服裝集群的競爭優(yōu)勢再造

在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，我國服裝產(chǎn)業(yè)集群已形成了一定的規(guī)模和特色，但是多數(shù)集群處于形成期或成長期，少數(shù)集群步入成熟期。本期獨家調(diào)查選取了3個具有一定代表性的服裝產(chǎn)業(yè)集群，來分析他們成功的原因，存在的問題及解決辦法，探討我國服裝產(chǎn)業(yè)集群的創(chuàng)新與再造，從而為服裝產(chǎn)業(yè)集群應(yīng)對當(dāng)前全球經(jīng)濟形勢的持續(xù)走低，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的不斷惡化，找到推動服裝產(chǎn)業(yè)集群的可持續(xù)發(fā)展之路。
　　
　　優(yōu)勢
　　
　　服裝產(chǎn)業(yè)集群地域分布相對集中集群內(nèi)以民營企業(yè)為主產(chǎn)業(yè)集群特色鮮明
　　
　　據(jù)中國紡織工業(yè)聯(lián)合會統(tǒng)計，長江三角洲、珠江三角洲和環(huán)渤海地區(qū)服裝產(chǎn)業(yè)集群占據(jù)了服裝集群數(shù)量總數(shù)的60%以上，大部分服裝產(chǎn)業(yè)集群主要分布在浙江、廣東、江蘇、福建、山東、河北等地。這表明我國服裝生產(chǎn)越來越向產(chǎn)業(yè)集群集中。目前，各產(chǎn)業(yè)集群的服裝總產(chǎn)量已占到全國服裝生產(chǎn)總量的70%以上。服裝產(chǎn)業(yè)集群圍繞著專業(yè)市場、出口優(yōu)勢、龍頭企業(yè)形成了眾多以生產(chǎn)某類產(chǎn)品為主的區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群。如虎門、深圳的女裝，大朗的毛衫，均安、增城、開平的牛仔，潮州的婚紗晚禮服，常熟的羽絨服，杭州的女裝，寧波、溫州的男裝，嵊州的領(lǐng)帶、織里鎮(zhèn)的童裝、楓橋的襯衫、平湖的服裝出口加工，福建省晉江、石獅的休閑服，廣東中山的休閑服，南海的女士內(nèi)衣等。
　　
　　虎門
　　
　　以女裝為主服裝服飾業(yè)居全國前列
　　
　　作為中國女裝名鎮(zhèn)，虎門服裝服飾產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模居全國鎮(zhèn)級服裝產(chǎn)業(yè)集群之首，形成了規(guī)模龐大的產(chǎn)業(yè)集群、配套完善的產(chǎn)業(yè)鏈條、成熟發(fā)達的市場體系，成為虎門的特色產(chǎn)業(yè)、龍頭產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)。
　　
　　產(chǎn)業(yè)鏈條完整�；㈤T鎮(zhèn)有299家面輔料企業(yè)，438家物流、印染、繡花等配套企業(yè)，324家咨詢、培訓(xùn)、設(shè)計、策劃等服務(wù)機構(gòu)，形成了集研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的完整產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)全環(huán)節(jié)生產(chǎn)銷售。
　　
　　市場規(guī)模龐大�；㈤T鎮(zhèn)現(xiàn)有服裝服飾市場區(qū)域面積約7平方公里，總經(jīng)營面積232萬平方米，有40個專業(yè)市場、1.5萬經(jīng)營戶，年銷售額近500億元。另外，在建市場面積約170萬平方米，均位于虎門商務(wù)區(qū)內(nèi)。
　　
　　品牌聚集效應(yīng)明顯。虎門鎮(zhèn)有服裝服飾注冊商標(biāo)5萬多個，僅以純一家就有209個注冊商標(biāo)。有中國馳名商標(biāo)1個、中國名牌產(chǎn)品3個、廣東省著名商標(biāo)12個，涌現(xiàn)了以純、松鷹等一批龍頭企業(yè)。
　　
　　南派服裝特色鮮明�；㈤T服裝以時尚女裝和休閑服裝為主，設(shè)計以天空、大地、海洋為靈感，著力表現(xiàn)南國藍天、碧水、綠樹的明快色調(diào)，注重突出嶺南風(fēng)格和南粵水鄉(xiāng)韻味，自成一派。
　　
　　石獅
　　
