李建華：成長(zhǎng) 與行業(yè)共享

　　不論是來(lái)自政府的指導(dǎo)，還是來(lái)自行業(yè)自身的醇化，已經(jīng)到了該講規(guī)范的時(shí)候了，良莠不齊的事情太多�！耙�(guī)范”是對(duì)會(huì)展行業(yè)負(fù)責(zé)，只有這樣，參展企業(yè)才能尋找到比較優(yōu)秀的平臺(tái)。   ——李建華

    從無(wú)序到有序，是行業(yè)發(fā)展的必然規(guī)律，當(dāng)然成長(zhǎng)是需要條件的，在目前激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境中，資源整合的作用日益凸現(xiàn)；對(duì)于一個(gè)尚不完美，急需引領(lǐng)和規(guī)范的行業(yè)來(lái)說(shuō)，協(xié)會(huì)的作用顯得至關(guān)重要；對(duì)于埋頭趕路的企業(yè)來(lái)說(shuō)，榜樣的作用是顯而易見的；這是筆者與李建華交流近兩個(gè)小時(shí)后所得到的感受。

    憶當(dāng)年———激活協(xié)會(huì)這潭靜水

    6年前，中紡協(xié)會(huì)成立，成立之初也存在與其他協(xié)會(huì)一樣的通病，都是退休人員進(jìn)入?yún)f(xié)會(huì)工作，協(xié)會(huì)的工作氛圍與地方行業(yè)的聯(lián)系也不是很緊密，靠“經(jīng)驗(yàn)”吃飯，活動(dòng)范圍和視力范圍都比較窄。如果一個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)都萎靡不振，又如何引領(lǐng)一個(gè)行業(yè)的發(fā)展？李建華說(shuō)。

    就像人們常說(shuō)的一句話：“工欲善其事，必先利其器�！眳f(xié)會(huì)想做好工作必須與市場(chǎng)和企業(yè)緊密結(jié)合起來(lái)，必須要激活協(xié)會(huì)這潭靜水。協(xié)會(huì)第四屆理事會(huì)后期李建華接手后，他從各專業(yè)院校引進(jìn)了不少年輕優(yōu)秀人才。他們思想上容易轉(zhuǎn)變，容易接受新的事物，增加了協(xié)會(huì)的活力。

    接下來(lái)，李建華開始著手推進(jìn)協(xié)會(huì)主辦的中國(guó)針棉織品交易會(huì)、中國(guó)勞保用品交易會(huì)的改革步伐，使兩個(gè)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期延續(xù)下來(lái)的傳統(tǒng)展會(huì)在繼承的基礎(chǔ)上大膽創(chuàng)新，協(xié)會(huì)通過各種方式為會(huì)員建立平臺(tái)。協(xié)會(huì)充分利用每年的理事會(huì)、會(huì)員代表大會(huì)，更重要的是與市場(chǎng)結(jié)合的“中針會(huì)”和“勞保會(huì)”，從展覽平臺(tái)上聯(lián)系更多的企業(yè)。全國(guó)各地有名的紡織品大中小企業(yè)幾乎都在“中針會(huì)”上亮過相。有些品牌也是通過“中針會(huì)”建立的。這兩個(gè)展會(huì)立足國(guó)內(nèi)，買家多，從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)就開始，“中針會(huì)”已經(jīng)舉辦了89屆，“勞保會(huì)”已經(jīng)舉辦了73屆，展會(huì)從內(nèi)容上和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代完全不同。

    2003年下半年，中紡協(xié)會(huì)成立了由協(xié)會(huì)控股，行業(yè)內(nèi)有一定影響和實(shí)力的企業(yè)共同參與的中紡聯(lián)(北京)會(huì)展服務(wù)有限公司，專門負(fù)責(zé)承辦“中針會(huì)”，從此“中針會(huì)”真正走上了專業(yè)化承辦的發(fā)展之路。有了專業(yè)會(huì)展公司，“中針會(huì)”不僅狠抓交易會(huì)的服務(wù)工作，把對(duì)展商和觀眾的服務(wù)從交易會(huì)期間延伸到會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后，還統(tǒng)一設(shè)計(jì)了“中針會(huì)”的VI系統(tǒng)，建立了專業(yè)觀眾信息系統(tǒng)等，為“中針會(huì)”創(chuàng)品牌展會(huì)做了很多基礎(chǔ)性工作。這使“中針會(huì)”在同行業(yè)中、國(guó)內(nèi)乃至亞洲的規(guī)模都處于領(lǐng)先地位。