全球品牌意識(shí)對國內(nèi)家紡企業(yè)的啟示

　　中國家紡企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)推動(dòng)了亞洲其他國家的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。孟加拉國商務(wù)部出口促進(jìn)局官員阿赫塔爾扎曼表示，同中國相比，孟加拉國的勞動(dòng)力成本很低，同時(shí)孟加拉國向澳大利亞等國出口享受免稅待遇，這些年到孟加拉國設(shè)立紡織企業(yè)的中國廠家越來越多，帶動(dòng)了當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)。他說，中國政府還大力扶持孟加拉國開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展打下基礎(chǔ)。
　　
　　中國勞動(dòng)力成本上升，導(dǎo)致部分紡織企業(yè)外遷，給越南、孟加拉國和印尼等國帶來了巨大商機(jī)。柬埔寨紡織業(yè)協(xié)會(huì)形容說，從中國轉(zhuǎn)來的訂單讓他們應(yīng)接不暇�！皟r(jià)值上百億美元的訂單，東南亞任何一個(gè)國家都沒有能力獨(dú)吞”。
　　
　　盡管中國廠家的品牌意識(shí)大大增強(qiáng)，但在法蘭克福會(huì)展期間，整個(gè)亞洲精品館，記者只找到4家中國企業(yè)。參展面積更大、展覽設(shè)計(jì)令人眼前一亮的展位多來自印度和巴基斯坦。業(yè)內(nèi)人士稱，這既和這些企業(yè)對英語文化的熟諳度相關(guān)，也和它們舍得投入、紛紛聘請歐美大牌設(shè)計(jì)師有關(guān)。
　　
　　巴基斯坦卡姆國際集團(tuán)營銷總經(jīng)理阿米爾•阿斯蘭姆向記者坦承，前兩年巴基斯坦同中國一樣，家紡業(yè)出現(xiàn)大規(guī)模調(diào)整，市場上原有的30多個(gè)知名品牌數(shù)量銳減一半。但卡姆國際集團(tuán)不僅沒有受挫，反而業(yè)務(wù)繼續(xù)增長。
　　
　　原因一是走專業(yè)化道路，即在家紡行業(yè)里只針對中低端的棉滌混紡產(chǎn)品，同時(shí)在主打產(chǎn)品領(lǐng)域盡量做大。二是走多元化道路，該集團(tuán)業(yè)務(wù)涵蓋了原料、紡織、印染和家紡整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，即使在某個(gè)鏈條出現(xiàn)困難，也能通過其他業(yè)務(wù)彌補(bǔ)。“卡姆國際集團(tuán)不怕同行的競爭是因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品鏈接更完整，從而形成了終端產(chǎn)品上價(jià)格低廉的優(yōu)勢”。
　　
　　通過在法蘭克福會(huì)展中心兩天的走訪，記者得到的印象是：今后兩年，歐洲家紡業(yè)需求不會(huì)快速反彈，行業(yè)深度調(diào)整仍在繼續(xù)。中國市場的內(nèi)需還不夠穩(wěn)定，高成本結(jié)構(gòu)急需解決。在此背景下，中國家紡企業(yè)要么繼續(xù)拼價(jià)格，注重規(guī)模和數(shù)量;要么以多元化的經(jīng)營理念，加快品牌設(shè)計(jì)和產(chǎn)業(yè)鏈整合，注重技術(shù)和質(zhì)量，走專業(yè)化路線。前者雖能贏得喘息時(shí)間，但前進(jìn)道路只能越來越窄，而后者才是可持續(xù)發(fā)展之路。