新申集團李森林:激情綻放亞麻夢

每一次采訪李森林，總有一些新的收獲
　　
　　去年年底，震澤鎮(zhèn)商會換屆，李森林連任會長，這是眾望所歸的一個結(jié)果，李森林卻說，這是一份沉甸甸的責任。李森林和新申集團以及新申集團的亞麻產(chǎn)品，其實早已成了震澤的一張經(jīng)濟名片。說到震澤的發(fā)展，李森林是繞不開的一個名字，20多年來，他和他的新申集團不斷發(fā)展，創(chuàng)造了許多奇跡。
　　
　　與李森林交談，佩服他明晰的思路和對事業(yè)的執(zhí)著，也正是有著過人的膽識、不懈的追求以及長期積累起來的“德”，他的品行和一舉一動影響著震澤眾多的企業(yè)家在發(fā)展地方經(jīng)濟的道路上勇往直前。
　　
　　做企業(yè)的有兩種人，一種是引領(lǐng)行業(yè)，一種是隨波逐流，李森林自然屬于前者
　　
　　李森林像很多蘇商那樣白手起家，從干農(nóng)活、當小隊長開始積累經(jīng)驗，完成原始的資本積累，再從市場的夾縫中尋找商機，靠頭腦靈活和拼搏的精神，一點點打出自己的一片天地。經(jīng)過20多年的精心打造，他的新申集團有限公司，到2002年傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)已形成相當?shù)囊?guī)模，并產(chǎn)生可觀的經(jīng)濟效益。在這種情況下，在周邊絹紡企業(yè)比比皆是，市場競爭異常激烈的環(huán)境中，企業(yè)如何求得進一步的發(fā)展，是擺在新申集團掌舵人李森林面前嶄新的課題。
　　
　　當時，吳江及周邊地區(qū)掀起了一股“噴水、噴氣織機熱”，許多廠家看到別人“上織機，賺大錢”，紛紛效仿進設(shè)備。一時間，“xx化纖織造廠”“xx化纖噴織廠”如雨后春筍般地冒了出來。是隨潮跟進，還是另辟路徑？這是一個難題！也正是考驗一個企業(yè)家是否有敏銳的市場眼光和企業(yè)能否獲得長足的發(fā)展；考驗一個企業(yè)家是否有魄力和敢為人先的精神。
　　
　　經(jīng)過走訪專家，深入調(diào)研，李森林堅信：最佳定位應(yīng)該是競爭對手相對較少、利潤空間相對較大的產(chǎn)業(yè)。如果“一風吹”、“一邊倒”，搞低水平重復(fù)、盲目跟進的企業(yè)，隨著市場的飽和肯定會栽跟頭、吃苦頭。與此同時獲得一則重要的信息：亞麻作為綠色產(chǎn)品，在崇尚自然、回歸自然的大背景下，正悄然興起……。歷史上，亞麻的主要產(chǎn)地在歐洲，由于發(fā)達國家勞動力價格上揚，生產(chǎn)成本增加，產(chǎn)品競爭力下降，迫使歐洲的亞麻業(yè)實施了“西錠東擴”；在我國，原先的亞麻主產(chǎn)地在東北黑龍江省，比較代表性的是50年代由前蘇聯(lián)援建的“哈爾濱亞麻廠”等一批企業(yè)。由于在計劃經(jīng)濟的框架下，受舊體制的約束，一些國有企業(yè)進退維谷、步履艱難；而改革開放的大氣候，使東南沿海地區(qū)的一些企業(yè)脫穎而出。他們以敏銳的市場眼光，全新的經(jīng)營理念，紛紛搶灘亞麻業(yè)，從而形成了“北麻南移”的新格局。國際上歐洲亞麻產(chǎn)業(yè)向亞洲轉(zhuǎn)移，國內(nèi)“北麻南移”，無獨有偶，這兩大千載難逢的機遇，讓李森林洞悉了。他抓住了這歷史性的機遇，定位亞麻，錯位發(fā)展。
　　
　　于是引人才、建廠房、上設(shè)備等一系列的工作緊鑼密鼓而緊張有序地進行。在2002年的4月，新申集團的子公司新申亞麻有限公司成立。僅僅一年時間，新申的亞麻生產(chǎn)就翻了20倍。新申集團以“起步遲、起點高、發(fā)展快、發(fā)展空間大”的特點異軍突起，后來居上，一躍成為震澤鎮(zhèn)亞麻絹紡行業(yè)的龍頭老大，取得了令人矚目的成績。
　　
　　產(chǎn)業(yè)升級，打造品牌，這是整個大環(huán)境的需求，更是李森林內(nèi)心的一種自覺追求
　　
　　2006年，震澤鎮(zhèn)被評為“中國亞麻絹紡名鎮(zhèn)”，這個閃閃發(fā)亮的金字招牌浸透著李森林的汗水，在打造震澤鎮(zhèn)的板塊經(jīng)濟方面，他是功不可沒的。與之俱來的是，李森林在中國亞麻舞臺的聚光燈下熠熠生輝。新申集團作為“中國亞麻絹紡名鎮(zhèn)”的領(lǐng)頭羊，已躋身全國麻紡行業(yè)競爭力前10強，被授予“江蘇省民營科技企業(yè)”、“環(huán)保達標企業(yè)”、“A級信譽納稅人”，被中國紡織協(xié)會授予“紡織產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展突出貢獻獎”。
　　
　　但新申人確切地說李森林并沒有滿足于已經(jīng)取得的斐然成績。
　　
