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浙商女杰邱麗霞:漫步"云"端的女人

 2013-1-23

  浙商女杰邱麗霞:漫步"云"端的女人

      創(chuàng)業(yè)感悟
  
  創(chuàng)業(yè)首先就是要堅(jiān)持!在最苦最累的時(shí)候,在別人都勸我放棄的時(shí)候,我始終告訴自己,既然選擇了高科技這條路,那就要相信自己的眼光,一路堅(jiān)持不懈地努力下去!
  
  創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)不斷發(fā)展的靈魂所在!我希望能夠用高科技幫助更多的企業(yè)家在云時(shí)代實(shí)現(xiàn)無(wú)為而治,讓員工實(shí)現(xiàn)自我管理!
  
  今天的“世導(dǎo)”,能夠?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)新管理方式、創(chuàng)新工作方式、創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式。
  
  ——邱麗霞
  
  人物名片
  
  職務(wù):世導(dǎo)集團(tuán)董事長(zhǎng)
  
  地區(qū):杭州
  
  行業(yè):IT業(yè)
  
  榮譽(yù):
  
  中華民營(yíng)企業(yè)聯(lián)合會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、浙商全國(guó)理事會(huì)主席團(tuán)主席、浙江省計(jì)算機(jī)系統(tǒng)信息安全協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)、浙江省通信行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、浙江省電子商務(wù)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、浙江省企業(yè)信息化促進(jìn)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、杭州市政協(xié)委員、杭州市女企業(yè)家協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、杭州市計(jì)算機(jī)系統(tǒng)信息安全協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、綠足跡企業(yè)同盟主席等。榮獲“2010年度中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新優(yōu)秀人物”、“2011年度IT行業(yè)品牌女性"獎(jiǎng)項(xiàng)、“全國(guó)婦女巾幗建功標(biāo)兵”稱號(hào)等多項(xiàng)榮譽(yù)。
  
  談起IT,可能很多人想到的是一個(gè)由男性主宰的冷冰冰的數(shù)字世界。其實(shí),在IT產(chǎn)業(yè)當(dāng)中,也有一批溫柔堅(jiān)韌的女性,她們憑借著執(zhí)著的付出,在那里留下了屬于自己濃墨重彩的一筆。
  
  邱麗霞就是其中的一位。
  
  冬日午后,坐在導(dǎo)報(bào)記者面前的她,溫婉、清麗,獨(dú)具一種江南女子特有的魅力。鮮有人知道,這樣一個(gè)女子,卻是集通訊、互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、外貿(mào)、服裝、教育、房地產(chǎn)、投資等為一體的世導(dǎo)集團(tuán)的掌舵人。在數(shù)字的世界里闖蕩多年后,若干年前,邱麗霞又把目光瞄準(zhǔn)了更為高精尖的“云服務(wù)”。如今,漫步“云”端的她,優(yōu)雅、知性、睿智。成熟的魅力里,更添一份大氣與開闊的美麗。
  
  觸摸IT溫柔
  
  20歲出頭,當(dāng)別的女孩還處在一個(gè)懵懂的年紀(jì),邱麗霞已經(jīng)開始了創(chuàng)業(yè)歷程。從開出租車到開服裝店,隨后又做起了服裝外貿(mào)。那是1993年,一段“只要做外貿(mào),都能賺得盆滿缽滿”的歲月。
  
  和很多人一樣,邱麗霞也在做外貿(mào)的過程中賺到了人生的“第一桶金”。
  
  1998年,外貿(mào)變得不太好做,邱麗霞也開始重新考慮下一步的投資計(jì)劃!爱(dāng)時(shí)中國(guó)快要加入WTO了,我的感覺是外貿(mào)業(yè)的利潤(rùn)會(huì)越來(lái)越薄。雖然我們?nèi)匀粨碛性S多客戶資源,盈利也不是什么難事,但我還是下定決心要轉(zhuǎn)行!鼻覃愊颊f(shuō)。
  
