周全 一切的根源就是滿足需求

　　初次見到周全，這個嘉加夢家紡營銷方面的負責(zé)人，外表干練、言語睿智，雖然在采訪中還不斷忙著安排各種事情，但是能感受到他身上洋溢著的喜悅，究其原因，是因為這一年，由他帶領(lǐng)的團隊取得了不錯的成績，在他身上，“空降兵”難管理團隊的問題早已無跡可尋。

　　那么，是什么能讓這個加入到嘉加夢不足一年的人贏得了各方面對他的肯定呢？接下來，跟隨中華家紡網(wǎng)記者一起去和周全取經(jīng)，一起去體驗他的營銷理念。

中華家紡網(wǎng)記者：首先，非常感謝周全先生在百忙之中接受我們的訪問，這次的新品發(fā)布會可以說是盛況空前，這也說明了嘉加夢的品牌知名度在逐步提升，你認為嘉加夢在產(chǎn)品方面有什么過人之處呢？

周全：我覺得首先是嘉加夢的產(chǎn)品，嘉加夢在2005年提出“被子專家”的理念，在這些年來，我們一直堅定不移的貫徹著這個理念，因為就目前而言，整個家紡市場遠遠沒有達到飽和狀態(tài)，雖然品牌眾多，但是專業(yè)去做某個品類的企業(yè)并不多，嘉加夢正是因為抓住了這個機會，通過不斷完善產(chǎn)品的細節(jié)化、功能化等方面，使產(chǎn)品的定位更加清晰，消費人群更加細分，逐步建立起產(chǎn)品的知名度，這也是這次會議吸引更多人參與的一個原因。

中華家紡網(wǎng)記者：據(jù)說你來到嘉加夢時間不長，“半路出家”對于一個管理者來說很不容易，你是如何去管理一個團隊呢？

周全：不管是面對加盟商還是管理團隊，我一直奉行一句話，“一切的根源就是滿足需要”，這句話對加盟商來說，要看嘉加夢整體能夠給予你什么樣的加盟政策，在團隊管理上也一樣。

      在我加入嘉加夢的團隊之后，通過整合各項資源，正逐步打造出一支專業(yè)化團隊，對于嘉加夢來說，我們是一個經(jīng)營“人”的企業(yè)，要讓品牌壯大，首先企業(yè)內(nèi)部要團結(jié)，員工要有歸屬感，我有時候?qū)λ麄冇行﹪栏�，但是我覺得，嚴格也是大愛的一直，我需要快速建立能“打勝仗”的團隊，一個團結(jié)、有戰(zhàn)斗力的團隊，做什么事情都會更容易。

中華家紡網(wǎng)記者：每年家紡企業(yè)都會有2次大規(guī)的招商活動，以此構(gòu)建自己代理網(wǎng)絡(luò)。嘉加夢在品牌銷售服務(wù)方面是怎樣去做的呢？

周全：還是那句話，“一切的根源就是滿足需求”，對加盟商尤其需要這樣做，現(xiàn)在的招商加盟，因為招商不利或是加盟不利，早已陷入了一個怪圈，一方面企業(yè)在不斷的找加盟商加盟自己的品牌，另一方面，加盟商也在不斷的更換品牌，這對雙方來說都不好，嘉加夢目前開始實行了分公司的管理模式，這種由分公司直接管理的模式讓我們更直接更有效的了解加盟商的想法，也更方便我們開展各種活動，當然，除了管理，在終端導(dǎo)購方面我們也會加強培訓(xùn)，通過各方面的共同努力讓加盟商真正的賺到錢。
 
　　產(chǎn)品定位的清晰，終端服務(wù)的貼心，讓嘉加夢在品牌競爭中輕易的突出重圍，看來，“被子專家”的路會越走越遠，越走越寬！