　　有人說“想一年收獲就種花，想幾年收獲就種樹，想一生疏狂就種觀念”；心有多大，舞臺就有多大；“胸懷有多大，事業(yè)就有多大；能夠看多遠，就能走多遠�！闭�是這種觀念，李森林帶領(lǐng)新申集團，決心把企業(yè)做大做強，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，創(chuàng)造品牌，打出“讓世界亞麻更精彩”BETTERLINEN，BETTERXINSHEN！這一振奮人心的口號。
　　
　　新申集團采用法國、比利時進口亞麻原料，花型獨特新穎。公司擁有先進的英國麥凱麻紡設(shè)備19000錠，意大利無梭織機480臺，年紡紗能力達3600噸，織亞麻面料1200萬米以上，染色及半漂后整理布達300萬米以上。在此基礎(chǔ)上，為了擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，集團還將產(chǎn)業(yè)觸角上溯到亞麻的原料種植階段，已在新疆、東北建立了3萬畝原料種植基地。這個不凡之舉印證了一句箴言“走馬觀花不如下馬栽花”。從亞麻種植到面料加工，從服裝生產(chǎn)到成品出口，形成了一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈，使企業(yè)日臻完善。
　　
　　這是李森林建立亞麻王國的夢想之舉，有夢想才有未來，而新申的夢想正在一點點地實現(xiàn)。在企業(yè)取得階段性的成功之后，李森林又開始了他的亞麻品牌建設(shè)之路。用李森林的話說就是從質(zhì)量到品牌，而且是創(chuàng)國際品牌，要叫得響，叫得硬。
　　
　　當今社會，科技日新月異，競爭日趨劇烈，誰掌握了高科持，誰就搶占了發(fā)展的制高點，誰就贏得了市場的主動權(quán)。新申集團把科技創(chuàng)新、技術(shù)進步、產(chǎn)業(yè)升級作為企業(yè)生存和發(fā)展的主要任務(wù)來抓。在硬件建設(shè)上，舍得投入，引進當今世界上先進的亞麻生產(chǎn)裝備，從德國蘇拉公司引進了性能卓越的全自動絡(luò)筒機，大大優(yōu)化了接頭技術(shù)，使生產(chǎn)的亞麻筒紗成型美觀、張力一致、重量相同，糙點極少，對提高布面的平整度效果明顯。亞麻入庫一等品率達99.24%，居同行業(yè)前列。軟件建設(shè)，嚴把質(zhì)量關(guān)，“天天質(zhì)量”。從精選原料、更新設(shè)備、優(yōu)化工藝、完善檢測，到加強員工隊伍的培訓、技術(shù)練兵等各個環(huán)節(jié)上都強化管理，做到層層把關(guān)，道道設(shè)防，把一切質(zhì)量問題消失在萌芽狀態(tài)，確保公司的產(chǎn)品質(zhì)量提高到一個新的水平。
　　
　　一流的企業(yè)搞品牌，品牌具有強大的號召力和影響力，知名品牌就是企業(yè)的名片。作為有責任感和使命感的企業(yè)家李森林指出：品牌的附加值即品牌的力量、品牌的價值不容忽視，現(xiàn)在已經(jīng)進入了服裝品牌勢在必行，已經(jīng)成了當務(wù)之急。因此找準市場定位，竭力打造品牌預(yù)示著李森林的再度輝煌。近些年來，新申集團與Zara、H&A、Nautica、LizClaiborne、PerryEllis、JackJonse、Target等著名國際品牌建立了優(yōu)良的合作關(guān)系。外借國際先進設(shè)計和管理理念，嚴格內(nèi)部管理體制，使新申創(chuàng)造出具有自主知識產(chǎn)權(quán)的亞麻品牌。亞麻產(chǎn)業(yè)是一個朝陽產(chǎn)業(yè)，又是一個綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)，其織物的特點是：輕薄、飄逸、柔軟、典雅，手感舒服，透氣性、吸濕性、清爽性、排濕性強，對人體具有良好的保健作用。
　　
　　2007年，新申集團有限公司的“新申”牌亞麻布獲得中國名牌產(chǎn)品稱號，目前，“新申”亞麻面料占國內(nèi)市場份額的10%，公司采用進口亞麻原料、國際生產(chǎn)標準，產(chǎn)品均達到國際優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品要求。
　　
　　2009看，新申集團經(jīng)江蘇省發(fā)展改革委員會立項批文成立省亞麻紡織工程技術(shù)中心，中心聘請東華大學、蘇州大學等國內(nèi)知名教授及中國麻紡協(xié)會等專家學者進行技術(shù)合作與聯(lián)合開發(fā)。能獨立完成亞麻紗及功能性亞麻混紡產(chǎn)品的研制工作，能獨立或與外單位合作開展不同產(chǎn)地亞麻原料前處理一脫膠的研究工作，重點進行高支(50Nm以上)、超低支亞麻紗新產(chǎn)品、新工藝研究，開發(fā)功能性混紡紗及面料，計劃每年有3~5個新產(chǎn)品完成實驗室(小試或中試)研究及新產(chǎn)品申報工作，從而使“中心”的研發(fā)能力達到國內(nèi)先進水平。李森林的理想就是要開發(fā)出高附加值的產(chǎn)品，要爭到亞麻行業(yè)的話語權(quán)，要做世界亞麻業(yè)的領(lǐng)跑者。