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簡(jiǎn)析成為優(yōu)秀董事長(zhǎng)的十四個(gè)原則

 2012-12-5
成功之人之所以能成功,并不是偶然因素所為,而是有其必然的成功體系、原則,并且始終堅(jiān)持著,董事長(zhǎng)及其領(lǐng)導(dǎo)力的形成當(dāng)然也不例外。
  
  董事長(zhǎng)是公司或集團(tuán)的最高負(fù)責(zé)人、股東利益的最高代表、企業(yè)集團(tuán)的決策團(tuán)隊(duì)的核心人物,其職責(zé)是主持公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)。董事長(zhǎng)的權(quán)利大小來源于股份的多少或者公司章程規(guī)定的權(quán)利,一位強(qiáng)大的董事長(zhǎng)可能擁有真正的生殺大權(quán)。當(dāng)好董事長(zhǎng)可不是一件容易的活計(jì),特別是對(duì)于中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)的董事長(zhǎng)來說,如何成為一位成功的董事長(zhǎng),需要許多的修煉。
  
  在世界范圍內(nèi)割喉戰(zhàn)最慘烈的航空業(yè),美國(guó)藍(lán)天航空公司在董事長(zhǎng)尼爾曼的領(lǐng)導(dǎo)下,和顧客發(fā)展出良好關(guān)系,獲得了驕人的經(jīng)營(yíng)成績(jī),其市值一度是美航、聯(lián)航及達(dá)美航空市值的總和。尼爾曼的成功,按他自己的話說,就是遵循了成為優(yōu)秀董事長(zhǎng)的14個(gè)原則。
  
  1.做你自己最熱衷的事:惟有如此,你才會(huì)保持激情和全身心的投入,不屈不撓、堅(jiān)持到底,且能從中獲得快樂、幸福、滿足感
  
  2.一定要取得充裕資金:有了充足現(xiàn)金做后盾,碰到再大的意外狀況也不怕,這就要求董事長(zhǎng)在籌資渠道上有關(guān)系的維護(hù)。
  
  3.好好照顧你的員工:水能載舟、亦能覆舟。事業(yè)的成敗,最終仍系于基層人員。只有員工看到你承諾、且付出照顧他們的行為,員工就會(huì)自動(dòng)提高生產(chǎn)力。
  
  4.尊敬你的顧客:永遠(yuǎn)想著要提供給他們最好的產(chǎn)品和服務(wù)。要確保顧客和公司的每次互動(dòng)中,強(qiáng)化他們從你身上得到的利益,獲得良好的客戶口碑,只要有一半以上的生意來自大家的口碑宣傳,就表示你們做對(duì)了。
  
  5.跳出框架思考:即不要照單全收傳統(tǒng)的觀念,不要囿于自己過去的經(jīng)驗(yàn),凡事多想幾層,試著從新角度思考。
  
  6.效法產(chǎn)業(yè)中最佳的競(jìng)爭(zhēng)者:標(biāo)桿企業(yè)是看得見摸得著的學(xué)習(xí)對(duì)象,行業(yè)標(biāo)桿和跨行業(yè)標(biāo)桿都可能是學(xué)習(xí)對(duì)象,一面學(xué)習(xí)一面持續(xù)改善才能讓企業(yè)保持活力。
  
  7.樂觀心態(tài)隨時(shí)準(zhǔn)備前進(jìn):不能只看到暫時(shí)的挫敗,應(yīng)該保持樂觀的態(tài)度,積極面對(duì)暫時(shí)的挫折,相信挫敗中孕育著成功的幾率。應(yīng)該欣然接受自己總會(huì)碰到不順?biāo)斓氖聦?shí),不管不如意的事情是大是小。
  
  8.精益求精的精神:永遠(yuǎn)追求做事的質(zhì)量,把事情做得比別人好形成一種習(xí)慣,成功就會(huì)找上門來。
  
  9.及時(shí)承認(rèn)自己犯的錯(cuò)誤:但不要讓錯(cuò)誤影響你的進(jìn)度。在追求完美的過程中,現(xiàn)實(shí)世界總是不能盡如人意。對(duì)于自己會(huì)犯錯(cuò)的事實(shí),態(tài)度越開放越有益于成長(zhǎng)。
  
  10.注意細(xì)節(jié):注意所有的小細(xì)節(jié),這些小細(xì)節(jié)可能會(huì)影響一般顧客的消費(fèi)過程,感動(dòng)他們,讓他們有一次難忘的消費(fèi)經(jīng)驗(yàn)。
  
  11.嚴(yán)格控制成本:切勿鋪張浪費(fèi),凡事節(jié)儉,做任何事合理就好,盡量壓低營(yíng)運(yùn)成本。
  
  12.吸引更多注意力:運(yùn)用整合營(yíng)銷術(shù),利用病毒式營(yíng)銷,可迅速打開新市場(chǎng)。讓自己隨時(shí)準(zhǔn)備對(duì)著群眾說話,設(shè)法讓消費(fèi)者知道你們做了哪些與眾不同的事。
  
  13.充分運(yùn)用科技:盡量做到自動(dòng)化,利用科技提高客戶體驗(yàn)和滿意度。藍(lán)天航空讓票務(wù)人員在其自家接聽訂位電話,公司就不須另外成立及維持一個(gè)客服中心。藍(lán)天航空的每一張機(jī)票都是通過電子管道開立的,電子管中有許多實(shí)時(shí)管理信息。
  
  14.堅(jiān)守核心價(jià)值:建立一套核心價(jià)值,以后做任何事都以該核心價(jià)值為基礎(chǔ),核心價(jià)值才是成功的最核心力量。
  
  也許您的行業(yè)千差萬別,也許您還不是董事長(zhǎng),只是一個(gè)小企業(yè)的老板,這些原則卻并不過分,因?yàn)樗芙o任何行業(yè)的公司帶來經(jīng)營(yíng)管理的提高,鍛煉您的領(lǐng)導(dǎo)力。讓以上這些原則作為您的一面鏡子吧,每天下班后問問自己,你在你們公司做到了幾條呢?

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