藍鴿：百德誠為先 百事信為本

�牐�08年的金融危機沖擊著整個中國經(jīng)濟，對各行各業(yè)的發(fā)展同樣帶來了相應(yīng)的阻力，但在這樣的市場環(huán)境下，有一家家紡企業(yè)卻敢于在逆境中尋求突破點。2008年12月28日，一場主題為“藍鴿家紡平安�！钡钠放茟�(zhàn)略研討會在北京人民大會堂隆重召開。浙江藍鴿家紡正式簽約著名歌星孫悅為其品牌代言人，開始了全新的創(chuàng)一流品牌之路。

　　毋庸置疑， 在嚴(yán)峻的經(jīng)濟環(huán)境下，國內(nèi)的生產(chǎn)制造型企業(yè)正在經(jīng)歷著諸如減產(chǎn)，裁員，壓縮成本等一系列的苦惱和陣痛，家紡行業(yè)在經(jīng)過了前幾年爆發(fā)式的發(fā)展后同樣面臨了行業(yè)發(fā)展的瓶頸，兩股寒流的來襲使眾多的家紡企業(yè)陷入了迷茫，藍鴿在這種現(xiàn)實面前卻敢于投下大手筆的資金，宣布要在未來的三年內(nèi)打造一個強大的家紡企業(yè)和一流的品牌，到底是出于什么樣的考慮，這樣的信心又來自什么呢？筆者帶著充滿內(nèi)心的問號，見到了藍鴿家紡的“帶頭大哥”----總經(jīng)理姚會木先生。

精心準(zhǔn)備，積土為山，積水為海

　　“我的文化程度不高，但是一直以來踏踏實實的搞企業(yè)，誠誠信信的做生意�！痹诿α艘徽�天后的深夜，姚會木輕松地以這樣一句開場白開始了和筆者的交談。第一個話題自然就從企業(yè)現(xiàn)狀開始，姚會木認為，現(xiàn)狀其實就是藍鴿在過去幾年一步一個腳印為今天所做的努力和準(zhǔn)備。浙江藍鴿家紡座落于有“絲綢之府，魚米之鄉(xiāng)”之稱的杭嘉湖平原——湖州市郊織里鎮(zhèn)，是一家專門從事生產(chǎn)和銷售床上用品、涼席、皮毛制品的企業(yè)。經(jīng)過幾年來的不懈努力，于2000年通過ISO9001(2000)國際質(zhì)量體系認證；同年九月“藍鴿”床上用品被“中國質(zhì)量檢驗會國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局”列為質(zhì)量信譽跟蹤產(chǎn)品。2001年藍鴿商標(biāo)又先后被評為“湖州市著名商標(biāo)”、“湖州市名牌產(chǎn)品”、“浙江新世紀(jì)名品”、“浙江省信用AAA級資信企業(yè)”；2002年被評為“浙江省消費者協(xié)會推薦產(chǎn)品”；2004年被國家紡織服裝產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心授予“質(zhì)量放心單位”；2005年被評為“浙江省著名商標(biāo)”、“浙江省名牌產(chǎn)品”。付出了艱辛的努力，藍鴿博得了一片很廣的天空；似乎展開翅膀就可以大膽翱翔了。但姚會木說“這還遠遠不夠，一個企業(yè)發(fā)展壯大，應(yīng)該具備三個完善；產(chǎn)品設(shè)計和生產(chǎn)完善；企業(yè)管理制度完善；人才應(yīng)用和儲備完善。”正如他提到的一樣，過去的幾年，藍鴿就是在這三個方面默默做著精心準(zhǔn)備，產(chǎn)品方面，藍鴿從自己的優(yōu)勢領(lǐng)域出發(fā)，實現(xiàn)了從單一家紡夏涼用品向大家紡全系列方向的轉(zhuǎn)變，核心產(chǎn)品掌握絕對的控制力，附屬產(chǎn)品依靠嚴(yán)格的質(zhì)量管理進行適當(dāng)?shù)难a充；保證優(yōu)良的品質(zhì)和生產(chǎn)能力；連續(xù)幾年獲得各種殊榮印證了產(chǎn)品方面的完善。在企業(yè)管理制度上，從07年初就開始的ERP軟件應(yīng)用，財務(wù)制度合理化，銷售制度體系化等一系列措施實現(xiàn)了整個企業(yè)的高效率運轉(zhuǎn)。企業(yè)人才方面，注重企業(yè)內(nèi)部通過嚴(yán)格的績效考核發(fā)現(xiàn)人才的同時，不斷引進對現(xiàn)代企業(yè)管理具有深厚經(jīng)驗的行業(yè)精英，保證了企業(yè)發(fā)展過程中不斷從內(nèi)外兩方面源源不斷的涌現(xiàn)人才資源；促進企業(yè)在各個層面管理上的長江后浪推前浪。姚會木在與筆者的交談中還特別提到，作為一個泥腿子出生，敢想敢拼才有今天的企業(yè)領(lǐng)頭人，欣喜的從他自己的女兒女婿身上看到了激情和奮進。這一點，特別讓他對持續(xù)發(fā)展企業(yè)有信心。也許作為江浙一帶奮斗至今創(chuàng)立一番事業(yè)的企業(yè)老板來說，看到下一代能卷起袖管，勤奮的把自己開創(chuàng)的事業(yè)做得更上一層樓時，的確會煥發(fā)出做強做大的莫大信心。新鮮的血液不僅能帶來今天的動力，更能在未來帶來更強的生命力。