  可是,往哪兒轉(zhuǎn)?此時(shí)的她,已經(jīng)有了孩子。于是,在考慮下一步投資的時(shí)候,邱麗霞自然而然想到了孩子。
  
  “為了給我的孩子創(chuàng)造一個(gè)積極、健康的生活環(huán)境,同時(shí),也考慮到高科技將引領(lǐng)未來(lái)發(fā)展的方向,我堅(jiān)定做了這樣的選擇。”邱麗霞表示。
  
  2000年,邱麗霞投資2000萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)辦了世導(dǎo)科技。為何取“世導(dǎo)”這名字?邱麗霞的解釋是:“世導(dǎo)”,就是“Silkroad”,這個(gè)詞是希望通過互聯(lián)網(wǎng)絲路貫通全球,成為高科技技術(shù)的領(lǐng)頭羊和世界技術(shù)的導(dǎo)向標(biāo)。
  
  一直以來(lái),邱麗霞都喜歡挑戰(zhàn),高科技領(lǐng)域又需要不斷創(chuàng)新,互相的契合讓她對(duì)事業(yè)的發(fā)展充滿了新鮮和激情。然而,現(xiàn)實(shí)往往并不像想象中那般美好。才進(jìn)入新領(lǐng)域沒多久,邱麗霞就遇到了虧損的難題。
  
  為什么會(huì)虧損?下一步又該怎么走?再三思量之后,邱麗霞決定,既然不懂技術(shù),那就從提供服務(wù)入手。接下來(lái),她又問了自己幾個(gè)問題:產(chǎn)品到底為誰(shuí)服務(wù)?客戶需要怎樣的產(chǎn)品?我們能提供給客戶怎樣的產(chǎn)品?抓住了這三個(gè)關(guān)鍵性的問題,邱麗霞隨后把公司定位成為數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)托管,即建立國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)電信級(jí)機(jī)房,為互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)及服務(wù)器提供托管服務(wù)。
  
  有了目標(biāo),問題也接踵而來(lái)。首先是人。人才缺乏,她不惜用重金從各個(gè)領(lǐng)域挖來(lái)人才,組建了一支專業(yè)化的團(tuán)隊(duì)。同年,公司的第一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心創(chuàng)建并投入運(yùn)營(yíng)。其次是市場(chǎng)。為什么要買你的服務(wù)?作為新進(jìn)入者,這是市場(chǎng)拓展過程中常常遇到的問題。為了贏得客戶,邱麗霞從一開始就親自帶著營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)上門拜訪。慢慢地,公司接到的業(yè)務(wù)越來(lái)越多,企業(yè)的知名度也漸漸提高。
  
  然而,就在“世導(dǎo)”的發(fā)展?jié)u入軌道的時(shí)候,邱麗霞又把目光瞄準(zhǔn)了新的增值業(yè)務(wù)。
  
  “那個(gè)時(shí)候已經(jīng)感覺主機(jī)托管不太好做,利潤(rùn)不高,能賺多少可以算得很清楚,這促使我開始尋找下一個(gè)商機(jī)!彼f(shuō)。
  
  隨后,邱麗霞帶領(lǐng)“世導(dǎo)”陸續(xù)開發(fā)了可以提供語(yǔ)音、短信、WAP、IP等多渠道融合的一系列增值業(yè)務(wù),如彩話、群呼群聊、企業(yè)虛擬總機(jī)、音視頻會(huì)議等!翱蛻粜枰趺礃拥漠a(chǎn)品,我們就會(huì)去研發(fā)、去創(chuàng)新!鼻覃愊急硎。
  
  快步入“云”端
  
  2009年,在服務(wù)了大量客戶后,邱麗霞發(fā)現(xiàn),很多企業(yè)在管理中存在著共同的困惑!翱蛻舻馁Y源怎么掌握?基層員工與管理層之間的溝通存在斷層,這一問題怎么解決?”邱麗霞說(shuō),這些問題不僅存在于客戶間,也存在于“世導(dǎo)”本身。
  