　　專業(yè)化生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系優(yōu)勢明顯
　　
　　石獅紡織服裝業(yè)最具特色之處在于形成了一條以服裝加工生產(chǎn)為核心的紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈，從漂染輔料、輔料生產(chǎn)到成衣加工等幾個環(huán)節(jié)都有很多專業(yè)廠家。在原料環(huán)節(jié)，石獅市政府在大堡、伍堡、錦尚設(shè)立了染整集中控制區(qū)，其中共有上規(guī)模的染整企業(yè)近百家。從服裝輔料配套來看，服裝所需的拉鏈、商標(biāo)、襯布、紐扣、縫紉線、電腦繡花、織帶等輔料都可以在石獅地區(qū)進行采購，各種服裝要素市場在石獅配套齊全。原料和輔料都是為成衣加工服務(wù)的。通過集群內(nèi)的專業(yè)化分工，石獅服裝集群的相關(guān)企業(yè)專注于自己最具優(yōu)勢的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，進而將資源稟賦的潛力發(fā)揮到最大，從而大幅提高了相關(guān)企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)量，展示出了強大的規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)。
　　
　　除了分工網(wǎng)絡(luò)的形成與存在外，石獅服裝業(yè)的另外一層網(wǎng)絡(luò)關(guān)系也較明顯，當(dāng)?shù)匾研纬闪藦?fù)雜而稠密的社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。當(dāng)?shù)氐娜伺c人，企業(yè)與企業(yè)，企業(yè)與相關(guān)機構(gòu)，企業(yè)與政府之間存在著一種集群外部所不存在的默契，他們之間發(fā)生著頻繁的互動活動和知識交流。這一系列的網(wǎng)絡(luò)活動的存在與形成推動了石獅服裝產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展。
　　
　　寧波
　　
　　以西服、襯衫生產(chǎn)為龍頭
　　
　　寧波服裝素以男裝聞名。目前，寧波已形成了以西服、襯衫生產(chǎn)為龍頭，集針織服裝、羊毛羊絨服裝、童裝、皮革服裝之大成的龐大產(chǎn)業(yè)集群。
　　
　　寧波擁有一大批知名的服裝企業(yè)和品牌，綜合實力特別是男裝綜合實力居全國同類城市之首，并呈現(xiàn)出品牌多元化、產(chǎn)業(yè)集群化、市場國際化的發(fā)展趨勢，具有較強的國際競爭力。西服類有杉杉、雅戈爾和羅蒙等中國馳名商標(biāo)，襯衫類有雅戈爾、杉杉、太平鳥和洛茲等中國名牌產(chǎn)品，以及一些省級和市級名牌產(chǎn)品。
　　
　　深厚的商業(yè)文化積淀，紅幫裁縫的傳統(tǒng)優(yōu)勢，對外開放的先發(fā)優(yōu)勢，再加上雄厚的企業(yè)規(guī)模和國際先進水平的技術(shù)裝備，推進了寧波服裝企業(yè)較早地走出國門，實現(xiàn)了多層次、寬領(lǐng)域、全方位的國際分工合作，迅速形成了較高的產(chǎn)業(yè)外向度，具備了較強的國際競爭力，產(chǎn)品暢銷日本、美國等100多個國家和地區(qū)。依紅幫裁縫的歷史傳統(tǒng)優(yōu)勢，形成從鄞州的東錢湖鎮(zhèn)至石碶鎮(zhèn)的鄞縣大道一線和從石碶鎮(zhèn)至奉化江口鎮(zhèn)的呈現(xiàn)“L”形走向的“服裝走廊”，集聚了幾十家具有相當(dāng)企業(yè)規(guī)模和品牌效應(yīng)的知名服裝企業(yè)，占寧波服裝總產(chǎn)量的60%以上。
　　
　　問題
　　
　　產(chǎn)業(yè)鏈條過短企業(yè)融資困難產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重
　　
　　目前我國服裝產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)存在產(chǎn)業(yè)鏈縱向延伸不足，產(chǎn)業(yè)鏈條過短的問題。群內(nèi)存在大量的“小而全”的企業(yè)，服裝生產(chǎn)過程基本上在一個企業(yè)內(nèi)完成，企業(yè)間沒形成明細的專業(yè)化分工。
　　
