訪維科家紡營銷部經(jīng)理馮輝

　　【焦點家居網(wǎng)】：感謝您接受焦點家居網(wǎng)的采訪。今年的展會，你覺得和去年相比有什么不同

　　【馮輝】:感覺品牌上大牌這一塊少一點，在產(chǎn)品展示上新的東西突出的比較多一點，在產(chǎn)品，觀念，他們衍生的東西比較多一點。

　　【焦點家居網(wǎng)】：這次參展我們維科有帶來什么樣的新品呢

　　【馮輝】:今年我們下的力度比較大。我們設計中心這邊有個設計總監(jiān)，就專門對我們?nèi)�年的產(chǎn)品，明年的產(chǎn)品已作了規(guī)劃。就風格方面呢，維科的產(chǎn)品比較全，我們下步呢希望做得更專業(yè)，更大范圍縮小，有側(cè)重點。面色花神這一塊或面色管治這一塊，新材料，新工藝這一塊我們下步是重點。我們冬季會推出幾款新型的，共和性的背景。夏季一般開初冬產(chǎn)品的發(fā)布會，提前半年。冬季我們會在二三月份開春夏產(chǎn)品發(fā)布會。

　　【焦點家居網(wǎng)】：因為現(xiàn)在選擇家紡行業(yè)的可能跟前幾年相比沒有那么的好做，包括他的各方面生產(chǎn)的成本啊都提高了，你們對這方面的壓力，感受最大什么？

　　【馮輝】:感受最大就是我們自己利潤空間縮小了。

　　【焦點家居網(wǎng)】：最大的壓力在哪里？

　　【馮輝】:最大的壓力就是我們自己要不斷地推陳出新，新產(chǎn)品，新工藝，另外就是減少費用，降低費用成本，擴大宣傳，把品牌做大，做強。然后現(xiàn)在所有的，包括經(jīng)銷商都在反映，今年的市場不太好做，從去年開始就有這種感覺，現(xiàn)在更強烈了。好像大家對國內(nèi)這塊蛋糕，感覺蛋糕在縮小，分蛋糕的人在增多，所以壓力是比較巨大的。我們也希望其他一些家紡產(chǎn)品再衍生下，比如說一些家私用品，也想去考慮一下。當?shù)仄放铺�多，像維科這樣的要做下去就要考慮這些新方法。

　　【焦點家居網(wǎng)】：維科之前在外貿(mào)這一塊做的如何？

　　【馮輝】:外貿(mào)應該說做得不錯的。從維科成立開始，我們的外銷市場就比較大。

　　【焦點家居網(wǎng)】：那么從什么時候開始做內(nèi)銷呢？

　　【馮輝】:內(nèi)銷是從98年開始，今年剛好是十周年。我們也推出了一個十年主題夢在做宣傳，做推廣。應該說從外貿(mào)轉(zhuǎn)到內(nèi)銷這一塊不容易，現(xiàn)在外貿(mào)壓力大了，但是內(nèi)銷的競爭也很激烈。

　　【焦點家居網(wǎng)】：以前外貿(mào)的銷售額跟內(nèi)銷的銷售額比列？

　　【馮輝】:比例是三七開吧，外貿(mào)是七，內(nèi)銷是三。

　　【焦點家居網(wǎng)】：那么到今年是不是有點改變？

　　【馮輝】:肯定會改變。就是內(nèi)銷會增大。因為維科集團內(nèi)銷比較多。我們家紡、紡織、床上用品只是我們內(nèi)銷一部分，今天來看是家紡這一塊市場還是可以的。有時候其他一些產(chǎn)業(yè)是多元化的。從我們今年的創(chuàng)造方式上，從人力資源培訓上加大我們?nèi)藛T的投入，人力資源的建設。另外我們拓寬招商這一塊，西北啊，東北啊，整個華北、華南更大地去招商，進一步擴大我們的市場。從面積上，從數(shù)量上，從資本上加大力度。這也是我們今年應對經(jīng)濟壓力的一些手段。