  “2007、2008年那會(huì),公司管理可以說(shuō)是形成了一種內(nèi)耗,出現(xiàn)了一些扯皮現(xiàn)象。由于信息不對(duì)稱,不同地域、空間上很難溝通!彼硎,在此之前,“世導(dǎo)”已經(jīng)試圖去探索一些有效的管理方法,包括聘請(qǐng)管理人才、運(yùn)用管理軟件等等,卻難以從根本上解決問題。
  
  這時(shí)候,一個(gè)念頭在邱麗霞的腦海中油然而生:為什么不自己開發(fā)出一套管理軟件呢?彼時(shí),國(guó)內(nèi)云計(jì)算技術(shù)剛剛興起,倘若每個(gè)企業(yè)都是自己開發(fā)軟件,不僅投入大,周期長(zhǎng),而且后期維護(hù)成本高。如果“世導(dǎo)”能做好這項(xiàng)服務(wù),豈不是實(shí)現(xiàn)了雙贏?正是在這樣的思路下,新產(chǎn)品“e掌管”應(yīng)運(yùn)而生。
  
  邱麗霞介紹,“e掌管”是一款通過云溝通、云客服、云銷管、云工作流等一系列云端管理應(yīng)用,為企業(yè)管理者提供動(dòng)態(tài)、透明、及時(shí)、協(xié)同的第一手管理數(shù)據(jù)與最便捷的管理工具。事實(shí)上,這一創(chuàng)新不僅為轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了信息化解決方案,更為本土企業(yè)的管理模式帶來(lái)了顛覆性的創(chuàng)新。
  
  如今看來(lái),“e掌管”的誕生其實(shí)都是在世導(dǎo)的發(fā)展過程中因?yàn)樽陨淼墓芾硇枨蠖鴣?lái)。
  
  而很少有人知道,由于這個(gè)產(chǎn)品是IT與通訊兩個(gè)完全不同領(lǐng)域的結(jié)合,當(dāng)初邱麗霞提出這個(gè)想法的時(shí)候,很多人并不看好。但執(zhí)著的邱麗霞還是要求技術(shù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行研究,并投入了大量的研究經(jīng)費(fèi)。在她的概念中,科技就是化不可能為可能,要勇于去嘗試,事實(shí)證明,邱麗霞是正確的。
  
  “‘e掌管’為企業(yè)提升內(nèi)部流程化管理,將傳統(tǒng)的管理模式與現(xiàn)代通訊手段科學(xué)融合,能夠?qū)崿F(xiàn)實(shí)時(shí)在線、自動(dòng)觸發(fā)、多種顯示模式的智能化流程管理。”邱麗霞認(rèn)為這對(duì)于員工和管理者來(lái)說(shuō)是雙贏。
  
  “員工可以在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)完成工作,可以隨時(shí)匯報(bào),并且這些信息都是真實(shí)有效可查的。這樣就使得考核不再以結(jié)果為導(dǎo)向,因?yàn)檎麄(gè)過程都是可控的。”她表示,對(duì)于管理者也是如此。通常情況下,對(duì)于管理者的考核,很重要的一個(gè)方面就是有沒有幫助下屬解決問題,通過“e掌管”,這個(gè)過程也變得透明、可控起來(lái)。
  
  在邱麗霞看來(lái),云時(shí)代,企業(yè)管理者就是要“無(wú)為而治”!爱(dāng)信息化工具打破了組織、時(shí)空、資源的邊界,企業(yè)管理者就要通過透明化的數(shù)據(jù)管理來(lái)消除企業(yè)管理者與被管理者的界限!彼f(shuō)。
  
  2012年,基于云服務(wù),“世導(dǎo)”榮獲CCTV“2012年度中國(guó)品牌”,被業(yè)內(nèi)譽(yù)為“中國(guó)企業(yè)云服務(wù)首選品牌”。“世導(dǎo)”能夠獲此殊榮,就是源于“世導(dǎo)”始終不斷地堅(jiān)持業(yè)務(wù)創(chuàng)新和理念創(chuàng)新。在邱麗霞眼中,“浙商的精神就是務(wù)實(shí)和創(chuàng)新,我們要做的,就是把這種精神堅(jiān)持到底,不斷創(chuàng)造新的價(jià)值和生命力!
  
