家紡的商業(yè)與藝術(shù)如何統(tǒng)一

　　每次“中針會”落幕，總能讓人回想起一些家紡老品牌如何邁力地領(lǐng)跑在行業(yè)前沿，原因是許多中小企業(yè)成長速度之快讓人側(cè)目，鞭策他們不斷向前。這些中小企業(yè)吸納了其他行業(yè)的營養(yǎng)成分，擯棄了前行中的固有羈絆，在商業(yè)成就和藝術(shù)價值之間取得了均衡發(fā)展。

　　參展“中針會”的家紡企業(yè)無非有兩個愿望：一個是招商加盟能夠取得絕佳效果，這其實(shí)是商業(yè)追求；另一個是新品展示能夠樹立良好形象，這其實(shí)是藝術(shù)目的。

　　在商業(yè)與藝術(shù)間，如何拿捏有度，這正是考驗(yàn)品牌的關(guān)鍵。

　　 溫爾思、情定法拉，同出一個地域——浙江臺州的家紡品牌，展位相隔僅有一步之遙，兩家在展臺裝飾上將創(chuàng)意發(fā)揮到了極至，這種亦敵亦友的關(guān)系促使著他們在競爭中彼此上升。

　　情定法拉將“法拉號”愛情沉船搬到展臺上，再現(xiàn)了凄美的品牌故事，并且在船上上演了“名模走秀”，將新品的色彩趨勢和款式風(fēng)格演繹得淋漓盡致，既把設(shè)計(jì)師的創(chuàng)意精華展現(xiàn)出來，又將加盟商的關(guān)注點(diǎn)吸引到臺前。

　　溫爾思公司除將展臺布置成弧形以利于展示之外，還策劃召開了財富論壇等一系列活動，首次提出“財經(jīng)家紡”的新概念，顯示了溫爾思少帥楊蓉蓉——一位海歸派的才情與才氣，也體現(xiàn)出企業(yè)將商業(yè)追求與藝術(shù)目的的完美結(jié)合。

　　山東孚日家紡將“水立方”的裝飾形象搬上展臺，既展示了產(chǎn)品“柔”“滑”“爽”的藝術(shù)面，又與其作為奧運(yùn)贊助商的主題有關(guān)。

　　北京三利家紡?fù)瞥龅摹扒嗷ù伞毕盗挟a(chǎn)品，不僅設(shè)計(jì)美觀大方，具有古樸典雅的藝術(shù)效果，還體現(xiàn)出濃濃的中國民俗特色，配上周杰倫優(yōu)美的《青花瓷》旋律，無疑讓三利家紡成為展會的一大亮點(diǎn)。

　　而在“中針會”這個大花園中，浙江艾萊依家紡的北歐休閑風(fēng)情為參展商帶來一縷清幽。相對于其他品牌的西歐宮廷風(fēng)格，艾萊依的精彩就在于她的大眾化流行，產(chǎn)品以清新脫俗的氣質(zhì)成為家紡業(yè)的奇葩。

　　或許至此應(yīng)該解答這樣一個疑問：在一個每個家紡企業(yè)都倡導(dǎo)創(chuàng)新文化的時代，為何這些企業(yè)取得了最耀眼的成功？

　　其實(shí)，這些企業(yè)的“創(chuàng)新能力”有著兩重含義：首先，如同人們通常的理解，創(chuàng)新意味著研發(fā)出開創(chuàng)時代性的家紡新品，比如三利的“青花瓷”、堂皇的“花都”等。但比這些產(chǎn)品更為適用于此的是，如何把握商業(yè)成就和藝術(shù)價值的平衡點(diǎn)，并將商業(yè)目的具有藝術(shù)性，將藝術(shù)產(chǎn)品巧妙地商業(yè)化。商業(yè)與藝術(shù)，對于家紡界，這是一個值得重視的話題。

　　如何使商業(yè)與藝術(shù)并行不悖

　　在展會上，著名中國家紡設(shè)計(jì)師張寶華在接受記者采訪時說：“一個成功的家紡設(shè)計(jì)師應(yīng)該了解、掌握市場的流行和銷售需求，沒有一件藝術(shù)作品只具有內(nèi)在的藝術(shù)欣賞價值。一個成功的設(shè)計(jì)作品應(yīng)該是在設(shè)計(jì)的過程中，既要充滿藝術(shù)性，又要賦予它濃厚的商業(yè)色彩。設(shè)計(jì)是生產(chǎn)的一個很重要的關(guān)卡，也是紡織產(chǎn)品生產(chǎn)的重要源頭�！�

　　在藝術(shù)上，作為能夠給公司帶來利潤的家紡設(shè)計(jì)師，要長期規(guī)劃自己的進(jìn)修計(jì)劃，不僅學(xué)習(xí)美術(shù)攝影技藝、裝飾裝潢技藝，而且要學(xué)習(xí)外語、電腦以及歷史學(xué)、社會學(xué)、哲學(xué)、美學(xué)，研習(xí)音樂、美術(shù)、雕塑等各種藝術(shù)，這樣才能讓自己的藝術(shù)在市場上立于不敗之地，讓自己從容而自信地把握市場上的每一次機(jī)遇。

　　在商業(yè)上，家紡經(jīng)營者應(yīng)該致力于市場的規(guī)范化、行業(yè)化。不要僅僅把其他同行看成自己的競爭對手,而要分析已經(jīng)穩(wěn)定的家紡市場的經(jīng)驗(yàn)與得失，爭取更多的消費(fèi)者把物質(zhì)消費(fèi)的投入轉(zhuǎn)向精神消費(fèi)的“軟裝飾”上，要研究市場學(xué)、心理學(xué)、營銷學(xué)、管理學(xué)等，讓自己營運(yùn)的市場成為藝術(shù)品流通的天地。

　　事實(shí)上，在目前家紡設(shè)計(jì)領(lǐng)域，存在著三種業(yè)態(tài)：單純追求家紡設(shè)計(jì)最大商業(yè)化的品牌操作；單純以家紡為載體，表達(dá)藝術(shù)家創(chuàng)造力的家居藝術(shù)以及將設(shè)計(jì)師的藝術(shù)創(chuàng)造力轉(zhuǎn)化為商業(yè)利潤的“大師”品牌模式。

　　在西方發(fā)達(dá)國家，特別是幾大時尚之都，這三種業(yè)態(tài)并存發(fā)展、互相影響，促成了藝術(shù)設(shè)計(jì)與商業(yè)價值有機(jī)結(jié)合的局面。但在中國的家紡行業(yè)，藝術(shù)創(chuàng)造和商業(yè)設(shè)計(jì)并沒有同步發(fā)展，將家紡藝術(shù)作為商業(yè)進(jìn)行運(yùn)作的實(shí)踐則更是少之又少。

　　“我們培養(yǎng)能夠帶來經(jīng)濟(jì)效益的‘大師’的目標(biāo)是長遠(yuǎn)的，但絕不是學(xué)校的畢業(yè)生一出門就成為‘大師’，他們除了要有藝術(shù)的創(chuàng)新能力，還要有品牌的運(yùn)作能力。任何一個我們熟知的家紡品牌‘大師’，都是在藝術(shù)領(lǐng)域有所創(chuàng)造，他的名譽(yù)的獲得不僅僅因?yàn)槠渚哂猩虡I(yè)成就，還因?yàn)槠湓O(shè)計(jì)的產(chǎn)品具有藝術(shù)價值�！睆垖毴A說。