訪東綸股份蔡良平：張開希望羽翼 成就金色夢想

　有夢，才有人生

　　心中一個夢，像雨后彩虹，畫在天空。——《大長今.希望》

　　從事一項事業(yè)，先要決定志向，志向決定之后就要全力以赴，毫不猶豫地去實行。邁步于漫漫人生路，首先就是要看清自己的方向。東綸事業(yè)從小到大，從弱變強近二十載的發(fā)展歷程，見證了蔡良平“夢想變?yōu)楝F(xiàn)實”的過程。蔡良平身上所蘊含的創(chuàng)業(yè)精神，也就是閩南人所推崇的——愛拼才會贏！
　　
　　蔡良平1958年出生，祖籍福建晉江，旅居香港。在香港這片臥虎藏龍流傳許多商界傳奇的神奇土地上，蔡良平通過頑強的拼搏、不懈的努力，成就了創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)，相繼創(chuàng)辦香港豪利置業(yè)有限公司、香港興利貿(mào)易發(fā)展公司、香港東綸集團有限公司、東綸(香港)控股有限公司。
　　
　　有了堅實的基礎(chǔ)，加之隨著祖國改革開放的春潮涌起，蔡良平懷著滿腔的熱情加入到大陸的經(jīng)濟建設(shè)中來。1988年，他在家鄉(xiāng)福建省晉江市東石鎮(zhèn)投資創(chuàng)辦福建東綸織造企業(yè)有限公司，從此拉開了在大陸投資興業(yè)的序幕。該公司主要從事化纖坯布的織造和染整加工業(yè)務(wù)。公司一創(chuàng)辦蔡良平就積極引進臺灣和香港企業(yè)管理的理念，不惜花巨資聘請臺灣從業(yè)經(jīng)驗豐富的同行管理者和工程技術(shù)人員前來講授和傳授科學(xué)、先進的企業(yè)管理方式、經(jīng)驗和技能、技術(shù)。他重視對員工的教育培訓(xùn)，建立健全完善的管理制度。使企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營平穩(wěn)發(fā)展，蒸蒸日上。企業(yè)所生產(chǎn)加工的“OK牌”系列傘布在業(yè)界享有較高的知名度和市場競爭力。“OK牌”商標成為省、市著名商標，公司連年被評為全國外商投資雙優(yōu)企業(yè)，并被推選為中國日用雜品工業(yè)協(xié)會制傘委員會常務(wù)理事單位。
　　
　　廈門經(jīng)濟特區(qū)的迅速崛起，投資環(huán)境的日趨完善，促使蔡良平進一步拓展投資領(lǐng)域和將眼光投向廈門經(jīng)濟特區(qū)。1992年，蔡良平偕同他的太太蔡月明女士，一起創(chuàng)辦廈門豪利房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，將投資領(lǐng)域延伸到房地產(chǎn)的開發(fā)建設(shè)。
　　
　　九十年代中期，我國的紡織服裝產(chǎn)業(yè)進入了一個新的調(diào)整和發(fā)展時期，傳統(tǒng)的紡織企業(yè)、紡織設(shè)備己不適應(yīng)現(xiàn)代紡織發(fā)展的需要。國家出臺一系列政策，促使傳統(tǒng)紡織企業(yè)“關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)”，傳統(tǒng)老舊紡織設(shè)備紛紛被“砸綻”淘汰，取而代之的是代表當(dāng)今世界紡織設(shè)備先進水平的噴水織機、噴氣織機等紡織機械，這些性能先進的、新的紡織機械，成為現(xiàn)代紡織企業(yè)的主要設(shè)備基礎(chǔ)。1996年，蔡良平抓住紡織行業(yè)轉(zhuǎn)型的機遇，在廈門同安區(qū)美人山高科技工業(yè)園區(qū)，創(chuàng)辦了廈門東綸織造有限公司，一口氣從日本津田駒業(yè)株式會社和日本日產(chǎn)公司引進1000臺新型噴水織機及附屬設(shè)備，建造了又一個初具規(guī)模的現(xiàn)代化纖織造企業(yè)。在初期與日本兩家設(shè)備供應(yīng)商進行設(shè)備引進談判時，供方代表一直對蔡良平一次性引進1000臺噴水織機心存疑問，一直認為是為了增加談判籌碼，有意夸大設(shè)備購置數(shù)量，根本不可能一次性完成這么大的一筆紡織機械設(shè)備引進，最后的結(jié)果則讓供應(yīng)商吃驚與贊嘆。
　　
　　然而，蔡良平并不滿足當(dāng)時已是國內(nèi)噴水織機織造規(guī)模排名前三位的現(xiàn)狀。為了將企業(yè)進一步做大做強，再次創(chuàng)建了新的公司——廈門同綸實業(yè)有限公司。這家新公司的誕生，為東綸股份進一步奠定在國內(nèi)化纖紡織業(yè)界的龍頭地位提供了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。
　　
　　在企業(yè)發(fā)展發(fā)壯大過程中，蔡良平始終堅持高起點、高質(zhì)量、高效益的“三高”思維。他從設(shè)備選擇，原材料選購到企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理體系的建立，都進行了細致入微的籌劃和主導(dǎo)實施。2000臺噴水織機，全部為日本、韓國制造；10臺套整經(jīng)、漿紗并軸設(shè)備，也全部是日本、韓國制造；256紡位紡絲生產(chǎn)線，全部是德國巴馬格、日本TMT制造；近20臺大功率空氣壓縮機，全部是美國“壽力牌”；就連物料搬運、倉儲、裝卸所用的叉車，也大都是德國“林德”牌子……從上述一串串?dāng)?shù)字中，我們已完全體會到這意味著什么。除了選用先進的生產(chǎn)設(shè)備為做強做優(yōu)企業(yè)提供堅實的技術(shù)保障，蔡良平也非常注重企業(yè)內(nèi)部的管理。尤其是產(chǎn)品質(zhì)量管理，他諄諄教導(dǎo)他的管理團隊要牢記“產(chǎn)品質(zhì)量高于一切”、“質(zhì)量是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的根本保證”等真理。
　　
　　為進一步做大做強廈門東綸的產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)公司跨越式和可持續(xù)的發(fā)展，2007年下半年，東綸集團旗下的廈門東綸織造有限公司與廈門同綸實業(yè)有限公司啟動股份化改制，經(jīng)過十幾年長足發(fā)展的兩家企業(yè)進行合并后變更為廈門東綸股份有限公司，成為東綸集團在化纖行業(yè)的重要產(chǎn)業(yè)平臺。