  美麗自非凡
  
  一直以來(lái),邱麗霞的理念是“輕松工作、樂享生活”,倡導(dǎo)工作與生活兩不誤。在生意場(chǎng)上打拼的同時(shí),她總是盡可能地把時(shí)間留給家人。
  
  對(duì)于孩子的教育,邱麗霞最大的感受是“多陪伴”。
  
  “孩子小的時(shí)候,我都會(huì)把他們帶在身邊,陪著他們吃飯、洗澡、睡覺,等到事情都做完了,才去做其它事情!鼻覃愊颊f(shuō),其實(shí)只要把時(shí)間進(jìn)行合理分配,是能夠做到工作生活兩不誤的。
  
  作為一名有責(zé)任感的企業(yè)家,邱麗霞也積極參與社會(huì)公益慈善事業(yè),她希望能夠盡己所能幫助更多的人。
  
  2008年汶川地震發(fā)生后,她第二天就把價(jià)值40多萬(wàn)元的款項(xiàng)捐到災(zāi)區(qū),同時(shí)作為香港半邊天慈善會(huì)的會(huì)員,她專程趕到香港,積極參與慈善募捐活動(dòng),并積極參加教育基金、科技入園、企業(yè)幫扶和公益捐贈(zèng)等。同時(shí)為了幫助大學(xué)生更好地適應(yīng)社會(huì),她還組織建立“大學(xué)生就業(yè)見習(xí)(實(shí)訓(xùn))基地和女大學(xué)生就業(yè)實(shí)訓(xùn)基地”,幫助大學(xué)生創(chuàng)業(yè)、就業(yè)和提供愛心資助平臺(tái),特別是為女大學(xué)生提供一個(gè)公平創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)。邱麗霞也是浙江大學(xué)求是強(qiáng)鷹的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,她希望將在國(guó)際上學(xué)到、企業(yè)管理上得到的經(jīng)驗(yàn)和理念傳遞給正在創(chuàng)業(yè)的年輕人。
  
  從公司成立至今,邱麗霞就一直參與“陽(yáng)光助學(xué)”活動(dòng),每年資助著貧困兒童的學(xué)費(fèi)。她還是“浙商媽媽”的發(fā)起者。去年,邱麗霞就代表“浙商媽媽”們?yōu)榍嗵锟h萬(wàn)阜鄉(xiāng)中心學(xué)校的貧困生送去了16萬(wàn)元營(yíng)養(yǎng)餐費(fèi)。今年11月,邱麗霞代表“浙商媽媽”們?cè)俅蝸?lái)到萬(wàn)阜,不僅送去了愛心營(yíng)養(yǎng)餐費(fèi),還給結(jié)對(duì)的孩子帶上了保暖的羽絨衣。
  
  “既然有能力,為什么不去幫助別人?我希望能夠讓正能量成為動(dòng)力源,這是一件很自然的事情,想到就去做了!痹谇覃愊佳壑,做慈善公益其實(shí)就是發(fā)乎自然,并沒有什么值得標(biāo)榜和夸耀的。”
  
  多年的商界歷練,讓這位婉約的江南女子在歲月的沉淀下閃耀著睿智的光芒。在她看來(lái),女性在創(chuàng)業(yè)過程中的優(yōu)勢(shì)其實(shí)并不少,而在邱麗霞身上,這種優(yōu)勢(shì)更是得到了淋漓盡致的體現(xiàn)。她有企業(yè)家的魄力,才能瞄準(zhǔn)市場(chǎng)風(fēng)起云涌做出最精準(zhǔn)的決策,她更有女性的敏銳細(xì)膩,才能夠獨(dú)具慧眼在企業(yè)發(fā)展的不足中看到商機(jī)。
  
  或許,也正因了這種獨(dú)特的“溫柔張力”,走在“云”端的邱麗霞才會(huì)顯得姿態(tài)更優(yōu)雅、步伐更穩(wěn)健。

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