　　群內(nèi)企業(yè)融資困難。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計，約有80%的中小企業(yè)存在貸款難和融資難的問題。中小企業(yè)財務(wù)狀況的透明度不高，導(dǎo)致銀行對中小企業(yè)的風(fēng)險水平難以預(yù)測，銀行為了避免壞賬的發(fā)生，將資金安全性放在了首位，從而加大了對中小企業(yè)的信貸成本，不利于中小企業(yè)融資。
　　
　　創(chuàng)新與設(shè)計是服裝行業(yè)的靈魂，是服裝制造業(yè)的核心競爭力之一。而大部分服裝產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象非常嚴(yán)重。大部分無牌雜牌服裝的設(shè)計更是隨波逐流，模仿現(xiàn)象尤為嚴(yán)重。他們往往通過調(diào)查眼下暢銷市場來決定生產(chǎn)何種款式和設(shè)計風(fēng)格的服裝，這種模仿的存在會打消一些有設(shè)計能力、自創(chuàng)服裝風(fēng)格的企業(yè)設(shè)計的積極性，而且容易導(dǎo)致另一種惡性循環(huán)的形成，即模仿—同質(zhì)化—再模仿—更加同質(zhì)化。
　　
　　虎門
　　
　　轉(zhuǎn)型升級“路漫漫”
　　
　　有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2011年虎門蟬聯(lián)廣東鎮(zhèn)域經(jīng)濟綜合發(fā)展力首位。而2012年虎門服裝業(yè)危機凸顯，據(jù)一位知情人士透露：2012虎門總體出口訂單下滑大約三成，而且虎門服裝業(yè)面臨的困境還不僅限于此，行業(yè)發(fā)展的速度也已明顯放緩。
　　
　　對于虎門服裝產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀，虎門鎮(zhèn)政府出臺了一系列應(yīng)急措施，轉(zhuǎn)型發(fā)展尋求突圍�；㈤T服裝業(yè)擁有的完整的產(chǎn)業(yè)鏈，是保證虎門服裝產(chǎn)業(yè)完成轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)生力量。
　　
　　“大虎門”這個品牌，之前給人的印象就是大批發(fā)、大流通。早些年，許多企業(yè)天天在鋪位里做批發(fā)，從早做到晚，在店鋪里大把大把收錢，忙得不亦樂乎。生產(chǎn)一直都是虎門服裝業(yè)的優(yōu)勢。但是隨著地區(qū)經(jīng)濟的逐步發(fā)展，這里的土地資源已經(jīng)慢慢消耗殆盡了，土地越來越少，廠房的租金也越來越高，勞動力的成本也不斷拉升。而批發(fā)市場里的鋪位價格更是居高不下，虎門富民一個10平方米的鋪位一個月下來就是10萬元。盡管如此，快速賺錢的意識依然在“大虎門”的品牌下彌漫著。
　　
　　石獅
　　
　　家族管理模式弊端日益明顯
　　
　　石獅特定的地理歷史文化加上石獅人“愛拼敢贏”的性格，服裝制造業(yè)以其較低的門檻，理所當(dāng)然地成為了當(dāng)?shù)氐闹е�產(chǎn)業(yè)。然而，石獅服裝集群新世紀(jì)以來開始有走下坡路的傾向。這種后退趨勢的出現(xiàn)主要是由于家族企業(yè)一般傾向于獨自為戰(zhàn)，競合關(guān)系不明顯，難以形成規(guī)模優(yōu)勢，從而導(dǎo)致企業(yè)自身無法突破發(fā)展。
　　
　　石獅紡織服裝集群內(nèi)的企業(yè)規(guī)模普遍偏小，它們資金的來源主要有兩個：內(nèi)源資金和外源資金。內(nèi)源資金主要是指企業(yè)所有人的勞動積累、合伙集資和企業(yè)的贏利；外源資金的主要形式是民間借貸，銀行信貸融資所占比例很小，僅為30%。石獅服裝企業(yè)難以從銀行獲得資金融通主要是銀行考慮到了中小服裝企業(yè)多是家族管理模式，具有規(guī)模小、變化大、風(fēng)險高、自我約束能力弱等特點，生產(chǎn)隨意性很大，權(quán)力也過于集中，使這些企業(yè)具有很大的不穩(wěn)定性，銀行對此有所顧忌。其次，中小服裝企業(yè)的信用等級較低，他們難以提供合格的抵押品或找到有實力的擔(dān)保機構(gòu)為其擔(dān)保而獲得銀行貸款。這一系列的因素制約著石獅服裝集群企業(yè)的資金融通。
　　
　　寧波
　　
　　產(chǎn)業(yè)鏈中高附加值環(huán)節(jié)薄弱
