雙星汪海:另類老板打造本土品牌

是他將雙星集團做成擁有“鞋、服裝、輪胎、機械、熱電”五大支柱產(chǎn)業(yè)和包括印刷包裝、繡品、三產(chǎn)配套在內(nèi)“八大行業(yè)”的特大型企業(yè)集團，創(chuàng)出了雙星輪胎、雙星專業(yè)鞋、旅游鞋、皮鞋四類產(chǎn)品“中國名牌”。他就是67歲仍在商界馳騁的中國“另類”企業(yè)家青島雙星集團總裁汪海。
　　
　　脫鞋的故事
　　
　　關于汪海，最早在“江湖”上流傳的是這樣一個故事——在美國脫鞋宣傳中國品牌。
　　
　　1992年夏天，汪海在美國紐約舉行了新聞發(fā)布會。會上，紐約《美東時報》資深記者威廉•查理提問：“汪海先生，你是大名鼎鼎的中國鞋王，都說雙星鞋品質(zhì)一流，超凡脫俗，那么，我冒昧地問一句，閣下腳上穿的可是雙星鞋？”威廉•查理早已注意到汪海腳上那雙漂亮的皮鞋，以他的眼光看那應該是歐美貨。他來這么一手，就是想看看汪海的笑話，挫一下汪海的銳氣。汪海笑了：“我十分感謝剛才這位記者的提問，是他給我提供了一個宣傳雙星產(chǎn)品的好機會，我知道在公眾場合脫鞋是很不文明的行為，但是……”他開始彎腰脫鞋并高聲說道：“看到了嗎？CHINADOUBLESTAR，地地道道的中國雙星鞋。不瞞諸位，我一年四季都穿雙星鞋，我們的兩萬多名雙星人也都穿雙星鞋，我們就是要腳踏雙星，走遍世界。”
　　
　　第二天，汪海面帶微笑、手舉皮鞋的照片刊登在美國許多報刊的顯要位置。
　　
　　輪胎就是汽車穿的鞋
　　
　　“雖然進入了多行業(yè)，我一直還是認為我是賣鞋匠。”汪海用這句話，回答雙星集團多元化的抉擇心路歷程，“我是搞橡膠產(chǎn)業(yè)的，賣鞋是第一步，然后是進入輪胎，再從輪胎自然進入機械，再從賣鞋到賣衣服，這些都是有內(nèi)在的聯(lián)系。開個玩笑，輪胎不也是汽車穿的‘鞋’嗎？”
　　
　　汪海在2007夏季達沃斯年會上就“中國文化與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”問題對雙星企業(yè)發(fā)展進行了一次深層次的剖析。汪海認為，雙星發(fā)展到今天，除了不斷創(chuàng)新、深化管理外，雙星持續(xù)發(fā)展的獨特文化、獨特理論所產(chǎn)生的獨特思想起到了非常重要的作用。
　　
　　汪海把雙星的企業(yè)文化概括為“八個字，三句話”，即：行善積德，實事求是；繼承傳統(tǒng)優(yōu)秀的，吸收外來先進的，創(chuàng)造自己現(xiàn)代特色的。上個世紀80年代初期，雙星就提出了“高人品才能高產(chǎn)品，產(chǎn)品等于人品”等質(zhì)量道德觀念，并且把我國的傳統(tǒng)文化、道德觀念與實際生產(chǎn)的產(chǎn)品相結合，把職工思想統(tǒng)一到“做好每一件產(chǎn)品”上來了，產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高。如今雙星集團已出口鞋16萬雙、內(nèi)銷高檔鞋48萬雙，無一雙不合格。
　　
　　擁有一顆好斗的心
　　
　　收購湖北東風輪胎在當年也曾掀起不小的風波。湖北東風在輪胎行業(yè)有著“四大天王”之稱，一家鞋企要去收購一個輪胎行業(yè)中的巨無霸，其困難可想而知。2005年，就在汪海前腳邁進東風輪胎廠的第一天，讓他意想不到的事情發(fā)生了。
　　
　　十堰市三天全市交通癱瘓，當?shù)厝舜蛑�“汪海滾出去，雙星滾出去”的條幅，當?shù)厝说膹娏曳磳ν艉Ｊ剂衔醇�，但汪海沒有退縮。
　　
　　用他自己的話說：“從小就是愛斗的人，從小就是愿意競爭的人，而且小時候光著腚，一聽說打仗就比過年吃餃子還高興！我感到很高興，而且這正是體現(xiàn)我的價值的時候，這正是需要我們在這兒試一試�！�
　　
　　汪海迅速意識到，這是由于當?shù)厝藢﹄p星誤解造成的。當務之急，要穩(wěn)定工人的心。在當?shù)卣�府的支持下，汪海在工廠禮堂里給工人們做起了報告。他用報告成功地化解了這場誤會，接下來的收購，汪海一帆風順。如今雙星的輪胎業(yè)務在全國已經(jīng)做進了前十名。
　　
　　老驥伏櫪，志在千里。如今，汪海率名人實業(yè)又一次殺回制鞋領域，是否又會掀起一場風暴，人們拭目以待。