家紡要拓展 需改變百貨業(yè)經營模式

      今年以來，我國消費市場緩中趨穩(wěn)、小幅回升。據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，上半年，社會消費品零售總額有所增長。其中，鄉(xiāng)村消費增長快于城鎮(zhèn)消費、商品消費增長快于餐飲消費、網絡消費增長快于實體店消費、小微企業(yè)銷售增長快于大中型企業(yè)、中西部地區(qū)增長好于東部地區(qū)、企業(yè)銷售增速放緩且利潤普遍下滑。

      從這一系列的變化中不難發(fā)現(xiàn)，中國家紡行業(yè)要想在百貨渠道進一步拓展，必須改變已有的經營模式，根據(jù)變化做出相應調整。目前，中國百貨零售業(yè)主要呈現(xiàn)五大特點：

      一是在網絡渠道高速增長的情況下，實體零售應加速調整，扭轉困局。

      二是零售渠道下沉，向三四線城市延伸。

      三是業(yè)態(tài)組合創(chuàng)新，經營模式轉型。首先，努力提高自主經營比重，擴大買斷經營商品范圍，并依據(jù)顧客消費需求來開發(fā)自有品牌，提升贏利能力。其次，進行業(yè)態(tài)組合創(chuàng)新，豐富完善服務配套，增強體驗式消費感受，提供多元化的消費享受。

      四是重組并購跨界經營，商業(yè)模式不斷出新。

      百貨企業(yè)向其他業(yè)態(tài)的縱深擴展不斷加劇，行業(yè)內外的并購重組頻繁增多，強強聯(lián)合，優(yōu)勢互補，重拳打造商業(yè)航母，其他產業(yè)資本也紛紛進入，不斷推出新的商業(yè)模式。

      五是應用現(xiàn)代信息技術，行業(yè)加快升級發(fā)展。隨著高成本、微增長時代的到來，零售企業(yè)充分利用現(xiàn)代信息技術，提高供應鏈效率，強化精細化管理，探索“大數(shù)據(jù)”時代的營銷方式，著力打造企業(yè)“內生力”，以提高整體經營管理績效。

      中國零售業(yè)的發(fā)展，興起于百年前，發(fā)展于百年間�；赝麃砺�，改革開放后，在中國經濟騰飛、居民生活水平提高以及對外開放等因素的共同催動下，中國零售業(yè)呈現(xiàn)出波瀾壯闊的深刻變化，實現(xiàn)了氣勢非凡的歷史跨越。

      面向未來，面對世界經濟發(fā)展的新動向，處在中國經濟加快方式轉變、結構調整的大背景下，中國零售業(yè)毫無疑問是最具挑戰(zhàn)性，也最具潛力的行業(yè)之一，它將以前所未有的姿態(tài)，在變化萬千的市場環(huán)境中不斷創(chuàng)新與突破，在生生不息的時代前行中實現(xiàn)新的變革與超越。