華用士:高工研發(fā)少走彎路

近日，記者接到原紡織工業(yè)部科學(xué)技術(shù)司司長、非織造布技術(shù)協(xié)會(huì)名譽(yù)會(huì)長華用士教授的電話，他熱情地向記者介紹了自己在2012年底出版的《梳理理論與實(shí)驗(yàn)研究論文集》一書。他說，長期以來我國非織造產(chǎn)品多在低端徘徊，原因之一是質(zhì)量沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)、完整的產(chǎn)業(yè)鏈沒有形成，二是對(duì)于技術(shù)研發(fā)沒有一套完整的理論指導(dǎo)體系，而《梳理理論與實(shí)驗(yàn)研究論文集》一書系統(tǒng)地講解了纖維梳理過程的重點(diǎn)和難點(diǎn)，對(duì)于企業(yè)高工的技術(shù)研發(fā)具有實(shí)際的指導(dǎo)意義，可以使企業(yè)少走許多彎路。
　　
　　經(jīng)過30多年的發(fā)展，我國非織造行業(yè)已初具規(guī)模，但同時(shí)也暴露出諸多問題。首先是我國國內(nèi)生產(chǎn)的非織造設(shè)備精度不夠。以紡粘-熔噴-紡粘設(shè)備為例，最重要的就是熔噴模頭的噴絲板，然而噴絲板易堵塞、難清洗的問題一直沒有得到合理的解決。
　　
　　其次是管理問題。一方面是企業(yè)工人責(zé)任心不夠，對(duì)于產(chǎn)品瑕疵部分沒有進(jìn)行及時(shí)處理，另一方面是我國低端非織造產(chǎn)品存在著廣闊的市場，大部分產(chǎn)品可以供應(yīng)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)，因此各企業(yè)之間輪番打價(jià)格戰(zhàn)，不拼技術(shù)拼價(jià)格，認(rèn)為自己有低的價(jià)格就會(huì)有大的市場，忽略質(zhì)量注重產(chǎn)量。然而，有錢人用的多是國外企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品。長期的這種市場需求導(dǎo)致現(xiàn)在的國內(nèi)市場進(jìn)步緩慢，而國外產(chǎn)品長期霸占著高端市場。
　　
　　產(chǎn)品質(zhì)量的好壞決定了市場質(zhì)量的好壞。行業(yè)內(nèi)的人士一直在說，我國非織造產(chǎn)品的質(zhì)量不一是因?yàn)槲覀內(nèi)鄙傩袠I(yè)標(biāo)準(zhǔn)，沒有統(tǒng)一的規(guī)范，其實(shí)并不是沒有，而是我們一直沒有遵循。國際上對(duì)非織造產(chǎn)品的制造和出廠都有明確的規(guī)定。然而中國市場對(duì)于產(chǎn)品太過遷就，如果嚴(yán)格按照國際標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，可能會(huì)有一批小型企業(yè)關(guān)門，但如果不及時(shí)遏制這種現(xiàn)狀，對(duì)于產(chǎn)品的發(fā)展始終是牽絆。日本非織造市場的產(chǎn)品只有高檔，沒有低檔。而我國土工布產(chǎn)品很難出口到國外，最重要的就是產(chǎn)品質(zhì)量沒有達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn)的要求。
　　
　　“要進(jìn)步就要加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)，技術(shù)創(chuàng)新需要靈感。靈感來自知識(shí)的積累和大量實(shí)驗(yàn)的證實(shí)�！比A教授舉說，以美國杜邦公司為例，假設(shè)公司每年的營業(yè)額為100萬美元，公司會(huì)拿出10%來搞技術(shù)研發(fā)，這是值得我們學(xué)習(xí)的地方。而對(duì)于公司內(nèi)部重要的技術(shù)人員，也要重點(diǎn)留用，提高待遇或是福利扶持。此外，還要學(xué)會(huì)技術(shù)壟斷。杜邦等國外的大公司會(huì)與進(jìn)企業(yè)公司的員工要簽署秘密合約一方技術(shù)外泄。市場的仿造行很高，但找不到技術(shù)的重心，市場不會(huì)長遠(yuǎn)。
　　
　　由于東南亞地區(qū)勞動(dòng)力廉價(jià)，而且依據(jù)美國政府的扶持政策，當(dāng)?shù)厣�產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)入美國市場是零關(guān)稅。這對(duì)我們的產(chǎn)品打開外國市場是一個(gè)良好的契機(jī)。目前，國內(nèi)已有企業(yè)將工廠遷移到東南亞地區(qū)，而這也將是一個(gè)必然的趨勢(shì)。