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明超家紡李玲計劃開20家店

 2010-5-25
  選擇家紡品牌經營,一定要看品牌企業(yè)的實力,企業(yè)的發(fā)展前景和經營理念。這是明超國際陜西代理商李玲多年的經驗。她現(xiàn)在是一位成功的家紡代理商,旗下已有20多個加盟商,其中店面面積最大的達400多個平方,計劃2010年新增20家店,最近自己也在籌備一個400-500平方米的旗艦店。

  李玲笑著告訴記者,她是2008年下半年開始成為明超國際陜西省總代理的,做明超國際之前有兩個店鋪在經營家紡散貨,但是散貨畢竟做不大,她想著代理一個家紡品牌來做。在中國家紡網上面了解到一些家紡品牌后,李玲來到南通疊石橋家紡基地,經過10多天的駐扎考察,最終選中明超國際。于是,把兩家散貨家紡店關閉,全身心投入到最初開啟的90多個平方的明超家紡,同時,作為總代理的她,慢慢開始發(fā)展各個地區(qū)的加盟商,現(xiàn)在她的加盟商店鋪面積都比她的大,她也不甘示弱的要開出旗艦店。

  大家都知道,家紡行業(yè)在旺季的時候,斷貨是最常見的一種現(xiàn)象,李玲也非常的頭痛這個事情,旺季是沖擊業(yè)績的最佳時候,前幾年經常碰到斷貨,影響了年終的銷售業(yè)績,F(xiàn)在,公司針對這個現(xiàn)象,要求各個代理商學習制定一年兩個的訂貨計劃。李玲笑著說,咱也不是很笨,肯定能夠學會的,我很高興搭乘了這趟“班車”,讓我在不斷賺錢的同時,嘗到了成功者的甜頭。

  李玲要告訴加盟商,選擇品牌有三點值得大家參考:一、公司發(fā)展前景由公司老板的品牌經營理念決定,要溝通了解;二、看公司人才,只有好的公司才能夠留住人才,與公司老員工進行溝通,了解企業(yè);三、如果已經是成功且成熟的品牌,如果介入則利潤的空間有限,選擇一個與其共同成長的品牌,獲利比較大。

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