陳玉蘭：針織行業(yè)的“總舵主”

　　一頭花白的齊耳短發(fā)，一身樸素的藏藍(lán)色西裝上衣，一口地道的即墨方言，一臉謙和親切的笑容――坐在記者面前的這位，就是有著50年的出口歷史、全國(guó)最大的發(fā)制品、針織服裝出口生產(chǎn)基地的青島即發(fā)集團(tuán)董事長(zhǎng)陳玉蘭。樸實(shí)，是年過(guò)六旬的陳玉蘭給人留下的最深印象，身為董事長(zhǎng)，衣著打扮卻和鄰家老太太沒(méi)什么區(qū)別，甚至很難聯(lián)想到她和一個(gè)有著26億元資產(chǎn)、名聲赫赫的民企有何關(guān)系；30年的時(shí)間，即墨縣城一個(gè)制發(fā)小廠，愣是在她的手里變成了中國(guó)民營(yíng)針織巨頭，職工從200名擴(kuò)大到1萬(wàn)多名。她走出的這條新“絲綢之路”，把即墨和世界各地的30多個(gè)國(guó)家緊密地聯(lián)系在了一起。
　　
　　30年前：硬道理中殺出的領(lǐng)頭羊
　　
　　談起30年來(lái)的“發(fā)家史”，陳玉蘭感慨依然透著樸實(shí)：“即發(fā)的今天，不是因?yàn)橛辛藗�(gè)陳玉蘭，而是因?yàn)橛辛酥袊?guó)的改革開放，有了小平同志的發(fā)展才是硬道理，有了民族企業(yè)30年來(lái)從未止息的黃金機(jī)遇。”
　　
　　早在上世紀(jì)70年代，即發(fā)還是一個(gè)以頭發(fā)加工為主的集體小廠，1974年，陳玉蘭被任命為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)副廠長(zhǎng)。而就在陳玉蘭接手生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之后，國(guó)際化纖假發(fā)開始突飛猛進(jìn)發(fā)展，傳統(tǒng)檔發(fā)產(chǎn)品出口滯銷，廠里的效益跌至最低谷。陳玉蘭當(dāng)時(shí)三十剛出頭，憑著骨子里那股不服輸?shù)摹瓣J勁兒”，她果斷地提出：不跟國(guó)際上的沖擊較勁兒，調(diào)整檔發(fā)生產(chǎn)的出口，開拓別的路子，上新品種的生產(chǎn)線，加快行業(yè)拓展。
　　
　　從那時(shí)開始，即發(fā)的產(chǎn)品豐富了起來(lái)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益直線上升。隨后，陳玉蘭被一致選舉為廠長(zhǎng)。
　　
　　東渡：她第一個(gè)走出國(guó)門
　　
　　就在企業(yè)擺脫困境、抬頭起步的關(guān)鍵時(shí)候，1981年初，受出口配額的限制，當(dāng)初把企業(yè)從生死線上拉回來(lái)的主導(dǎo)產(chǎn)品勞保手套一度停產(chǎn)，企業(yè)又一次面臨生死存亡的緊急關(guān)頭。
　　
　　“還得另尋他路！”陳玉蘭在心里暗自發(fā)狠。當(dāng)時(shí)國(guó)家提出“對(duì)內(nèi)搞活、對(duì)外開放”，經(jīng)過(guò)國(guó)內(nèi)外的多方考察，她獲得了一條重要信息：國(guó)際市場(chǎng)純棉針織內(nèi)衣供不應(yīng)求！
　　
　　1981年，她毅然去日本，這也是即墨的第一個(gè)企業(yè)出國(guó)學(xué)習(xí)小組。三個(gè)月的學(xué)習(xí)期不到，陳玉蘭就按捺不住提前回國(guó)。1982年，她辦起了即墨第一個(gè)來(lái)料加工項(xiàng)目，繼而與日本兵庫(kù)縣貿(mào)易株式會(huì)社簽訂了即墨第一個(gè)針織內(nèi)衣補(bǔ)償貿(mào)易項(xiàng)目，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵轉(zhuǎn)移，年產(chǎn)值從幾百萬(wàn)元發(fā)展到了上千萬(wàn)元，一躍成為即墨市產(chǎn)值利稅大戶。
