記全國(guó)紡織勞動(dòng)模范張劍波

　　近日，在煙臺(tái)北方家用紡織品公司的禮堂內(nèi)，座無虛席，一千多人在靜靜傾聽。臺(tái)上，一位樸實(shí)無華的中年人娓娓道來：“2007年，我們企業(yè)共完成銷售收入10.89億元，自營(yíng)出口創(chuàng)匯10522萬美元，實(shí)現(xiàn)利稅4375萬元……”

　　他就是煙臺(tái)北方家用紡織品有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理張劍波，自2002年出任董事長(zhǎng)后，他帶領(lǐng)全體員工順利完成了企業(yè)改制工作，1400多名員工有了較滿意的崗位。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中克服棉紗、坯布等原材料價(jià)格波動(dòng)大，能源供應(yīng)緊張，出口退稅降低，匯率變化等諸多不利因素，企業(yè)知名度逐步上升，生產(chǎn)能力提高了30%。

　　目前，煙臺(tái)北方家紡已成為國(guó)際家紡市場(chǎng)上的知名企業(yè)，是中國(guó)家紡協(xié)會(huì)的骨干企業(yè)和理事單位，同時(shí)也是煙臺(tái)市福山區(qū)出口創(chuàng)匯大戶和納稅大戶，公司所生產(chǎn)的陽春牌什色布和床品被評(píng)為“山東省名牌產(chǎn)品”，張劍波曾榮獲煙臺(tái)市勞模和煙臺(tái)市創(chuàng)業(yè)帶頭人、全國(guó)紡織行業(yè)勞動(dòng)模范等稱號(hào)。

　　為拓寬銷售渠道，張劍波在穩(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上，突破傳統(tǒng)思維，開發(fā)終端客戶，加大研發(fā)力度。為開發(fā)客戶，張劍波費(fèi)盡心思，常年出差，在他的不懈努力下，企業(yè)銷售收入連年大幅增長(zhǎng)，市場(chǎng)占有率節(jié)節(jié)攀升，企業(yè)效益顯著提高。煙臺(tái)北方家紡的產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷美國(guó)、加拿大、英國(guó)、澳大利亞等十幾個(gè)國(guó)家和地區(qū)。據(jù)中國(guó)家紡協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，2006年全國(guó)床上用品出口企業(yè)排名中煙臺(tái)北方家用紡織品有限公司位居第三；在對(duì)美國(guó)出口企業(yè)排名中位居第二，出口創(chuàng)匯額位居山東省民營(yíng)企業(yè)前列。

　　為適應(yīng)市場(chǎng)需求，經(jīng)反復(fù)論證，張劍波大膽進(jìn)行了內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整，改變了過去把織布作為生產(chǎn)重點(diǎn)的格局，較大面積地壓縮了織布生產(chǎn)規(guī)模，擴(kuò)大了印染和成品加工能力，平穩(wěn)地對(duì)500多名員工進(jìn)行了轉(zhuǎn)崗。與此同時(shí)張劍波帶領(lǐng)企業(yè)不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開發(fā)生產(chǎn)出高支、高密等高附加值的產(chǎn)品。

　　為提高產(chǎn)品質(zhì)量，張劍波積極開展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改造，加大新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用。為擴(kuò)大產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，公司先后對(duì)印染整理線進(jìn)行了填平補(bǔ)齊和技術(shù)改造等工作。近年來，公司斥資1000多萬元引進(jìn)了熱熔染色機(jī)、巨型卷染機(jī)、預(yù)縮機(jī)和新拉幅機(jī)等設(shè)備，進(jìn)一步擴(kuò)大了生產(chǎn)能力，增加了花色品種，提高了產(chǎn)品附加值，滿足了客戶的特殊整理要求。張劍波還主持開發(fā)了緞紋/緞條/提花和絲棉等高支高密織物，主持試驗(yàn)了竹纖維織物，贏得了業(yè)內(nèi)專家的一致好評(píng)。在政府采購招標(biāo)中，煙臺(tái)北方家紡公司還被定為國(guó)務(wù)院定點(diǎn)采購單位。

　　目前，煙臺(tái)北方家紡在張劍波的帶領(lǐng)下，走出了國(guó)營(yíng)老廠的僵化局面，正在向國(guó)際化企業(yè)和全球化品牌的目標(biāo)邁進(jìn)。