家紡企業(yè)為品牌形象應(yīng)遠(yuǎn)離價(jià)格戰(zhàn)

　　似乎自從2013年伊始，家紡終端店和企業(yè)總部的促銷活動就一直呈現(xiàn)出“你方唱罷我登場”的態(tài)勢。為了追求低價(jià)效應(yīng)，一部分企業(yè)甚至以劣充好，以致家紡市場頻現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題。

　　適逢“大節(jié)小假”,從商場家紡專柜到街邊的一家家專賣店，消費(fèi)者均能看見極為醒目的打折促銷牌。“正價(jià)商品滿500元減150元、滿1000元減 300元”、“換季特賣199元、清倉特賣299元”、“尾貨處理”、“虧本清庫存”等。從線上到線下，家紡商品似乎陷入一片降價(jià)聲中，即使某些虧損的店面，為了爭奪市場份額也得積極投身于各類價(jià)格戰(zhàn)之中。

　　一位家紡經(jīng)營商無奈地說：“大家都知道這么打價(jià)格戰(zhàn)不正常，但卻又都在打，就是希望借此把一些勢力弱的企業(yè)打死，好爭取更大的市場份額。然而，現(xiàn)實(shí)卻是市場上現(xiàn)有的企業(yè)均表現(xiàn)出‘你打得起我也打得起’的態(tài)勢，最終可能導(dǎo)致各家俱傷。”

　　被市場“逼”出來的價(jià)格戰(zhàn)在優(yōu)待消費(fèi)者荷包的表象下，卻克扣著其使用利益，也為整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展埋下隱憂。價(jià)格戰(zhàn)雖然可以在短時(shí)間內(nèi)使銷量竄升，但從長久來說則既不利于家紡企業(yè)的良性競爭，也不利于家紡行業(yè)的有序發(fā)展。所以，做強(qiáng)優(yōu)勢產(chǎn)品，打造獨(dú)特競爭力，對價(jià)格戰(zhàn)說“拜拜”是家紡企業(yè)的明智之選，也助推著家紡行業(yè)走向和諧永續(xù)的發(fā)展軌道。