　　
　　“小平同志說(shuō)發(fā)展才是硬道理，一點(diǎn)也不假，我們辦企業(yè)的目標(biāo)就是‘發(fā)展發(fā)展再發(fā)展’，要不是國(guó)家提出改革開放，要不是有‘硬道理’作為支撐，即發(fā)不會(huì)邁出這么關(guān)鍵的一步�！弊鳛閲�(guó)內(nèi)針織行業(yè)的“領(lǐng)頭羊”，如今的陳玉蘭對(duì)上世紀(jì)七八十年代的往事仍感慨良多，她告訴記者，那既是自己的年輕歲月，又是即發(fā)的步履維艱，也是國(guó)家的發(fā)展見證。
　　
　　上世紀(jì)90年代：即墨因她出了名
　　
　　即墨市是青島市的縣級(jí)市，而在國(guó)內(nèi)外，即墨是有名的“中國(guó)針織名城”，即墨人都說(shuō)，即墨市能出名，陳玉蘭功不可沒(méi)，沒(méi)有即發(fā)集團(tuán)這個(gè)“龍頭”，“針織名城”就沒(méi)有含金量。
　　
　　這話并不夸張，1993年，陳玉蘭與世界500強(qiáng)企業(yè)日本伊藤忠商事株式會(huì)社共同設(shè)立青島貴華針織有限公司，后來(lái)又與另一家500強(qiáng)企業(yè)日本日綿株式會(huì)社合資設(shè)立青島中綿針織有限公司；1993年，陳玉蘭奪得了自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)，針織品出口地由單一的東歐市場(chǎng)拓展到日美歐等20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)；1997年，即發(fā)改制為民營(yíng)企業(yè)。一路走下來(lái)，共組建合資合作企業(yè)18家，其中與世界500強(qiáng)企業(yè)舉辦合資企業(yè)5個(gè)，形成了紡紗、織布、染整、印花、服裝加工、包裝輔料一條龍的針織服裝產(chǎn)業(yè)鏈，出口世界30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
　　
　　眼下：借金融風(fēng)暴“走回來(lái)”
　　
　　今年，一場(chǎng)波及全球的金融風(fēng)暴，讓中國(guó)這個(gè)“世界工廠”深受影響，南方地區(qū)的制造加工出口企業(yè)，一夜之間就倒了上萬(wàn)家，國(guó)內(nèi)紡織行業(yè)面臨著前所未有的寒冬。
　　
　　“難關(guān)是得度過(guò)，但還是得找發(fā)展的路子�！睅捉�(jīng)起伏的陳玉蘭對(duì)每次困境都有著不同的理解，她告訴記者，要挺過(guò)這次經(jīng)濟(jì)寒冬，必須得啟動(dòng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，從外向型的“走出去”到內(nèi)向型的“走回來(lái)”。
　　
　　陳玉蘭說(shuō)，內(nèi)向轉(zhuǎn)型，并沒(méi)有脫離發(fā)展的步伐，當(dāng)前國(guó)家也大力刺激內(nèi)需，而即發(fā)也在尋求內(nèi)需。在預(yù)約采訪時(shí)，陳玉蘭就一直奔波于濟(jì)南、北京、上海、天津之間，目前，即發(fā)這些城市的布點(diǎn)已經(jīng)全部啟動(dòng)。
　　
　　“已經(jīng)快70歲，總有退下來(lái)的那一天，但我相信，即發(fā)會(huì)一直發(fā)展下去，這是個(gè)誰(shuí)也改變不了的硬道理�！标愑裉m攏攏耳邊的頭發(fā)說(shuō)道。