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營(yíng)銷(xiāo)要點(diǎn):產(chǎn)品是否具有生命力

 2013-12-12

  是品質(zhì)?是銷(xiāo)量?是企業(yè)自己認(rèn)為好的,還是消費(fèi)者認(rèn)為好的,這恐怕是許多企業(yè)都在矛盾的問(wèn)題。
  特別是中國(guó)的市場(chǎng),賣(mài)得好的不一定是同類(lèi)產(chǎn)品中品質(zhì)最優(yōu)的,此種矛盾的情況確實(shí)讓很多企業(yè)老板十分糾結(jié),到底自己的產(chǎn)品該怎么樣做才能被更多的被消費(fèi)者所接受呢?
  有道是商場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)莫測(cè),但只要找準(zhǔn)找對(duì)方法,路還是很寬闊的。如果實(shí)在自身能力和資源有限,那就要尋求外腦幫助了。
  最近,有二位老板爭(zhēng)著要請(qǐng)我吃飯,看他們個(gè)個(gè)喜形于色的樣子,誰(shuí)會(huì)想到一年前他們還屬于落魄凄涼境地。說(shuō)老實(shí)話,吃飯是小事,關(guān)鍵是他們?cè)谄髽I(yè)面臨困境時(shí),能及時(shí)想到外腦幫助,千里迢迢從湖北和陜西趕過(guò)來(lái)悉心請(qǐng)教,態(tài)度上就顯得非常誠(chéng)懇,且勇氣可嘉,對(duì)于他們的期望我們當(dāng)然有責(zé)任幫助他們。
  四十出頭的老劉代理了一個(gè)國(guó)外品牌的乳清蛋白粉,在終端推廣和促銷(xiāo)上化了一百多萬(wàn),市場(chǎng)一點(diǎn)水花都沒(méi)有,聽(tīng)他說(shuō),當(dāng)?shù)氐?a target=_blank href='/Tag/B9E3B8E6B9ABCBBE/' target=_blank >廣告公司通過(guò)車(chē)身和路牌狠狠賺了老劉一筆。想招商吧,又沒(méi)有資源和成功的模式,為此他很發(fā)愁,經(jīng)過(guò)雙方洽談,我們很快達(dá)成了合作,俗話說(shuō),拿人錢(qián)財(cái),替人消災(zāi),機(jī)構(gòu)在仔細(xì)分析了解了老劉企業(yè)相關(guān)的現(xiàn)狀實(shí)力和市場(chǎng)支持后,決定以“電臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)+主題促銷(xiāo)”的方式,當(dāng)然,表面看起來(lái)模式似乎不難,但其中的精細(xì)化操作上的奧妙一般人是掌握不了的,我們從中尋求他們產(chǎn)品獨(dú)到的賣(mài)點(diǎn)和核心優(yōu)勢(shì),在促銷(xiāo)手段上尋求創(chuàng)新和突破,如今,一年快過(guò)去了,總共90多萬(wàn)的投入換來(lái)了380萬(wàn)的回款,難怪他要笑逐顏開(kāi)呢。
  同樣,今年五十歲的宋老板是一家建材企業(yè)的老板,去年四月,在行業(yè)雜志上看到了我有關(guān)建材產(chǎn)品如何搞促銷(xiāo)的文章后與我聯(lián)系上了,第三天就風(fēng)塵仆仆的來(lái)到了我們公司,經(jīng)過(guò)交流懇談,我們對(duì)其情況有了進(jìn)一步的了解,在雙方達(dá)成合作協(xié)議后,藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)專(zhuān)門(mén)成立了工作團(tuán)隊(duì),通過(guò)走訪調(diào)研市場(chǎng),拿出了第一手的素材,同時(shí)根據(jù)老宋的實(shí)際情況量身定做了整體有殺傷力的操作方案,為了確保執(zhí)行到位,藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)在我?guī)ьI(lǐng)下全程提供幫扶保姆式服務(wù),九個(gè)月過(guò)去了,老宋的建材地板通過(guò)我們的人脈資源和價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)模式,在全國(guó)十七個(gè)省找到了代理、經(jīng)銷(xiāo)商,而且通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的傳播,還引來(lái)了比利時(shí)和臺(tái)灣客商的興趣,進(jìn)一步洽談?wù)谶M(jìn)行中,為此宋老板整個(gè)人的精神面貌煥然一新,如今,他已在安徽安慶的某個(gè)鎮(zhèn)設(shè)立了加工基地,在鄭州、邯鄲也正在洽談收購(gòu)事宜。人逢喜事精神爽,幾次打電話和來(lái)江蘇出差,他都要請(qǐng)我吃海鮮,我說(shuō)這免了,前期取得了良好的開(kāi)端,這才是萬(wàn)里長(zhǎng)征走完了第一步,接下來(lái),不能掉以輕心,問(wèn)題只會(huì)越來(lái)越多,因此要做好應(yīng)付更多艱難考驗(yàn)的思想準(zhǔn)備。
  近階段來(lái),隨著藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)的不斷發(fā)展,有一些國(guó)外投資者也通過(guò)各種途徑與我們聯(lián)系,希望我們能推薦聯(lián)系一些好的項(xiàng)目給他們,在合作基礎(chǔ)上共同做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,尋求資源互補(bǔ),以規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
