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跨界經(jīng)營是家紡布藝未來出路

 2012-6-7

  家紡龍頭企業(yè)富安娜旗下時尚品牌——馨而樂舉行2012春夏新品發(fā)布會。其田園包系列產(chǎn)品一時成為焦點和亮點。對此,業(yè)內(nèi)人士表示,富安娜此舉標(biāo)志著家紡業(yè)首次實現(xiàn)真正意義上的“跨界經(jīng)營”,雖有“探路”性質(zhì),但引發(fā)了整個行業(yè)的思考:企業(yè)要長遠(yuǎn)發(fā)展是否應(yīng)居安思危,跨界尋找新的贏利點?
  
  成本劇增,跨界或成出路
  
  據(jù)了解,目前,國內(nèi)有家紡企業(yè)3000多家,產(chǎn)品及經(jīng)營模式日趨同質(zhì)化,企業(yè)差距日漸縮小。而近兩年,家紡產(chǎn)品原材料、人工費用大幅上漲,成本壓力增大,此外維護品牌、渠道的費用也在同步劇增,種種因素讓家紡企業(yè)“日子不好過”。
  
  從羅萊、夢潔、富安娜3家家紡上市公司最近發(fā)布的三季報里可以看出,三季度3家企業(yè)仍穩(wěn)步發(fā)展,營收和凈利潤保持了高速增長,毛利率均保持高位:富安娜為46.3%,夢潔家紡為41.8%,羅萊家紡為37.6%。然而,由于行業(yè)處于高速擴張期間,渠道建設(shè)及品牌宣傳的大力投入,使得各公司營銷費用持續(xù)增加,銷售費用比率平均維持在20%左右。
  
  為打破僵局、拉開距離,同時也為了穩(wěn)固并擴大市場,部分家紡企業(yè)早已開始暗中打造新的競爭利器,紛紛將業(yè)務(wù)延伸至所擅長的織物設(shè)計與制造,如毛巾、窗簾、家居服飾、軟體家具、墻紙等家居產(chǎn)品,但像富安娜這樣“大步跨界”到時尚配飾的尚屬首例。在日前舉辦的發(fā)布會上,馨而樂共推出系列產(chǎn)品計72款,囊括了零錢包、化妝包、首飾包、背包、挎包、旅行包等多個品類,的確是有備而來,志在必得。

  據(jù)內(nèi)部人士透露,早在2009年,馨而樂品牌就開始以事業(yè)部的形式開始獨立運作,富安娜公司對馨而樂的發(fā)展更是寄予厚望,希望其能迅速成長為有別于富安娜的另一利潤增長點,并從戰(zhàn)略調(diào)整、設(shè)計研發(fā)、營銷方式、渠道擴建、人員配備等多方面給予強力支持。業(yè)內(nèi)專家預(yù)計,除了讓馨而樂先行跨界“出兵”,富安娜董事長林國芳肯定還會有更多的戲碼在后頭。
  
  大步跨界,機遇與挑戰(zhàn)并存
  
  “推出田園包是我們延伸新品類的重要一步,雖然看似從家紡行業(yè)跨入了另一個全新領(lǐng)域,但這依然是以我們原有做藝術(shù)家紡的核心優(yōu)勢為依托的延展,所以,我們在設(shè)計、制造及后期的銷售環(huán)節(jié)、終端陳列等等都有著較強的把控性!闭劦娇缃缃(jīng)營,馨而樂事業(yè)部總經(jīng)理吳堅顯得十分謹(jǐn)慎。

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