fā)展焦灼期,政府適時(shí)介入指導(dǎo)和規(guī)劃,計(jì)劃加速染整集控區(qū)整合提升。
  
  據(jù)悉,從今年4月份開(kāi)始,晉江、石獅兩地政府多次對(duì)染整行業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行實(shí)地考察,聘請(qǐng)專家調(diào)研,并召開(kāi)座談會(huì)議,商討染整行業(yè)提升發(fā)展之道。耗時(shí)數(shù)月,晉江和石獅相繼出爐了染整行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告。兩份報(bào)告不約而同地提出一個(gè)發(fā)展方向:加大集控區(qū)建設(shè)、整合、提升力度。
  
  晉江方面表示,將加速染整行業(yè)集控園區(qū)建設(shè),擴(kuò)大與地區(qū)染整行業(yè)相適應(yīng)的污染物處理規(guī)模和能力,爭(zhēng)取在3-5年內(nèi)完成印染企業(yè)進(jìn)行集中布局,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型新的跨越!巴ㄟ^(guò)集控區(qū)對(duì)染整企業(yè)進(jìn)行集中供水、供電、供熱和污水處理,推動(dòng)染整企業(yè)走集約化和可持續(xù)發(fā)展道路。同時(shí),加快公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)的建設(shè),加大人才引進(jìn)力度,提高染整技術(shù)裝備和工藝水平,建設(shè)綠色染整生產(chǎn)基地、先進(jìn)染整技術(shù)應(yīng)用示范區(qū)和面料研發(fā)中心。”
  
  在上周的晉江、石獅企業(yè)座談會(huì)上,談及染整行業(yè)發(fā)展,石獅政府方面也表示,為拓展空間,將整合現(xiàn)有祥芝、鴻山、錦尚3個(gè)染整集控區(qū)及周邊村莊的土地,為建設(shè)全國(guó)清潔生產(chǎn)示范園區(qū)提供用地保障。
  
  “政府的引導(dǎo)將成為泉州染整行業(yè)轉(zhuǎn)型提升的重要助力。結(jié)合當(dāng)前本地染整企業(yè)的實(shí)際情況,我們建議政府在集控管理的時(shí)候可關(guān)注兩個(gè)方面:一是加大整合力度。不少代加工企業(yè)是小型微利甚至是虧損的,根本沒(méi)有能力進(jìn)行技術(shù)改造和提升,可引導(dǎo)大企業(yè)兼并收購(gòu)這些小企業(yè),進(jìn)行資源整合,既可淘汰落后產(chǎn)能,又可滿足大企業(yè)擴(kuò)張需求。二是對(duì)污水排放進(jìn)行分級(jí)收費(fèi),只按COD排放進(jìn)行計(jì)算,排放越多收費(fèi)越高。這樣可以促使企業(yè)想方設(shè)法進(jìn)行中水回用,從而推動(dòng)節(jié)能減排清潔生產(chǎn)的落地!睒I(yè)內(nèi)人士如此建議。
  
  他山之石
  
  解讀紹興染整集控模式
  
  在探討行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之時(shí),不少染整企業(yè)呼吁泉州應(yīng)該積極借鑒“紹興模式”。晉江邀請(qǐng)福建省紡織行業(yè)協(xié)會(huì)專家團(tuán)隊(duì)前往紹興對(duì)染整進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,基于此,本報(bào)嘗試剖析紹興模式。
  
  紹興縣政府加大建設(shè)濱海工業(yè)區(qū),提出力爭(zhēng)通過(guò)3-5年時(shí)間的努力,使全縣印染企業(yè)從現(xiàn)有的200余家(規(guī)模以上)減少到100家左右,鼓勵(lì)80%以上的印染企業(yè)搬遷至濱海工業(yè)區(qū),培育一批銷售收入超10億元以上的印染龍頭企業(yè)。統(tǒng)一安置于濱海工業(yè)區(qū)三期綠色印染產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),綠色印染產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)走規(guī);、集約化與環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)模式,集中供水、供熱、供電,集中污水處理。新區(qū)內(nèi)的工業(yè)、消防用水均由工業(yè)園區(qū)水廠統(tǒng)一供給。供熱采用集中供熱,區(qū)內(nèi)企業(yè)不安裝小鍋爐、小煙囪。工業(yè)廢水(只接納企業(yè)濃污水,稀污水的中水回用設(shè)施由企業(yè)自行建設(shè)運(yùn)行)集中預(yù)處理后,經(jīng)工業(yè)園區(qū)排污主干管排入紹興污水處理廠集中處理。著力把紹興縣打造成為國(guó)內(nèi)先進(jìn)染整技術(shù)應(yīng)用示范基地和國(guó)際重要綠色印染生產(chǎn)加工基地。
  
  同時(shí),紹興縣出臺(tái)了《關(guān)于推進(jìn)印染產(chǎn)業(yè)集聚升級(jí)工程的實(shí)施意見(jiàn)》,明確了印染產(chǎn)業(yè)集聚升級(jí)工程的目標(biāo)要求,并計(jì)劃在3-5年內(nèi)安排40億元專項(xiàng)激勵(lì)資金,用于集聚到濱海的印染企業(yè)技改貼息和獎(jiǎng)勵(lì)。為給綠色印染產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)的印染企業(yè)提供污水集中處理配套設(shè)施,紹興縣正在建設(shè)江濱水處理有限公司,占地600畝投資20億元建設(shè)污水集中預(yù)處理工程、錢塘江污水處理工程、污泥處理工程及深度處理工程四大塊。該工程預(yù)計(jì)日處理印染廢水20萬(wàn)噸,現(xiàn)工程處于一期建設(shè)中。廢水的集中處理一方面對(duì)印染企業(yè)排放污水實(shí)行嚴(yán)格管控,同時(shí)也為企業(yè)減輕了污水處理投資和占地。
  

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