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劉曰興:濱州家紡業(yè)的領(lǐng)軍人物

 2007-11-29


 愉悅家紡有限公司董事長劉曰興,自2004年到南城開發(fā)區(qū)創(chuàng)建愉悅家紡到今天整整三年的時間.經(jīng)過三年的建設(shè)與發(fā)展,充分發(fā)揮市場拉動力,目前已初步形成了紡紗、織造、印染后整理到服裝、家用紡織品的完整產(chǎn)業(yè)鏈,實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。2006年完成印染布產(chǎn)量7000萬米,床上用品1500萬件,方巾2150萬打,經(jīng)編布600噸,實現(xiàn)銷售收入10.2億元,出口創(chuàng)匯4508萬美元。

    公司先后通過了ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證;ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證;GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證;Oeko-Tex Standard100生態(tài)紡織品認(rèn)證;SA8000社會責(zé)任認(rèn)證。被中華全國總工會授予“五一勞動獎狀”;中國紡織工業(yè)協(xié)會授予“全國紡織和諧企業(yè)建設(shè)先進(jìn)單位”、國家紡織產(chǎn)品開發(fā)中心、染整及家紡產(chǎn)品開發(fā)基地,“中國家用紡織品協(xié)會理事會執(zhí)行理事”單位。產(chǎn)品被國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局授予“國家免檢產(chǎn)品”。他本人也榮獲山東省優(yōu)秀企業(yè)思想政治工作者榮譽稱號,被中國印染行業(yè)評為“企業(yè)文化建設(shè)杰出人物”,并榮獲“富民興魯”勞動獎?wù)、全國紡織?yōu)秀思想政治工作者,以及全國紡織紡織工業(yè)勞動模范等榮譽稱號。

    愉悅家紡創(chuàng)業(yè)之初,劉曰興同志帶領(lǐng)廣大干部職工發(fā)揚艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)的精神,用智慧和汗水在一片荒蕪的土地上建起了一座現(xiàn)代化的家紡企業(yè)。完成一期工程僅用了7個月的時間,實現(xiàn)了當(dāng)年設(shè)計、當(dāng)年施工、當(dāng)年投產(chǎn)、當(dāng)年見效的神奇速度,當(dāng)年實現(xiàn)銷售收入2.6億元,創(chuàng)造了令濱州人為之嘆服的“愉悅速度”。劉曰興同志不僅狠抓內(nèi)部管理,還將延長家紡產(chǎn)業(yè)鏈,帶動周邊經(jīng)濟作為自己義不容辭的責(zé)任。按照我市紡織產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的總體要求,本著“和合共進(jìn)”的企業(yè)價值觀,自覺發(fā)揮企業(yè)的帶動力和輻射力,將設(shè)備、技術(shù)要求相對較低的終端產(chǎn)品部分縫制流程建在農(nóng)村,先后為小營鎮(zhèn)無償提供200臺套制成設(shè)備,為舊鎮(zhèn)鎮(zhèn)無償提供60臺加工設(shè)備,建立了小營辦事處小前村、舊鎮(zhèn)鎮(zhèn)富家村兩個加工基地,并派出17名技術(shù)骨干定期進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),幫助建立有關(guān)規(guī)章制度和生產(chǎn)流程。在此基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮基地效應(yīng),依托基地把產(chǎn)業(yè)鏈條繼續(xù)向農(nóng)村、城鎮(zhèn)擴展延伸。目前,除小營、舊鎮(zhèn)外,生產(chǎn)點已擴展到無棣、濱城區(qū)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn),發(fā)展到了12家縫制加工企業(yè),有縫紉設(shè)備1000余臺套,從業(yè)人員1000多人,2006年加工方巾2150萬達(dá),完成產(chǎn)值5000萬元,不僅實現(xiàn)了自身產(chǎn)業(yè)鏈延伸,而且?guī)恿藚^(qū)域經(jīng)濟,增強了我市紡織產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展活力。

    為了緊緊把握經(jīng)濟全球化的發(fā)展趨勢,瞄準(zhǔn)國際紡織業(yè)前沿,圍繞延長產(chǎn)業(yè)鏈目標(biāo),他按照先謀勢后謀利、先做適后做強的理念,確定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和方向。抓住歐盟設(shè)限,美國家紡床品沒有配額限制的機遇,及時調(diào)整外銷市場,從以歐盟市場為主,調(diào)整到以美國市場為主,銷售份額占到總銷售份額的60%;同時,不斷拓寬營銷渠道,順利成為全球最大進(jìn)口商的中國家紡唯一供應(yīng)商,并得到了屬于愉悅的商品編碼,從而載入IKEA海外尋找供應(yīng)商的經(jīng)典案例;同全球著名零售商宜家合作,成為其良好的合作伙伴;成為澳大利亞知名品牌“喜來登”的指定供應(yīng)商,通過了英國瑪莎、NEXT、美國杰西盤尼、斯普瑞斯、西樂斯、西點家紡的驗廠,為進(jìn)一步開拓國際市場奠定了基礎(chǔ)。另外,根據(jù)國際國內(nèi)市場需求,按不同產(chǎn)品、不同地域和壁壘限制,積極調(diào)整營銷網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),通過國際采購商、代理商和設(shè)立駐外機構(gòu),建立了較為完善的國際營銷網(wǎng)絡(luò)。并在全國幾個重點城市,設(shè)立辦事處和專賣店,初步形成了國內(nèi)銷售網(wǎng)絡(luò)。

    在抓好企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)的同時,愉悅家紡積極開展“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”的創(chuàng)建活動,設(shè)立了“愛心救助基金會”,救助員工80多位,金額達(dá)20多萬元;發(fā)動團員青年到敬老院奉獻(xiàn)愛心,他自己也將政府獎勵的15萬元獎金和1輛轎車,無私的捐獻(xiàn)給敬老院和企業(yè)。在管理上突出管理人性化,為員工營造舒適的工作、生活環(huán)境;在用人方面,體現(xiàn)公平、公開、公正的原則,為員工創(chuàng)造崗位成才的平臺;在生活上實現(xiàn)居住公寓化,投資為員工宿舍安裝了中央空調(diào)、洗衣房、文化活動等設(shè)施,創(chuàng)建安全優(yōu)美的生活環(huán)境。

    勇于擔(dān)社會責(zé)任是企業(yè)家最重要素質(zhì)之一。劉曰興同志在建廠初期,就將印染廢水的治理和回用作為愉悅家紡重大發(fā)展戰(zhàn)略之一,稱為企業(yè)的“生命工程”。他采用最新技術(shù)成果,投資建成的污水處理系統(tǒng),率先在國內(nèi)同行業(yè)中實現(xiàn)印染廢水的資源化開發(fā)和利用,使廢水能夠回用于生產(chǎn)過程的水洗、沖洗等工序,完全可用于農(nóng)田灌溉,在資源節(jié)約、生態(tài)保護(hù)等方面遙遙領(lǐng)先全國同行業(yè)水平。

    和諧愉悅的企業(yè)文化,形成了企業(yè)的向心力和凝聚力,提高了全體員工的創(chuàng)造力和執(zhí)行力,使愉悅家紡孕育出一個快速發(fā)展的神話。

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