  然而,遺憾的是,我們這個(gè)社會(huì),并不缺產(chǎn)品和項(xiàng)目,關(guān)鍵是老板缺思想價(jià)值。
  記得有句話說(shuō)得好,老板的思想往往決定一個(gè)企業(yè)能走多遠(yuǎn)。關(guān)于我們的企業(yè)如何能夠吸引外商的目光,取得招商融資的成功,這方面我也寫(xiě)過(guò)許多文章,有些企業(yè)老板也曾經(jīng)拜讀過(guò),在此我也祝愿他們?cè)缛战簧虾眠\(yùn)。
  一個(gè)企業(yè)成功與否,老板的意識(shí)和思想非常重要,這點(diǎn),我們有切身的體會(huì)。
  其實(shí),說(shuō)到底,產(chǎn)品沒(méi)有生命力,不能被更廣泛的消費(fèi)者所認(rèn)識(shí),還是老板在做營(yíng)銷(xiāo)上沒(méi)有激情所致。
  大多數(shù)這樣的企業(yè)老板,不知道自己到底該向左走還是向右走,是堅(jiān)持做好產(chǎn)品品質(zhì),還是隨波逐流的和大家一樣大打廣告牌,在錢(qián)上拼個(gè)你死我活,想想對(duì)手的實(shí)力,在看看自己的情況了,猶豫了,徘徊了,始終拿不出像樣的營(yíng)銷(xiāo)方案,更別說(shuō)什么把市場(chǎng)做好的信心了。
  做過(guò)市場(chǎng)的人應(yīng)該都知道,機(jī)會(huì)是稍縱即逝的,一味的徘徊停留在某個(gè)位置上,必將失去占領(lǐng)市場(chǎng)的大好時(shí)機(jī),企業(yè)的老板再不拿出點(diǎn)真策略真方法,那再好的產(chǎn)品都是白費(fèi)。
  當(dāng)然,也不是所有的企業(yè)都這樣,但不得不提到的是,許多企業(yè)即使開(kāi)始關(guān)注營(yíng)銷(xiāo),注重營(yíng)銷(xiāo),但究其做法基本是失敗的,從一些上門(mén)請(qǐng)教的企業(yè)老板的敘述中就不難發(fā)現(xiàn),他們不懂得營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)是形式的創(chuàng)新和內(nèi)涵的差異化,要么跟風(fēng)別人亦步亦趨,要么憑自身老經(jīng)驗(yàn)老閱歷辦事,即便是有新思路、新想法的,但也只是停留在想的階段,換句話說(shuō),形式上是有了,也許自己也覺(jué)得構(gòu)思的蠻不錯(cuò),但到底適不適合自己的產(chǎn)品,能不能打動(dòng)了求新求異的消費(fèi)者,都還是個(gè)未知數(shù)。說(shuō)白了,你自身的利益點(diǎn)對(duì)消費(fèi)者有沒(méi)有殺傷力,能一針見(jiàn)血的刺激消費(fèi),否則,所做的一切工作也都只是自?shī)首詷?lè)而已。
  這幾年來(lái),許多企業(yè)為規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),求得良性生存環(huán)境,他們與食品飲料行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)(官網(wǎng)food.n6188.com)結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,當(dāng)然,受之于信任回報(bào)于責(zé)任,我們有針對(duì)性的幫助企業(yè)以低成本營(yíng)銷(xiāo)方式打造核心競(jìng)爭(zhēng)力,在此基礎(chǔ)上,所有的營(yíng)銷(xiāo)工作都圍繞“精準(zhǔn)、精細(xì)、精益”做文章,以此滿(mǎn)足說(shuō)服力、煽動(dòng)力。殺傷力的市場(chǎng)需求,講究招招見(jiàn)血、針針對(duì)路,而且我們拿出的東西都是站在實(shí)戰(zhàn)的角度講究實(shí)用,自然,企業(yè)賺錢(qián)了,他們由衷的感到找到一個(gè)合適外腦真是一大幸運(yùn)。
  其實(shí),每個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)都凝聚著企業(yè)老板的心血,都不是輕輕松松的,產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)當(dāng)然就是為了面對(duì)消費(fèi)者,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售并且盈利,有一個(gè)持續(xù)的發(fā)展,每個(gè)企業(yè)的老板也都希望自己的產(chǎn)品經(jīng)久不衰,具有旺盛的生命力,而不是根本連市場(chǎng)都進(jìn)不了,或者是幾天就被淘汰了,而能主動(dòng)找尋辦法尋求外力幫助的企業(yè)應(yīng)該說(shuō)是明智,一己之力解決不了的問(wèn)題,找專(zhuān)家、找團(tuán)隊(duì)來(lái)幫助自己,整合眾多的資源力量,當(dāng)然是能夠產(chǎn)生最大的效能了,這樣自己的產(chǎn)品才能盡快的走出去、站起來(lái)。
  產(chǎn)品沒(méi)有生命力也許并不是產(chǎn)品本身的錯(cuò),關(guān)鍵是看后期會(huì)有怎樣的作用,而作為產(chǎn)品父母的企業(yè)老板,自己的孩子旺盛的生命力,更需要你們的激情來(lái)點(diǎn)燃。

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