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郭振宇:一位“儒商”的創(chuàng)新歷程

 2013-10-31

  在國內(nèi)企業(yè)界,能像滇虹藥業(yè)集團董事長郭振宇那樣,橫跨中西,學商兩棲,并均取得傲人成績的人不多。他首先是一位名副其實的杰出學者,曾獲美國終身教授,被推薦為“美國總統(tǒng)獎”候選人;而后,他回轉(zhuǎn)國內(nèi),投身商海,在10年間帶領滇虹藥業(yè)取得輝煌的戰(zhàn)績,優(yōu)雅地實現(xiàn)了從學者到CEO的華麗轉(zhuǎn)身。
  郭振宇帶領滇虹藥業(yè)取得成功的關鍵何在?在郭振宇眼里,創(chuàng)新是企業(yè)最核心的競爭力,創(chuàng)新是企業(yè)不斷向前發(fā)展的原動力。近日,記者有幸對郭振宇博士進行了專訪,讓我們聽聽他的創(chuàng)新之道。
  管理創(chuàng)新:東方理念,西方標準
  在“孔子儒學獎”評選中,評審團對郭振宇有如此評價:他帶領滇虹藥業(yè)一方面秉承儒家“仁、義、禮、智、信”思想內(nèi)涵,將中華民族的傳統(tǒng)美德與市場經(jīng)濟的觀念有機融合起來;另一方面,充分汲取西方先進的管理理念和方法,以“推進行業(yè)發(fā)展”作為企業(yè)的重要社會責任,在感恩、善念、包容、快樂的文化氛圍中,不斷書寫企業(yè)發(fā)展新篇章。
  這番評價歸結(jié)起來,就是八個字:東方理念,西方標準。
  “東方理念”就是發(fā)揚艱苦奮斗、踏實誠信的優(yōu)良傳統(tǒng),講求“以人為本”。這個“人”不僅僅指消費者,還包括員工和客戶!拔鞣綐藴省本褪亲霎a(chǎn)品、做營銷、做售后、做服務,任何環(huán)節(jié)都要一絲不茍、遵照流程,嚴格執(zhí)行每項制度,嚴格控制每個細節(jié),在細微之處顯現(xiàn)專業(yè)。
  在出任總經(jīng)理前,郭振宇就向滇虹藥業(yè)董事會提交了滇虹藥業(yè)的發(fā)展報告——《滇虹藥業(yè)發(fā)展之理性思考》,提出了企業(yè)下一步發(fā)展的系統(tǒng)計劃。他引進國際先進的管理理念,建設以文化管理企業(yè)的氛圍。以文化驅(qū)動管理,用管理來發(fā)展文化。他把美國先進的物流管理、營銷及市場管理、現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)引進公司,并實施了薪點制績效工資考核辦法。幾年間,郭振宇將滇虹藥業(yè)成功打造成云南第二大藥企,并順利進入全國藥企第一梯隊。
  對此,郭振宇對記者表示,在經(jīng)濟全球化大背景下,中國市場也將逐步國際化。中國市場必須得適應世界規(guī)則,而國內(nèi)企業(yè)必須對接國際先進的管理理念,唯有這樣,才能在全球化市場的裹挾下站穩(wěn)腳跟,謀求更大發(fā)展。
  信條傳承:堅守社會責任,弘揚企業(yè)傳承
  “他是出眾的領導者,更是杰出的思想家”。創(chuàng)新,在很多時候是基于傳承的創(chuàng)新,對于中途接掌滇虹藥業(yè)的郭振宇來說,滇虹藥業(yè)有著優(yōu)秀的基因,有著優(yōu)質(zhì)的品牌資產(chǎn),有著優(yōu)良的發(fā)展傳統(tǒng),這也是他入主滇虹藥業(yè)前最為看重的。對于這些有形和無形的優(yōu)秀元素,他很好地加以繼承發(fā)揚。
  郭振宇說,品牌對一家企業(yè)的發(fā)展來說具有無可比擬的推動作用,對于滇虹藥業(yè)已經(jīng)建立起來的品牌形象,必須維護好。創(chuàng)新并不是全盤推翻,過去時間里積累下來的好的做法、好的理念,現(xiàn)在依然要繼承,要發(fā)揚。
  從滇虹藥業(yè)誕生那天起,滇虹人始終秉持“以人為本,科技興藥”的企業(yè)宗旨,秉承“關注健康,造福人類”的企業(yè)使命,以關愛民眾健康為己任,勇于承擔企業(yè)的社會責任。
  郭振宇治下的滇虹藥業(yè)繼續(xù)堅持“以人為本,科技興藥”的宗旨,并且更加注重履行企業(yè)的社會責任。在他眼里,“沒有責任感的企業(yè)不會做強做大”。滇虹藥業(yè)在向偏遠地區(qū)奉獻愛心、關愛弱勢群體、為災民送溫暖等公益事業(yè)方面,從不缺席,腳踏實地地實踐著一家企業(yè)的責任和良知,努力實現(xiàn)著“成為一家在國內(nèi)外受人尊敬的企業(yè)”的愿景。
  戰(zhàn)略創(chuàng)新:發(fā)展大健康,布局全球市場
  “為股東、員工和社會創(chuàng)造超值的回報”,這是滇虹藥業(yè)的企業(yè)愿景。企業(yè)需要創(chuàng)造價值,不斷地向前發(fā)展。郭振宇是儒商,他總是能針對當前形勢綜合各方因素,用學者獨特的視角去看待和分析問題,也總是把長遠的發(fā)展擺在眼前利益的面前。對于滇虹藥業(yè)的繼續(xù)發(fā)展,他早在2006年就確立了“一體兩翼”的發(fā)展戰(zhàn)略,此舉極大地拓展了企業(yè)的產(chǎn)品和服務內(nèi)容,全面提升了企業(yè)競爭層級,現(xiàn)在滇虹藥業(yè)已成為國內(nèi)大健康產(chǎn)業(yè)的代表企業(yè)。在2011年,市場環(huán)境發(fā)生變化后,他又根據(jù)新形勢,適時提出了植根于品牌的“以消費者大健康產(chǎn)業(yè)為主體,以拓展醫(yī)藥及國際市場為兩翼”的新的“一體兩翼”大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,讓企業(yè)時刻走在行業(yè)的最前端。
  面對大健康產(chǎn)業(yè)這一國內(nèi)的新興事物,郭振宇并不急于“收獲”,而是注重市場培育,注重消費者教育,注重健康理念的普及,這從表面上看是一種經(jīng)營策略,其實郭振宇更注重這一切行為背后“道德層面”的意義,那就是真正為大眾健康服務。
  近年來,郭振宇"推動中國負責任的自我藥療"、“致力于起草和制定中藥標準化的細則”、推廣自我保健理念和技能……他將滇虹藥業(yè)置于全世界的市場格局里進行運作管理,他的目標瞄準了國際市場。
  在采訪的最后,郭振宇說道,大健康產(chǎn)業(yè)是醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大趨勢,是滇虹藥業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重大戰(zhàn)略。同時,大健康產(chǎn)業(yè)利國利民,在發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè)方面,滇虹藥業(yè)要做的事情還有很多。滇虹將繼續(xù)努力,推動大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

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