家紡創(chuàng)業(yè)加盟應(yīng)該“眼見為實”

     　魏先生4月份剛加盟了某品牌家紡，并在福建省柘榮縣的家紡市場開起了45平米的小專賣店。說起品牌加盟之路，他卻用“被忽悠”來形容，并總結(jié)出了幾點經(jīng)驗為那些準加盟商作為參考。
　　
　　一．不要被廣告語吸引，很多優(yōu)惠政策會有附帶條件
　　
　　魏先生當時選擇該品牌主要還是看重加盟門檻低這方面，“零加盟”費用、10萬貨款支持、45平米也能開專賣店等廣告語，吸引了魏先生的目光。但是，一簽訂合同，魏先生就發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)實和之前的承諾有一些出入。比如10w的貨款支持就沒有到位過，大促時要訂貨超過10萬才會有1萬左右的貨款補貼，少于10萬的拿貨就一點補貼也享受不到。
　　
　　二．業(yè)務(wù)員的承諾最好落實到紙上條款
　　
　　之前公司員工表示45平米裝修款在5萬元左右，而事實卻是，就貨柜這塊就花去了近5萬元，總裝修費用達到了9萬，魏先生去追問公司負責(zé)人員，卻得到了否認。公司人員表示當時說的5萬就是指貨柜的價值�！耙�是當時能夠在合同上補上相應(yīng)的條款就好了�！蔽合壬�感嘆道。
　　
　　三．大促不一定能夠賺錢，做之前需要經(jīng)過計算
　　
　　節(jié)假日的大促一直是家紡專賣店拼銷售額的重頭戲，但是魏先生算了一筆賬，發(fā)現(xiàn)大促并不能給他帶來很高的收益。大促的毛利潤在30%左右，就三線城市來說，一次大促做到10萬已經(jīng)算非常理想了，那毛利潤就在3萬。但是大促需要前期宣傳投入，流動宣傳車、印發(fā)宣傳冊、海報、人工等等費用加起來，也要上萬。所以魏先生在“十一”黃金周還是采取折扣吸引消費者，并不打算做大促。
　　
　　魏先生的例子可能不是普遍現(xiàn)象，但是他的發(fā)生不止給各位準加盟商以忠告，更為家紡企業(yè)以參考。家紡企業(yè)吸收加盟商不能倚靠所謂的“噱頭”，而需要將許下的承諾真正“落地”，這不僅可以提高加盟商對于品牌的信任度、忠誠度，更可以在眾多家紡品牌中獲得好口碑，提升品牌競爭力。
　　
　　最后魏先生也給出各位準加盟商忠告：“加盟前一定要去公司實地考察驗證，看清公司的實力后還要去類似的市場調(diào)查一下該品牌的信譽度和銷售，最終經(jīng)過深思熟慮再加盟品牌，這樣，雙方的合作才有保證�！