溫總理為艾萊依許下心愿

溫總理為艾萊依許下心愿：面向未來  無限光明

　　8月22日，浙南山城麗水依舊高溫籠罩，暑氣四溢，始終滿懷激情，愛撫著這一片蒼山與綠水環(huán)抱下的土地，以及這片土地所孕育著的兒女。

　　在這個炎熱的日子，中共中央政治局常委、國務院總理溫家寶及有關部委領導等一行于下午三時五十分，來到艾萊依集團麗水工業(yè)園進行工作視察與調研，溫總理在集團總裁陳頻等陪同下，先后了解了艾萊依集團的發(fā)展歷程、主營業(yè)務、設計研發(fā)、文化建設、經(jīng)營狀況等內(nèi)容，重點參觀了產(chǎn)品展示廳和生產(chǎn)車間，并與設計研發(fā)團隊和一線生產(chǎn)工人進行親切交談。省長呂祖善等省委領導、麗水市委領導以及艾萊依集團部分高層等陪同參觀。

“危機之后，你覺得有什么困難？”

　　參觀期間，溫總理在詳細聽取了集團領導關于企業(yè)發(fā)展的匯報之后，非常關心金融危機對企業(yè)發(fā)展的影響和遇到的實際困難�？偫黻P切地問道：“金融危機下你們的市場怎么樣？有沒有什么大的影響，還是一點都沒有影響？”陳頻總裁表示：“金融危機會給企業(yè)造成一定的影響，這些影響一是因為金融危機已經(jīng)對我們的上游和下游造成了實實在在的影響，作為市場和經(jīng)濟環(huán)境中的一員，產(chǎn)生影響也是很正常的；二是，金融危機的影響不僅僅是影響在經(jīng)濟領域，它必然對人們的生活產(chǎn)生影響，這對艾萊依來說，可能是最關鍵的影響，我們要研究和判斷由于金融危機所帶來的人們生活方式變化的趨勢，這種生活方式的改變可能帶來消費心理消費行為的變化，這對艾萊依很重要；三是，艾萊依這個企業(yè)誕生在1997年的東南亞金融風暴之中，我們有了抵御危機的意識和把危機當機會的心理；四是，艾萊依一直把建立自己的品牌作為企業(yè)發(fā)展的目標和基點，有了這個基點命運就掌握在自己的手中，我們一方面能夠清晰的撬動市場，另一方面能夠健康的抵御風險。”

　　總理聽了陳頻總裁的匯報后，非常滿意的點點頭，進一步問道：“危機之后，你覺得有什么困難？”陳頻總裁回答道：“我覺得現(xiàn)在企業(yè)大的困難沒有，當然企業(yè)總會有問題，但這些問題是不會影響到企業(yè)的健康發(fā)展的，因為艾萊依從2000年開始啟動國內(nèi)市場以后，通過四、五年的發(fā)展，自己的品牌已經(jīng)到了一個良性循環(huán)的狀態(tài)；除了我們下決心走品牌化之路外，我們加大了自有面料的研發(fā)。正是因為我們總是保持這么一點點創(chuàng)新，所以才獲得了發(fā)展。艾萊依的創(chuàng)新文化從產(chǎn)品開始，現(xiàn)在已經(jīng)成為了員工的工作常態(tài)，成為了艾萊依的核心文化。我們的產(chǎn)品我們的市場正是在傳統(tǒng)行業(yè)中不斷找到了創(chuàng)新點，才給自己創(chuàng)造了一個個‘機會壁壘。’”

　　其后，總理非常詳細的詢問了企業(yè)的銷量和利潤有沒有因金融危機而下滑，當?shù)弥�艾萊依非但沒有下滑，還獲得較前一年增長36%的良好業(yè)績時，非常欣慰。集團營銷總監(jiān)金鐘匯報說：“我們確實獲得較大發(fā)展。起初，剛剛金融危機的時候，我們也有點彷徨，彷徨倒不在于我們對品牌的信心，最重要的是市場會不會受到?jīng)_擊，沖擊能有多大。比如，消費者的收入減少�。〉�是，事實上，從國家啟動4萬億元以后，我們發(fā)現(xiàn)老百姓受到的影響并不大，因為我們定位是中檔的，不是那種奢侈品，是滿足我們?nèi)�、四級城市需要的，就是縣級、地級，這部分老百姓實際上在金融危機中并沒有受太大的影響�！