行居逆勢切入賺得“危機”錢

　　寧波流行居家紡的鄭志峰，是一個大膽而精明的浙商！這是采訪完鄭副總的第一個印象。

　　之所以這么說，是因為寧波流行居家紡有限公司選擇在08年9月份創(chuàng)立公司，并且在短短的兩個多月就做到了270多萬業(yè)務(wù)，小小地發(fā)了一筆危機財。大家都知道今年9月份是一個什么時期，敢于選擇在這樣的時間進入市場，是要有很大的勇氣和魄力，也許還要加上足夠的膽量。在市場哀鴻遍地的時候，鄭志峰的寧波流行居家紡有限公司成立了。

　　記者向鄭副總追問原因時，鄭志峰狡詰地笑了笑，說，我認為現(xiàn)在正是進入這個行業(yè)的最佳時期。流行居主做竹纖維的衛(wèi)浴系列，竹纖維產(chǎn)品目前已經(jīng)到了一個市場發(fā)展的成熟階段，也就是說進入了產(chǎn)品的普及期。流行居選擇這個階段進入市場，是一個最佳時機，總不能因為金融風暴來了，而選擇等等看，也許這一等被別人搶得先機，那時再怎么想也來不及了。而且，現(xiàn)在看來流行居的選擇并沒有不好的情況出現(xiàn)，還用不到兩個月的時間賺得了此次危機的第一桶金。說到這里，鄭志峰的喜悅之情溢于言表，然后繼續(xù)說，流行居家紡定位高端消費群，做只給少數(shù)人的產(chǎn)品。在銷售上，采用的是專賣店加禮品團購的形式。流行居進入竹纖維市場，就是要做品牌，不是做市場。做品牌進入的時間就顯得非常重要，當然流行居選擇了這個時機進入市場，難度肯定是有的，但是如果流行居能夠做精，做好，幾年后就有可能成為行業(yè)老大，如果你錯過了就錯過了竹纖維的“天時”。在流行居剛剛成立的9月份國際金融風暴襲來，給了流行居小試鋒芒的機會。因為危機，很多企業(yè)的商務(wù)會議增多，流行居選擇這時候攻克了這些商務(wù)禮品客戶，小賺了一把。

   流行居家紡的鄭志峰不僅是一個商人，而且是一個有頭腦的商人。就像“非典”來了，大家都急于躲避的時候，有人卻大賺了一把口罩和消毒液的錢。現(xiàn)在的流行居大有那時商人的精明。（記者 王淑玲）