　　
　　寧波服裝企業(yè)在國內(nèi)的主要面料供應(yīng)地是江蘇、廣東和山東等地。寧波服裝企業(yè)使用的高檔面料主要來自國外企業(yè)。寧波本地在服裝輔料方面，雖然出現(xiàn)了一些輔料生產(chǎn)企業(yè)，但由于輔料同樣有著來自質(zhì)量方面的問題，以及輔料本生的品種多，大多數(shù)企業(yè)的輔料也依賴于其他地區(qū)。服裝相關(guān)配套企業(yè)部門的現(xiàn)實水平對于寧波服裝產(chǎn)業(yè)的競爭力有較為直接的影響。寧波是紅幫裁縫的故鄉(xiāng)，中國第一套中山裝、第一本服裝裁剪專著等，舉不勝舉的第一構(gòu)成了寧波璀璨的服裝文化。盡管很多企業(yè)開始重視企業(yè)文化的塑造，并著力營造出服飾文化氛圍，寧波市也通過舉辦國際服裝節(jié)來改善城市的服飾文化氛圍，然而整體上仍然缺乏現(xiàn)代服飾特有的文化內(nèi)涵。
　　
　　在寧波服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在著片面強調(diào)企業(yè)規(guī)模效益，對中小企業(yè)的優(yōu)勢認識不清，追求企業(yè)規(guī)模大型化的思想根深蒂固，競相發(fā)展大型企業(yè)，組建企業(yè)集團甚至以此作為衡量經(jīng)濟成就的主要參考指標(biāo)。寧波產(chǎn)業(yè)集群中存在這樣的現(xiàn)象：同類企業(yè)尤其是同類大企業(yè)之間以及它們與本地其他企業(yè)之間的合作甚少。
　　
　　措施
　　
　　延伸產(chǎn)業(yè)鏈條深化群內(nèi)企業(yè)分工合作
　　
　　完整且長的產(chǎn)業(yè)鏈可以降低成本、提高效率以及防范風(fēng)險，所以必須完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈。我國服裝產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)業(yè)鏈過短是由于缺乏外包意識造成的。從歷史經(jīng)驗來看，外包是促進專業(yè)分工的一個有效方法，解決這一問題應(yīng)從增強企業(yè)外包意識和提高社會信任度著手，逐步推進產(chǎn)業(yè)鏈的完善。通過發(fā)展外包業(yè)務(wù)，將一個企業(yè)存在不足的環(huán)節(jié)分包給群內(nèi)優(yōu)勢明顯的其他企業(yè)，促使企業(yè)圍繞主要產(chǎn)品形成完善的產(chǎn)業(yè)鏈，改變企業(yè)“小而全”的低效率狀態(tài)，使其變?yōu)椤皩！⒕�、深”分工合作的�?guī)模效應(yīng)狀態(tài)，促進產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展。
　　
　　完善金融服務(wù)體系。資金對產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展十分重要，必須切實改變中小企業(yè)融資難的現(xiàn)狀。首先，應(yīng)加強政府和中介機構(gòu)的橋梁作用，準(zhǔn)確及時地向企業(yè)提供銀行信貸政策，同時也應(yīng)保證銀行了解企業(yè)的經(jīng)營狀況，加深對企業(yè)的信任度，消除信息不對稱。其次，建立政策性中小企業(yè)信貸銀行。該銀行應(yīng)是政府出資設(shè)立，以貫徹國家產(chǎn)業(yè)政策或區(qū)域發(fā)展目標(biāo)為宗旨，具有較強的針對性；最后，應(yīng)加快推進金融創(chuàng)新步伐，進一步拓寬企業(yè)融資渠道。
　　
　　虎門
　　
　　打造重大產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)
　　
　　2012年，虎門鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府先后出臺了《2012虎門服裝服飾產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告》、《關(guān)于建設(shè)服裝服飾重大產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的實施意見》，提出將虎門服裝服飾產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展成年銷售額超500億元，帶動?xùn)|莞服裝產(chǎn)業(yè)集群實現(xiàn)年銷售額超1000億元的目標(biāo)，提振了虎門做大做強服裝服飾業(yè)的士氣，堅定了廣大企業(yè)與商戶的信心。
　　
　　虎門鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府特別制定了一系列目標(biāo)和相應(yīng)的政策措施，推進服裝產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提出樹立大產(chǎn)業(yè)、大市場、大品牌、大企業(yè)“四大理念”，建設(shè)“三個重點、六個中心”�！叭齻�重點”即將虎門建設(shè)成為東莞市重大產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)、全國重點產(chǎn)業(yè)集群、將虎門服裝城打造成全國重點專業(yè)市場。“六個中心”即將虎門建設(shè)成為區(qū)域重大科技專項平臺服務(wù)中心、區(qū)域總部中心、區(qū)域創(chuàng)意中心、區(qū)域品牌中心、區(qū)域時尚信息發(fā)布中心、區(qū)域電子商務(wù)中心。
　　
　　石獅
　　
　　八項舉措支持服裝產(chǎn)業(yè)集群
　　
　　為推動“質(zhì)量石獅，二次創(chuàng)業(yè)”，在日前召開的石獅市企業(yè)工作大會上，石獅市委、市政府出臺《關(guān)于推進產(chǎn)業(yè)集群集聚發(fā)展的若干意見》(以下簡稱《意見》)。
　　
　　在支持龍頭企業(yè)壯大發(fā)展方面，《意見》對民營龍頭工業(yè)企業(yè)當(dāng)年固定資產(chǎn)投資額3億元(含)以上的以及當(dāng)年度納稅額超2000萬元且增長25%以上的民營龍頭工業(yè)企業(yè)給予相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)升級資金扶持。
　　
　　在發(fā)揮金融助推產(chǎn)業(yè)作用方面，大力發(fā)展融資租賃業(yè)，對在石獅市注冊并納稅的融資租賃企業(yè)，按注冊資金的1%給予一次性資金獎勵，最高獎勵500萬元。
　　
　　《意見》分別從支持龍頭企業(yè)壯大發(fā)展、支持公共服務(wù)平臺建設(shè)、支持企業(yè)開展技術(shù)改造、支持企業(yè)設(shè)立運營總部、支持物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大、支持專業(yè)市場發(fā)展壯大、支持企業(yè)拓展國際國內(nèi)市場和發(fā)展金融助推產(chǎn)業(yè)作用等八方面給政策、給優(yōu)惠、給獎勵。
　　
　　寧波
　　
　　推動服裝產(chǎn)業(yè)的聯(lián)合與合作
　　
　　加強服裝企業(yè)間的合作。建立統(tǒng)一的面料、輔料配送中心，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟，減少采購成本；鼓勵服裝企業(yè)憑借品牌、產(chǎn)品、技術(shù)、資金、市場等綜合實力，進行兼并、租賃、控股、合資、收購，實現(xiàn)寧波整個服裝產(chǎn)業(yè)有效資源的最佳配置；鼓勵服裝企業(yè)聯(lián)合拓展國內(nèi)外市場；引導(dǎo)服裝企業(yè)開發(fā)新的服裝產(chǎn)品，進入新的生產(chǎn)領(lǐng)域，避免產(chǎn)品結(jié)構(gòu)趨同與過剩。
　　
　　加強服裝企業(yè)與其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)或機構(gòu)的合作。服裝企業(yè)與紡織、印染、面輔料企業(yè)的聯(lián)手發(fā)展，形成優(yōu)化組合，配套一條龍的生產(chǎn)體系。把服裝產(chǎn)業(yè)作為一種本地的外貿(mào)資源加以開發(fā)，服裝業(yè)和外貿(mào)業(yè)發(fā)揮各自的專業(yè)化優(yōu)勢，聯(lián)合拓展外銷市場和以資產(chǎn)為紐帶組建工貿(mào)一體化的企業(yè)集團的合作方式。寧波服裝產(chǎn)業(yè)可以充分加強與周邊地區(qū)的互動，通過與周邊地區(qū)的互動、競爭與合作，增加寧波服裝產(chǎn)業(yè)的綜合實力。